建立与资产管理相结合的预算管理模式初探

资产管理与预算管理互为前提和基础,加强两者的结合是提高高校财务管理水平的必然选择,但长期以来高校资产管理与预算管理脱节,一方面造成高校预算的编制和考评缺乏科学性和规范性,另一方面高校资产使用效益不高,资产优化配置功能缺失。为更好地发挥高校预算管理的功能,从当前高校资产管理存在的问题出发,提出了资产与预算管理相结合的高校预算管理新思路,并对其具体途径进行了较为详细的论述。     

加强高校国有资产管理与提高资产效益初探

目前高校部分国有资产在教学科研中未发挥其应有效能 ,综合效益低下 ,造成不必要的损失和浪费。解决这些问题的关键在于加强资产的管理与考核 ,建立有效的激励机制 ;改革大型贵重设备资产管理体制 ,妥善解决资产归属问题     

高校基建工程招标管理对策研究

高校的基本建设已成为不可忽视的建筑市场。建立一套完整的招投标管理体系,对于高校控制工程建设投资,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益至关重要。本文分析了国内高校基建工程项目实施招标管理的现状和存在的主要问题,探讨了高校基建工程项目招标的基本原则,从加强工程设计、加强招标全过程管理、强化招标工作全面监督机制等方面提出了实施招标的基本策略。     

关于资产组合绩效评估方法的文献综述

不管是对于基金外部管理人,还是对于管理投资组合的基金经理,抑或是希望投资于基金的大众投资人,对目标资产组合进行绩效评估都是非常重要的一步。本文从国内和国外、理论和实证两个维度上对资产组合管理绩效评估的相关研究进行文献综述,希望能为资产组合的绩效评估研究做一些基础性的工作。     

浅谈高校教学实验设备管理

高校教学实验设备管理工作是高校管理工作的一个重要方面，教学技术装备是办好一个学校的基础条件之一，其管理质量与管理水平理衡量一个学校教学与科研水平的标志之一，当前，高等教育正处于体制，思想，教育方法等改革的时期，加强实验教学，培养有实际能力人才，尤其显示了加强教学实验设备管理工作的重要性，笔者就教学设备，管理工作程序中购进，出入库，使用，效益管理谈些粗浅的看法。     

浅谈高校经营性资产门面房的管理

高校周边经营性门面房建设和管理要坚持以下原则:保证学校周边环境的安静和美观,有利于教学和人才培养;房屋租赁不仅要考虑经济利益,而且要选择性地引进经营的内容;搞好高校经营性资产门面房的服务。高校要采取建立一支懂业务、素质高的资产经营管理队伍,逐步健全规章制度等措施来加强高校经营性资产门面房管理。管理好高校经营性资产门面房的房屋租赁,要做好以下几个方面工作:加强房屋租赁合同管理;防止房屋转租成为管理盲区;加强高校经营性资产门面房的消防安全管理。     

企业设备管理模式的探索与实践

设备是机械加工生产的关键.企业现有设备管理方式比较粗放,在实际工作中,从设备选购、设备运行、设备监督和设备维修保养入手,实施动态管理,采用现代化管理手段对企业设备管理进行优化创新,充分发挥设备效能,提高设备资产投资效益水平.     

浅议学校实验室的管理

胜利油田中小学实验室建设和仪器设备配备 ,随着油田的建设和发展已具相当规模 ,为实验教学的开展提供了必要的物质条件 ,然而能否充分发挥其投资效益和教育效益 ,关键在于管理。因此 ,要加强实验室管理工作的研究 ,不断提高管理水平 ,才能保证实验教学顺利开展 ,否则可能是投资越大浪费就越多。1　实验室工作的地位和作用实验室工作在促进学生全面发展中有不可忽视的重要作用 ,它像无声的教师 ,稳定而持久地影响着学生的成长。室内的清洁卫生 ,设备的管理有序 ,环境的清新优美 ,有助于学生认真地对待实验 ,培养其爱护公共财物的美德 ,并陶…     

