@新浪微博：

@稻葵传播：品牌兵法#美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业,发现他们他们始终如一地坚持四种价值观——1、人的价值高于物的价值：2、共同价值高于个人价值;3、社会价值高于利润价值：4、用户价值高于生产价值。     

这样的新浪才最可怕,可惜…

互联网的革命性发展，是让信息的流动从点对点变成多对多，还把传播节点的传递时间降低到可以忽略。于是，世界变平了。     

皮划艇：浪尖上的高科技

在奥运会的众多比赛项目中,皮划艇并不为国人所熟悉。随着2004年雅典奥运会上孟关良／杨文军夺得双人划艇500米冠军,我国实现了皮划艇奥运金牌零突破,并打破了欧美国家在奥运会皮划艇项目上一统天下的局面,增强了我国皮划艇运动员与世界强手较量的信心。2008年北京奥运会上,孟关良／杨文军成功卫冕,让国人对皮划艇这个“浪尖上的项目”更加充满期待。     

企业如何选择合适的网络公司

本文针对企业如何选择合适的网络公司建设企业网站的问题，根据自身对实践的认识，简述了网络公司的类型，并向读者推介一份《网络公司简易测评表》。此外，本文对网络公司从中改进自己的服务工作也有参考意见。     

知识经济与我国企业的发展

世纪之交,作为影响当今世界发展的大趋势之一,知识经济这一崭新的名词正引起越来越多的人的注目。这一即将到来的新的经济形态,对我们现有的生产方式和生活方式等方面无疑将产生前所未有的震撼,也将给企业形象和经营理念带来巨大的冲击和挑战。知识经济对企业发展究竟...     

基于新浪微博的负面网络舆情监测研究*--针对政府的负面网络舆情研究系列之一

基于当今流行、用户数最多的新浪微博,研究了一种针对政府的负面网络舆情定量监测方法。给出了针对政府的负面网络舆情的定义、成因及特点,论述了针对政府的新浪微博负面网络舆情的判别依据、监测流程、监测指标及其量化方法,对监测指标体系进行了理论分析、综合对比和实验验证。实证结果表明舆情监测方案可操作性强,实用价值高,为针对政府的负面网络舆情测、控、管、引平台的开发提供了理论依据和技术支撑。     

周杰,站在技术的浪尖上

<正>个人简介22岁加入谷歌,24岁在美国申请2项个人专利,26岁担任谷歌中国技术总监,28岁在中关村创业,成立浪淘金(北京)科技有限责任公司(以下简称"浪淘金"),如今三十多岁的周杰已把浪淘金打造成效果广告营销行业的明星企业。     

基于微博客的竞争情报搜集研究:以新浪微博为例

微博客的出现给竞争情报搜集工作提供了新的信息源。国内微博客产品发展迅速,本文选取新浪微博客为研究环境,分析了其独特的信息架构和信息传播模式,认为竞争情报工作者可以通过关注竞争对手、TAG标签、App应用、内容搜索、内容订阅、人际情报网络等六种方法和工具在微博客环境下有效地开展情报搜集工作,并结合实际案例分别对这些方法和工具进行了说明。本文对于竞争情报工作者在新浪微博客这一新型信息源中开展情报搜集活动有一定的指导意义。     

企业科研—光芒四射的朝阳事业

近年来,我国企业对科技进步日益重视,科学技术在发展企业生产经营中发挥着越来越大的效能。然而,作为科学技术重要组成部分的企业科研工作,却相对比较薄弱。不少企业认为,科研是科研单位的事,企业科技进步就是搞科技成果应用,似乎企业搞科研没有必要,也难有作为。其实这是一种误解,它阻碍了企业科技进步,成为不少企业科技现代化水平提高不快的重要原因。为了加快我国企业的科技进步,特别是促使科研成果的内部直接转化,强化企业科研已刻不容缓。     

新浪微博信息传播的影响因素分析与效果预测

本文以新浪微博平台为数据采集平台, 对微博信息传播的影响因素和效果进行数据分析, 在借鉴信息传播四要素和流行三要素的基础上, 总结出了影响微博信息传播的16个因素。首先通过对“风云人气榜”上随机抓取的320个新浪微博用户数据进行多元线性回归预测, 实证得到粉丝数、工作时间和发布时间对微博信息传递有促进作用, 而活跃度、休息时间和日期对信息传播有阻碍作用;然后利用爬取数据中提取的441 005个转发样本, 通过逻辑回归、朴素贝叶斯和贝叶斯网络的概率模型分析, 实证了社交类型对用户微博转发行为的影响最为显著, 微博社交需求显著高于内容需求, 并且根据ROC曲线得出综合类型对用户微博转发行为的预测最为精准。     

我国企业的技术战略

我国企业的成败有赖于其技术战略的选择。用翔实的例子和数据描述、分析和解释了我国企业20年来走过的技术发展轨道,证明了选择适当的技术战略、并且坚持不懈地培育自己的技术能力,是持续发展的基本保证。     

中国彩电总装企业的技术学习

本从产品和工艺技术的角度，总结了中国彩电总装企业的技术学习行为及其特点，指出了总装企业主要是学习了产品的整机设计能力和装配操作技能，导致了总装企业较窄的知识基础，因此总装企业的“追赶”主要是专注于国内同质且可大批量生产产品的生产能力和国内市场份额的扩张，难以升级到高端和正在增长的差别化产品市场，因此，总装企业需要加强与国内供应商的后向联系，以创造更广和更多样化的知识基础，尤其在关键零部件和生产设备的生产和设计方面。     

月球上的造氧工厂

人类必须通过呼吸氧气才能生存,如果有朝一日我们要在月球上开辟新的家园,氧气一定要从地球上运输过来吗?不!从月球上的土壤和岩石里就能"炼"出氧气来。