房建工程造价的全过程成本控制研究

随着建筑行业的不断发展,工程项目全阶段的成本控制在建筑行业的发展中有着相对重要的地位。本文就目前房建工程全阶段造价成本控制进行了细致的分析,探讨如何做好房建工程的成本控制工作,推动房建工程项目全阶段成本控制水平得到有效的提高。     

矿建工程项目施工成本控制探讨

矿建工程项目成本控制是工程项目生产经营活动过程中非常重要的环节, 成本控制的好, 则相应利润就增加, 成本与利润存在此消彼长的关系, 而利润是企业生存发展的源动力。本文主要是对矿建工程项目施工成本控制的具体措施进行了分析,以供同仁参考。     

浅谈建筑工程项目的成本管理

成本管理是工程项目各项管理活动、经济效益的综合反映，没有成本管理的发生和运动，各项管理活动也随之而终。本文从分析工程项目成本管理的原则入手，简单论述成本控制的实施，并提出了成本控制的方法。     

谈谈水利水电工程项目施工成本控制

水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。     

景观园林中工程成本的控制以及管理的探讨

下文主要针对园林施工单位在景观工程项目投标决策、施工管理机制与施工过程成本控制等几个方面进行了分析及综述，直提出了一些对应的对策，促使施工企业可以合理地使用人力、物力、财力，这样以便于取得最大的投资效益。     

路桥工程施工项目成本控制措施分析

随着我国市场经济的不断完善,路桥工程项目的建设方面必须追求成本的最优,因为路桥工程本就是通过修筑来获得利润,因此对路桥工程项目建设成本进行管理和控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段。     

浅谈建筑工程项目前期的成本控制

房地产行业的太热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇。随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,楚筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键。     

工程项目目标成本管理研究及其财务风险控制

面对竞争日益白热化的建筑市场环境,作为施工企业必须提升自身竞争实力。加强建筑工程项目目标成本管理,做好财务风险控制,方能在建筑市场中占有一席之地,实现企业经济效益和社会效益的最大化。本文就如何做好工程项目目标成本关及其财务风险控制进行研究,旨在与同行交流,不断提升企业核心竞争力,助推企业走向可持续发展道路。     

浅议机电安装工程的成本管理

机电安装工程项目的成本管理,不仅是工程项目管理的综合体现,同时也是检验工程项目管理各项工作的重要标准。随着市场经济体制改革的不断深化以及机电安装市场的日益放开,企业实行自主报价使得市场竞争日趋激烈。标准化及正规化的机电安装工程成本管理,是提升企业市场竞争力的关键。本文探讨了如何对机电安装工程的成本进行科学、有效的管理。     

浅议燃气企业施工阶段工程造价及成本管理

燃气行业作为资本密集型产业,需要在管网建设及燃气设施方面援入巨额资金.因而,加强燃气企业工程项目的成本控制,对于提高燃气企业的利润具有重大作用.本文主要阐述燃气企业工程项目造价及成本管理.     

技术管理在渝中区三维地理信息系统项目管理中的作用

技术管理在不同的项目中具有不同的作用,其成效对工程项目的进度、质量、成本控制等方面有重大影响。本文就技术管理在渝中区三维地理信息系统建设中的作用做了具体分析,以求探讨,提升管理水平。     

如何提高工程项目综合效益

本文通过作者多年项目管理的经验,论述了加强工程项目成本控制提高综合效益的途径和方法,作为工程项目施工管理的参考。     

浅议企业工程档案的现状与管理

<正>工程档案是企业在工程项目的规划、设计、施工、竣工、使用、维修过程中形成的用于保存和备查的文件,它全面反映了企业工程项目的施工过程及工程质量状况,是核定工程质量的重要依据。本文主要对当前企业工程项目在实施过程中的工程档案管理现状进行评述,以寻求更加有效的管理方法,以供参考。一、企业工程档案管理现状1.企业对工程项目档案管理的重视程度不够。企业在工程项目建设和管理过程中,侧重于工程项目成本控制、工程建设工期等与企业实际效益相关的过程管理工作,     

浅论如何搞好工程项目管理之成本控制

工程项目管理是项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统工程的观点、方法和理论,对项目从投资决策开始到项目结束的整个项目周期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究报告、评估论证、设计、采购、施工、验收等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价的过程。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(成本、质量、进度),最终实现项目的功能以满足使用者的需求,而项目一经批复,它的投资概算也就确定,目前财政部要求"批复项目在管理过程中严禁超概"那么作为项目管理者,成本控制就成了关键工     

浅谈水利工程施工如何控制及管理成本

目前随着市场发展经济脚步的加快,社会主义经济体制的不断完善,水利工程也正在逐步发展。水利施工企业成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节。对于水利施工企业来说,财务管理水平的高低直接决定了企业的发展潜力,水利施工企业只有抓住成本控制．加强工程项目成本管理．充分发挥投资效益,才能获取最大的经济效益。本文对水利施工企业中存在的问题进行了分析。     

城市双层隧道总体设计

临江大道双层隧道是广州市珠江珠江新城核心区市政交通工程项目的重要组成部分。本文主要介绍临江大道隧道工程总体设计的控制因素和总体设计构思，并对地下大跨度结构设计进行了探讨。     

浅析建筑工程质量控制的要点

建筑工程施工单位是工程项目的直接承建者,是质量保证体系的直接组织者和管理者,对工程项目的质量管理起着至关重要的作用。本文就建筑工程施工单位的质量控制要点进行初步探讨。     

浅谈建设工程四大控制

随着各项管理机制的不断健全,建设工程项耳施工管理的重要性已经被人们认识。通过组织与动态管理．能够有效的控制施工成本、进度、质量,从而确保工程项目顺利进行和长久发展。     

数字档案馆建设的成本控制问题研究

在数字档案馆建设中“成本控制”问题是决定数字档案馆建设成败的关键。本在撰明“成本控制”含义与意义的同时，对数字档案馆建设的成本构成与概算进行了详细地描述，并提出了数字档案馆建设的成本控制策略。     

图书保本分析初探

图书保本分析初探扈红杰要注重经济效益，就要加强成本管理，加强成本。数量、定价、利润的预测、控制与考核。怎样随着市场的波动调整图书定价与销售数量之间的关系，力争保本，并取得一定的盈利呢’！本文试图利用本量利分析原理对这一问题进行探讨。一、将图书成本进行...