财务困境下的上市公司资金管理内部控制问题探讨 ——以辅仁药业为例

近年来,在被出具内控审计否定意见的上市公司问题中,资金管理内控缺陷占比居高,且资金活动风险性较高.企业内部控制的好坏对于其在竞争激烈的环境中能否稳定发展有重要影响.从资金活动方面入手,选取一家具有代表性的上市公司进行研究分析,梳理该公司资金活动的现状和风险事项,分析其在内部控制方面存在的问题及原因,并从内部控制制度、公司治理等方面对上市公司的资金活动提出管理建议.     

浅议油田企业资金管理存在的问题及风险防范

目前油田企业资金管理借助ERP管理系统和财务资产综合业务平台来实现对资金的集中管理大大提高了资金使用效率、降低了资金风险.但是,目前企业中仍然存在一些资金管理和财务风险问题.本文分析了现实中存在的几个问题,给出了相应的改善建议.     

企业资金管理存在的问题及其控制探讨

目前企业财务资金管理中存在信息失真、监控不力、资金使用效率低下等问题。应采用健全财务规章制度,减少人为因素,实行资金的集中管理,推行信息化管理等措施,从而可以疏通资金流转环节,提高企业经济效益。     

如何加强企业资金管理

强化资金管理,用好资金,对市场经济条件下企业的生存和发展具有重要意义。转变观念,向科学管理要资金,改革资金管理体制,加强采购资金、应收账款和存量资金的管理;注意建立健全资金管理考核制度,增强资金管理工作的透明度,提高管理人员的综合素质。     

对加强企业流动金金管理的思考

本探讨企业流动资金蝇存在的问题，原因及对策     

高校资金管理问题探讨

高校扩招,对资金的需求给高校资金管理带来了挑战,怎样的资金管理模式最适合高校？资金管理的基础—预算,如何编制和操作才是最科学的？资金结算中心怎样才能真正起到有效管控资金的作用？带着这些问题,本文对高校资金管理普遍存在的问题进行了归纳,并提出了相应的改进措施。     

企业日常资金管理

本文主要论述了企业在日常资金管理中应采用的方法、手段,节约资金、提高资金周转速度以达到增加收益的目的。     

加强企业资金管理的有效措施探讨

随着我国经济的高速发展,部分企业在资金管理方面存在的问题突显出来.因此,现代企业应当结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,从而保证企业的经营健康稳定.可以说,只有加强企业的资金管理,才能有效提高资金的使用效益,降低企业资金使用成本,在保证资金链稳定的前提下,为企业经营管理提供有力保障.     

浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

我国企业如何加强资金管理

资金是企业进行生产经营活动的最基本要素,企业的生产经营活动最终都表现为资金的运动,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,资金管理是财务管理的集中表现。企业只有管理好资金,才能管理好企业的生产经营活动,企业只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,对资金进行合理的规划,有计划地进行筹融资,有效使用资金,加强对资金的审计和监督,防止资金浪费和舞弊,才能保证资金的安全,提高资金的使用效率,从而提高企业的经济效益。因此,加强资金的管理具有十分重要的意义。     

浅析我国施工企业资金管理的现状

本文主要分析了我国施工企业资金管理的现状进行分析的基础上提出了具体措施,为相关专业人员提供参考.     

简论企业资金管理和风险控制

随着我国市场经济体制的不断完善、市场的不断扩大以及经济活动的日趋复杂,企业逐步形成了多渠道筹资和多样化的资金运作模式,市场竞争也越来越激烈,资金管理面临的风险也将加大。因此,资金管理和风险控制显得尤为重要。资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的“血液”,是企业生产经营活动的根本要素。如何强化资金管理并实现其运转的高效率,已成为企业内部控制的重点。     

浅谈预算外资金的管理

<正> 预算外资金是指各单位根据法律、法规和财政、财务制度的有关规定,收取、提留和安排使用的未纳入国家预算的资金。随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化和完善,近几年来,各行政事业单位的预算资金收取渠道越来越宽,数额也越来越大。不少单位的预算外资金已大大超过财政预算内的拨款数。由于预算外资金自收自支、自行管理(这也是规范管理的弱点),致使一些单位在收、管、用诸方面存在较多的问题。笔者认为,将预算外资金视同预算内资金,内外合一,走并轨管理的路子已十分必要,这对进一步提高资金的整体效益具有积极而深远的意义。一、预算外资金使用管理存在的问题1.收取渠道不尽合理。当前,预算外资金来源渠道不合理状况已日趋严重。一些单位在经济利益的驱动下,想方设法拓宽收费渠道,热衷于搞创收。一些中小学在按物价部门的规定标准收费后,还巧立名目收取什么赞助费、补课费、插班费、转学费以及建校费等,     

谈强化资金管理

资金管理的误区表现在资金使用的随意性 ,只注重资产的投入 ,不讲求资金的产出等。优化资金的调度是搞活资金环节 ,加强资金的日常管理 ,提高资金使用效率。     

浅析如何加强企业内部资金管理

企业内部资金管理是企业整个经营活动的核心,事关企业经营活动的成败,因此加强企业内部资金管理,使企业的资金的整个使用过程更加的科学化、合理化就显得特别重要了,本文立足新疆景观规划设计研究院有限公司,对如何加强企业内部的资金管理做一些探讨.     

浅谈企业集团资金管理与资金结算中心的运作

资金是企业的“血液” ,其运行质量和使用效益直接关系到企业的生存和发展。资金集中管理与会计核算适度分离是现代企业发展的一种趋势。企业集团应加强资金集中管理 ,研究资金结算中心如何运作问题     

加强施工企业资金管理的初探

通过对目前部分施工企业在资金管理中存在的问题及原因的分析，提出加强资金管理的几项措施。     

浅谈企业营运资金管理的目标及内容

营运资金作为企业资金中最具活力的要素,其管理的好坏直接影响到企业的生存与发展.根据国外企业的经验,其财务经理60% 时间都用于企业的营运资金管理上.因此,了解营运资金的含义,明确营运资金管理的目标,掌握营运资金管理的内容和基本方法尤为重要.