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1.
李超 《商情·科学教育家》2013,(27)
人才是企业在激烈的竞争中获胜的法宝和关键性因素.招聘是企业获得优秀人才的重要渠道,更是人力资源管理流程中重要一环.这就涉及到企业招聘方式和招聘理念,面对人才招聘渠道发展的新趋势,以校园招聘、电视广播、人才招聘会、报刊杂志等为代表的传统招聘方式已难以满足企业和求职者的需要,而基于网络技术的网络招聘应运而生.时下,随着微博日益普及,人们不仅开始习惯用微博随时表达、获取和分享信息,也让企业争夺人才的方式发生了微妙的变化,“微招聘”似乎一夜之间成为了一种时尚.但是目前人力资源领域对这一新兴招聘方式研究较少,因此本文探讨微招聘的优点和不足,并与其他招聘方式作比较,思考微博招聘这一方式的科学定位,提升公司招聘有效性并找到合适人才. 相似文献
2.
杜梅 《中国职业技术教育》2003,(15):47-47
企业获得人才的常规途径是招聘,每一次招聘都是一项重要的投资,因此,企业应该在选拔环节上设计更好的挑选手段,挑选合适的人才。按惯例,岗前培训只会在录用员工后进行。其实,企业岗前培训可以和选拔结合起来,即把岗前培训安排为招聘阶段的最后一关。这样,虽然延长了招聘时间、增加了招聘投入,但相对于事后解聘不合适的人才和人才频繁跳槽来说,这样做更有利于挑选到最合适的人才,也有利于保持人才的稳定性。 相似文献
3.
本文对高校人才招聘工作现状进行了深刻分析,探讨了高校人才招聘信息的优化策略,同时指出了目前高校在人才招聘信息的设计过程、内容、发布渠道等方面存在的不足:认为招聘活动不仅能获取人才资源,还具有其他强大功能;深入研究人才招聘信息使高校人才招聘信息的优势能够得到有效的发挥。 相似文献
4.
人才招聘是高校人才引进中的重要环节,对高校人才队伍建设起到至关重要的作用。人才招聘制度的规范性、招聘环节设计的科学性、信息发布渠道的广泛性,评价系统的科学性,是人才招聘过程中的关键所在。本文阐述了现阶段高校招聘工作的基本模式,分析了高校人才招聘工作存在的问题,探索了提高人才引进绩效的招聘方式,以期对人才引进工作提供有益启示。 相似文献
5.
针对高校人才招聘工作中产生的模式陈旧、评价标准欠缺、应聘信息复杂、人岗匹配度低等问题,文章基于新时期高校人才招聘的新特点,讨论新时期高校人才招聘的影响因素,根据现有高校人才招聘的问题对其原因进行分析,并在此基础上提出新时期高校人才招聘工作的路径。高校应分别从招聘、选择、录用、考核评价四个角度提高人才招聘的能力,并通过聘用高素质的人才,提高人才培养的质量。 相似文献
6.
校园招聘作为外部招聘的一种重要方式,是企业吸收储备人才的重要方法。本文首先阐述了有效招聘的衡量标准,其次指出了中小企业在校园招聘中存在的问题,最后针对问题提出了有效招聘的策略。 相似文献
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一、激趣引入 ,做好铺垫看录像 (人才招聘交流实况片段 )。师 :看完录像 ,你们有什么想法 ?生 :现在找工作太难了 ,尤其是找自己喜欢的工作就更难了。生 :找工作的人太多了 ,可是工作机会又太少。师 :你们说得非常正确。随着中国加入 WTO,人才的竞争也成为各行各业竞争的焦点 ,有些集团公司还到美国、香港等地招聘懂国际贸易规则的国际型人才 ,从录像中我们看到众多的应聘者 ,在人才招聘市场上急切寻求适合自己发展的一席之地。今天 ,我们就模拟人才招聘市场 ,参与招聘的行列 ,希望同学们在竞争激烈的招聘会上 ,各展其才 ,找到自己理想的… 相似文献
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孟会敏 《辽宁教育行政学院学报》2009,26(7):33-35
近年来,无领导小组讨论越来越广泛地应用在企业招聘和人才选拔中,对企业人才的招聘和选拔工作产生了很大的影响.无领导小组讨论作为一种招聘的方法,应用的时候在题目的确定、观察记录、成绩评分、考官和场地的选择等许多地方需要特别注意,以提高无领导小组讨论在企业人才选拔中的效率. 相似文献
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旅行社是智力密集型企业,人才的招聘是旅行社发展的关键.由于行业发展条件及招聘人员素质等限制,我国大部分旅行社在招聘中存在没有人才的长期需求计划、缺乏详细的岗位说明、招聘中忽视旅行社社会形象和缺少有效的招聘评估等问题.旅行社在招聘中应从设定用人标准,做好前期招聘准备、选择合适的招聘人员、规范招聘体系和流程等方面着手进行有效的招聘. 相似文献
14.
长三角高职院校的快速发展带来了对人才需求的急剧增长,各院校对人才的争夺日趋激烈和白热化。本文在对目前长三角高职院校人才招聘现状调查的基础上,分析其原因,并有针对性地提出制定合理的人才标准、依人才标准制定吸引政策、招聘途径的多元化等系列人才招聘对策,以期对各高职院校人才招聘工作有所帮助。 相似文献
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未来几年高校在激烈的竞争中能否求得生存和发展的关键因素之一便是能否为创造优秀的教学和科研环境提供优秀的人才保证,,高校的人才招聘工作尤为重要。高校人才网上招聘系统实现了人才招聘的科学化、规范化,节约了资源,提高了工作效率。 相似文献
17.
洛洛 《职业技能培训教学》2003,(7):12-12
招聘最核心的问题之一,就是如何招聘到最合适的人才。海尔集团“人人是人才,赛马不相马”的用人理念在其招聘中的运用,也许可以为您提供一条新思路。为此,我们采访了海尔集团人力推荐本部部长王颖民先生。 相似文献
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夏震寰 《清华大学教育研究》1994,(1)
我的两点建议夏震寰建议一:通过公开招聘的方式,广收天下人才,建成一支世界一流的教师队伍。不仅在大陆招聘,也在欧美及港台等处招聘;不限于只招聘中国人,也同样招聘外国人;不仅招聘聘期较长的教师,也招聘短期的(例如半年或一半)的客座教授。受聘合同期满后,本... 相似文献