公路工程成本控制措施分析

结合公路工程施工实践经验,从公路工程施工项目成本控制的内容入手,阐述了项目成本控制措施,从公路工程施工项目成本控制与现场管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

公路工程施工阶段成本控制初探

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。本文针对当前公路工程施工企业在施工阶段成本控制方面存在的问题,提出了在施工阶段有效进行项目成本控制的措施。     

公路施工项目成本管理与控制

市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。公路工程施工项目的成本管理是一个全员、全过程的管理．成本控制要通过施工生产组织和实施过程来实现,只有加强施工项目的成本管理与控制,提高施工项目管理效益,才能增强施工企业的核心竞争力。本文主要阐述了如何有效地进行成本控制。     

公路工程成本管理和控制

结合公路工程施工实践经验,分析了在公路施工过程中,进行成本控制的必要性,从公路工程项目成本控制与现场管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和措施,以实现项目成本控制的总目标。     

浅析农村公路建设在施工阶段的成本控制措施

施工阶段的成本控制是施工企业在公路工程建设中进行项目成本控制的关键环节,但目前仍有一些施工企业在施工阶段的成本控制中依然存在着一些问题。本文结合多年的工作实践,针对这些问题提出了农村公路建设施工阶段成本控制的一些措施。     

公路工程施工项目成本管理与控制

对公路工程施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,认真分析了公路企业成本控制过程中存在的问题,并提出来一些降低公路工程施工项目成本的途径,提高企业经济效益。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

随着我国公路基本建设管理体制不断完善,整个建筑业市场逐步竞争加剧,如何搞好成本控制,加强工程项目成本核算,减支增效,已成为广大施工企业长期坚持的经营理念。使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径,而工程施工项目的成本控制恰是考核施工项目经济效益的综合性指标。笔者结合自身的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义。     

浅谈降低公路工程施工成本提高施工企业的经济效益

公路工程施工项目成本管理是施工企业管理的一个重要方面,随着市场经济的日趋成熟与完善,施工企业要全面推行施工项目成本管理,施工项目成本控制的目的,在于降低项目的成本,提高经济效益,提高企业的市场竞争力。     

公路工程施工管理中成本控制对策探讨

随着社会经济的不断发展,我国交通事业及公路工程建设均得到了快速发展,公路工程建设规模日益增大,数量也在不断增多。现今,我国公路工程项目建设面临着很多考验,各施工单位之间的竞争日益激烈,而施工单位要想在激烈的竞争中处于不败之地,就要重视经济效益问题。所以,在公路工程施工管理中,一定要重视成本控制工作的展开,将施工成本控制在设计范围内,以此提高施工单位的竞争力。本文在分析公路工程施工管理中成本控制重要性及内容、范围的基础上,阐述具体控制方法,以此为公路工程施工的顺利进行提供可靠保障。     

浅谈公路工程施工项目成本控制

在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。     

浅谈业主方工程建设项目管理探讨

业主工程项目管理包括从项目决策立项到交付使用全过程的管理,业主是项目的总策划者、总组织者,业主的能力在项目成本控制中起着决定性作用,其中最关键的阶段为设计阶段和施工阶段。文章结合实际施工管理中遇到的问题,从业主的角度提出对设计阶段、施工阶段如何控制成本进行一系列的探讨。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

通过对公路工程施工项目的成本控制目标、成本控制的原则进行了分析与阐述,提出了成本控制及降低工程成本的有效途径。     

公路工程项目施工成本控制

随着市场经济的深化,以招、投标形式来承揽公路工程施工项目已经是公路市场的主流,企业的施工成本控制变得尤为重要,从人工费、材料费、机械使用费三大方面阐述了的施工成本控制方法以及为更有效控制施工成本需采取的一些措施.     

浅析如何控制市政园林绿化工程施工项目成本

当前园林绿化企业面临的市场竞争日益激烈,如何降低施工成本成为项目必须考虑的现实问题。在市政园林绿化方面,施工成本的控制可以从项目施工前、施工过程中、施工后三个阶段加以考虑。本文将在这一认识的基础上,对市政园林绿化的成本控制问题进行论述,并提出成本控制的方法和措施。     

有关公路工程施工管理问题的探讨

公路是我国经济发展设施中的重中之重,而工程管理水平的高低决定了工程质量的好坏。因此,整个公路工程施工管理的核心内容就是公路工程施工的现场管理。本文将结合工程实践,从施工前具体的准备工作,施工过程中应该注意的几个问题,对一般问题的解决和防治,如何加强工程的进度与成本控制这几个方面对公路施工现场管理进行论述,并提出了相应的处理意见。     

浅论公路工程施工项目成本管理

由于公路工程施工项目成本管理涉及的内容较多,并且贯穿于整个工程项目施工活动的全过程,因此,做好公路工程施工项目成本管理,对提高施工企业的经济效益具有至关重要的作用,本文就公路工程施工项目成本管理进行了相应的探讨。     

公路路面工程施工项目成本管理

施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业的重要的经济活动,是企业日常运转的中心工作。搞好施工企业的项目成本管理,具有重要意义。本文对公路路面工程施工项目成本管理进行了探讨。     

公路工程施工项目成本管理探讨

从成本预测、控制原则、过程监控以及分析与考核等角度论述了公路工程施工项目成本管理.     

节省公路工程施工成本的有效途径

文章从投标报价、施工组织、成本管理、材料采购、风险控制等几个方面对公路工程施工过程中节省成本的一些有效途径进行了一些有益的探讨,对公路工程施工成本控制具有一定的借鉴意义.     

浅析施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。针对于目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中存在的许多问题,提出了如何在施工阶段进行成本控制的方法。