略论国有煤炭企业的成本控制

国有煤炭企业由于行业特殊性,成本管理相对落后,缺乏应有的竞争力。本文通过分析国有煤炭企业成本管理的现状以及存在的问题,结合煤炭企业的生产特点,从推行目标成本管理、发挥技术优势、加强内部管理和有效控制成本要素四个方面提出了国有煤炭企业有效控制生产成本的具体措施。     

基于目标成本的水电站工程成本控制探索

当前仅采取落后的成本管理难以有效地控制成本,采取目标成本管理理念极有必要。该文通过分析目标成本管理理念出发,从宏观上提出目标成本控制分析途径,然后针对工程施工前、施工中以及施工后等阶段来分析水电站工程成本控制实施方法,为同行提供参考借鉴。     

报刊印刷企业中的成本控制

成本问题是企业管理的一条主线，贯穿于企业管理的全过程，决定着企业经济效益的好坏。微利时代的印刷企业更应注重成本控制。印刷企业的成本主要包括采购成本、生产成本、质量成本、设备成本、服务成本和财务成本等。近年来，笔所在的楚天印务总公司通过开展“开源节流、勤俭兴业”活动，经济效益居全国报业印刷企业前列。笔在此结合企业管理实践，对报刊印刷企业的成本控制做些具体探讨。     

高速公路养护成本管理

我国高速公路养护管理正处在一个继往开来的关键时期,逐步健全适应社会主义市场经济运行规律的高速公路养护成本管理体制尤为重要。我国高速公路养护管理工作正在逐步向市场化目标迈进,需要不断分析探讨高速公路养护成本管理中出现的各种问题,加强高速公路养护成本管理,提高高速公路经济效益。文章对现有体制下的高速公路养护的成本管理进行了分析和探讨。     

媒介战略成本管理的内涵与基本方法

一、媒介战略成本管理的内涵及特点 战略成本管理研究始于上世纪80年代，由英国学者提出。经过几十年的发展，战略成本管理越来越得到理论界和企业界的广泛重视。对于其内涵，并没有形成统一的意见。我们认为，可以概括为：企业为适应外部持续变化的环境，获得和保持持久的竞争优势，为企业实现战略管理目标而提供成本信息的管理活动。     

论出版成本管理

成本管理是出版社管理的重要内容之一，该项工作做得如何同时也是衡量出版社管理水平和管理质量的基本标志。本文拟从四个方面论述出版成本管理问题。一、出版过程中的成本管理图书出版过程是通过书稿、人力、材料、资金、管理等因素的投入形成图书产品并进而为实现销售做出努力的过程。出版过程是一种经济活动过程，必须注重成本管理问题。一般来讲，出版成本管理包括以下几项内容：（１）降低成本。即用尽可能少的成本费用生产和销售图书商品。（２）合理支出成本。有两层含义。其一，这是由图书商品特有的文化属性所决定，并非所有产品都…     

应用数据仓库技术实现成本管理系统

本文结合CIMS开发实践，重点阐述了用作业成本管理的思想对传统成本管理方法进行再设计，在数据仓库及其相关技术的支撑下，实现了面向决策的成本管理系统。     

浅谈建筑工程项目的成本管理

成本管理是工程项目各项管理活动、经济效益的综合反映，没有成本管理的发生和运动，各项管理活动也随之而终。本文从分析工程项目成本管理的原则入手，简单论述成本控制的实施，并提出了成本控制的方法。     

关于成本管理的几个问题的探讨

随着市场经济的不断完善和世界经济一体化的深入发展,企业竞争的范围日益扩大,竞争程度日益激烈。从长远来看,创造质量和成本优势是竞争取胜的重要保证。因此,近些年来,成本管理渐渐成了企业管理的核心和研究热点。鉴于此,对成本管理中的一些理论问题的探讨是必要的。     

成本管理观念的更新

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。市场经济环境下，企业作为竞争的主体，应该树立一个怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，既是一个理论问题又具有一定的现实意义。企业以人为本，只有观念的不断更新、不断完善才会建立一个科学合理有效的成本管理体系。建议企业应树立以下几方面的成本管理观念。     

如何做好出版成本管理

当前出版行业已进入了微利时代，提高经济效益，必须提高成本意识，不断完善基础工作，把先进的现代成本理念融人企业的管理中去。[第一段]     

建筑工程施工成本控制管理的初探

建筑施工的成本管理和企业管理之间巳出现矛盾,建筑工程项目成本管理,主要是通过成本管理使项目的目标得毗实现。文章仅从施工方的项目成本管理角度,结合一些经验谈谈看法。     

如何做实做精做深全员成本目标管理

“做实做精做深”是对企业实行全员成本目标管理的一个全方位立体化要求,同时也是该管理模式在实际运用中发挥效能的体现.本文通过对全员成本目标管理的概念、意义及特点的介绍,进而对如何做实做精做深全员成本目标管理进行阐述.     

论施工项目成本管理

施工企业项目成本管理是整个施工企业的管理工作中一个重要的组成成分,可以划分为项目成本管理组织结构划分、项目成本目标与计划、实际成本核算、项目成本控制、成本分析与考评五个部分,文章结合工作实际逐一进行了阐述,提出了一些具有实际操作意义的建议和措施。     

图书馆百年目标实践的文化思考

本文客观分析了中国图书馆事业百年的宗旨目标，涉及存在形式、实现方式和成本效益等问题。     

信息化背景下企业管理中的成本管理与控制

现代企业管理在生产经营过程中,为了提高企业的经济效益,追求企业利润的最大化,必须在企业管理中进行成本管理和控制。文章通过对信息化背景下现代企业管理、成本管理的认识及成本控制的基本程序、内容、方法、体系进行分析和探讨,在企业管理中达到了降低成本的目的,提高企业竞争能力,增加企业利润,实现企业制定的生产经营目标。     

广播电视节目成本管理的实践性——论广播电视节目成本管理之三

节目成本管理涉及事先、事中、事后三个阶段，包括成本预测、成本决策、成本预算、成本核算、成本控制、成本责任、成本考核和成本分析等众多环节。本围绕广播电视节目生产的特殊性，就节目成本管理提出一孔之见。     

施工项目成本管理措施与方法

施工项目创造社会产品、进行社会服务等是其基本目标,但是,企业追逐尽可能多的经济利益才是其本质要求.进行施工项目的成本控制与管理,执行科学化、系统化、清晰化、最低成本、加强管理等项目施工成本管理基本规则;加强职工思想道德教育、灌输,增强职员综合素质,建立健全项目施工成本管理控制机制,多管齐下,综合治理,构建目标责任成本等,运用、推广新技术等,是项目施工成本控制的重点内容.     

建筑工程造价中控制成本管理的分析

建筑工程成本管理与控制即项目成本管理是一个复杂的系统工程,管理与控制是一个动态过程。文章通过介绍了项目成本管理与控制中存在的问题,以及控制的方法和意义,达到合理控制工程造价的目的,提高施工企业的竞争力。     

出版物销售量、成本、利润关系的决策模型揭示

加强成本管理，提高盈利水平，是我国出版产业增强市场竞争力，迎接入世挑战的一项非常重要的任务，而运用数学计算方法，对出版物的成本水平、盈利水平进行科学测算，为生产经营决策提供依据，又是出版社加强成本管理的重要内容。