高校国有资产管理存在的问题及对策

本文通过对高校国有资产管理中存在的资产管理混乱、利用率低下、管理体系不完善、产权观念淡薄、资产流失严重等问题提出了高校应当建立完善高校资产管理机构,制定各类资产管理制度,做好资产产权清查,加强资产管理,提高资产利用效益等措施。     

关于建设工程造价管理的研究

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。分析了我国工程造价管理工作现状,提出了避免投资失控的对策;同时,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益。     

企业改制时国有资产流失现象及对策

针对企业改制时国有资产流失现象，应加强对策研究，制定有利措施。一是规范企业改制行为，建立过错追究制度。二是抓好资产审计评估、转让拍卖、债权债务处理、工商登记等关键环节。三是建立对中介机构的审查制度，加强对中介机构的监管力度。四是进一步加强对国有资金对外投资的管理和控制。     

高校实验教学中大型仪器设备管理探析

大型仪器设备是学校的重要资产,管理好这些仪器设备应从论证选购、安装调试、人员培训、维护维修以及提高设备使用效益等入手,一丝不苟地做好每一环节的工作,确保大型仪器设备处于良好工作状态。     

试论高校基本建设投资管理

基本建设投资管理是基本建设质量、投资、工期的三大管理目标之一,也是降低工程建设成本,提高基本建设投资效益的重要手段。高校基本建设投资体制正在发生重大改革,政府投资比率仍然很大,如何搞好基本建设投资管理,努力节约建设资金,提高投资效益,是一个越来越重要的课题。     

新形势下加强高校基建资金管理的探讨

基建资金管理是高校财务管理的重要组成部分.基建资金管理的好坏,直接关系到基建工程的进度和质量.基建财务管理要加强基建资金的宏观调控和微观分配、使用,在充分发挥反映和监督职能的基础上,积极主动地参与编制基建计划,参与工程招标、议标,参与签订经济合同和工程管理,参与相关项目的预测、决策、控制、反映和分析,拓展投资渠道,不断提高投资效益.     

浅议我校资产管理

该文通过分析资产存在的问题 ,提出如何加强资产管理 ,防止国有资产流失的对策     

浅析学校体育资产管理

本文在调查分析的基础上,阐述了造成学校体育资产管理不善的原因,并就如何加强体育资产管理提出了建议和作法。     

浅谈如何加强工程造价管理

本文阐述房地产企业在项目投资管理过程中,从设计、招标和施工三个阶段对工程造价进行有效控制,降低成本、从而提高投资效益,达到投资目标     

高职院校实训资产管理制度实施研究

高职院校非固定资产类实训资产管理存在诸多缺陷。要建立实训资产内部控制制度,加强制度实施过程管理,持续改进制度实施。应当持续优化,使采购前期论证更加充分,强化资产成本占有意识,提高实训管理的效率和效果,实现对实训资产的有效估值,落实对实训资产的分管责任。     

企业实物资产内部控制存在的问题及对策分析

通过对企业的实地调研,了解到企业实物资产管理存在的问题及形成的原因,切合实际地提出了实物资产管理办法和控制策略,为加强企业实物资产的内部控制,促进企业降低成本,健全实物资产的管理制度,提高经济效益具有一定的借鉴作用。     

高校固定资产管理的探讨

规范和强化高校固定资产的管理,不仅可以保障学校正常运转,防止资产流失,同时也是建设现代大学制度要求,建立适应社会主义市场经济和公共财政要求的国有资产管理体制,建立和健全各项规章制度,明晰产权关系,实施产权管理;保障高校资产的安全和完整,推动高校资产的合理配置和节约、有效使用。根据规定的资产配置标准,合理配置资产,并将新增资产纳入预算,形成资产管理与预算管理有效结合的工作机制。