ERP系统在中国银行业的应用优势

ERP（企业资源计划）系统起源于1950s的MRP（制造资源计划）系统。在初始阶段仍然延续着MRP的优势,为制造业创造了无限财富,现已被世界财富1000中超过70％的公司所使用。所以大多数的学术著作的研究集中在西方发达国家和制造业应用ERP系统的利与弊。我国金融业应用ERP后,取得了一些战略优势。     

ERP与EAM的管理要素

一、ERP的目标和管理要素 企业资源计划系统ERP是Enter-prise Resource Planning的缩写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP概念是在二十世纪60年代诞生的生产／库存管理方法MRP(ManufacturingResource Planning:生产资源计划)的基础上产生的。     

简析ERP发展进程及在我国的实施途径

资源计划系统(ERP)在企业管理中的成功应用，给企业带来极大的经济效益的同时，也增强了企业的竞争力。ERP是从MRP(物料需求计划系统)发展起来的，是随着企业外部竞争环境的变化而产生的，有其自身的发展进程。对ERP系统的发展进程分析，能对我国企业实施ERP系统有所帮助。同时，ERP在企业管理中应用，能给企业带来量化和定性的优势，从历史发展的规律来看，企业适应网络经济的发展，实施ERP系统是历史的必然。     

基于ERP环境下离散制造业物流计划管理研究

进入21世纪以来,经济全球化的趋势日益增加,信息技术的发展极为迅速,物流是当前企业最重要的竞争领域,是企业降低成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要手段,而生产物流计划是制造业物流成败的关键。企业资源计划(ERP)系统体现了当今先进的企业管理思想,对制造企业的物流管理系统建设具有指导作用。本文从当前中国制造业中生产物流计划上存在的问题入手,在ERP和MRP的理论基础上,提出离散制造业基于ERP环境下生产物流计划的管理对策建议。     

全面受控,动态协调——谈谈如何选择ERP产品构建企业管理系统

随着市场竞争的加剧和业务量的增长,许多企业使用计算机来构建自己的信息系统。力求高效管理其业务。ERP(企业资源计划)产品发展了MRPⅡ(制造资源计划)成为制造业和分销业信息系统的主流。许多企业采购ERP产品来管理自己的业务。那么什么是好的ERP产品呢?好的ERP产品能使企业处于全面受控状态,并能针对企业内部、外部环境的变化,动态协调响应的资源,使企业具有高度的市场应变能力。好的ERP产品能抓住企业的核心业务,即直     

浅谈在印刷企业管理中引入ERP的必要性

随着科学技术的发展,印刷行业在技术上和工艺上发生了巨大的变化,传统的企业管理模式已不再适应企业的发展,需要先进的管理方式与之相适应。ERP（企业资源管理计划）系统就是这样一个能够伴随企业发展,能为企业提供先进管理服务的优良工具。     

MORP概念、理论与模块

计算机和通信技术应用于企业管理中,经历了MRP、MRPIIT ERP几个阶段,每一次的发展都是由于企业面临的竞争环境发生了重大的变化引起的。在全球一体化的今天,企业在激烈竞争下生存和发展,对资源计划提出了新的要求。本文在分析企业对资源计划新的需求的基础上,提出了面向市场的资源计划。     

ERP实施培训之简谈

ERP是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称。ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统,是＂一套将财务、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统＂,是一套能实现实时在线管理的系统。     

企业管理中的信息管理分析

在任何传统企业内部，其实都存在一个人工的管理信息系统，但是传统的信息系统存在问题。由于MIS在企业管理中日益显露的重要性，因此MIS已成为企业管理现代化的一个显要标志。MRP、ERP等管理理念是一种组织现代化大生产的技术，是提高企业竞争力的有效工具。一个高度集成的管理系统需要一个高度集成的信息系统和生产计划系统为前提。     

ERP集成应用研究

随着企业竞争的日益加剧和信息化的发展,现代企业不仅要提高自身的竞争力,而且要与供应商以及客户形成利益共同体,ERP（企业资源计划）集成应用应运而生。集成是ERP系统的精髓,ERP系统集成不仅实现纵向集成,而且也要实现横向集成;不仅是物流、资金流、信息流的集成,也是企业供应链的集成。集成的ERP系统才是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。     

ERP人才的教育和培养

随着我国改革开放大门的打开,许多西方先进的企业管理理论和技术一同涌人中国。在20世纪80年代初一个新的名词进入到了中国企业家们的视野,它就是“企业资源计划（Enterprise Resources Planning简称ERP）”。ERP系统能够全面解决企业在供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务方面所面临的诸多问题,对企业的成产和管理产生直接的经济效益。     

MRPⅡ与JIT的学习技巧

制造资源计划(MRPⅡ)与准时化生产方式(JIT)于20世纪分别产生于美国和日本,在离散型制造企业中获得广泛应用的生产管理方法,并成为现代诸多管理方法(如敏捷制造、精益生产、ERP系统等)的基础。同时,作为新型的生产管理方法,是《生产与作业管理》课程的重要内容而且在自学考试中     

ERP在会计领域中的应用

ERP系统即企业资源计划。它是在信息技术的基础上,借助信息化管理思想,帮助企业提供供需链管理的平台。本文从ERP的管理理念出发,阐述了ERP系统在我国企业会计中的应用模块,重点研究ERP系统在我国企业会计应用中存在的问题及相关对策。     

ERP系统管理与学习型企业关系剖析

本文总结了ERP（企业资源计划）系统管理与学习型企业的三个基本共同点：共同的目的、共同的人本主义思想和共同的信息技术背景。在此基础上,从基于信息技术的新视角深入探讨ERP系统管理与学习型企业的相互作用关系,并建立了ERP系统、学习型企业与信息技术系统三者之间的关系模型。最后进一步讨论了未来的研究方向。     

ERP沙盘模拟与创业教育教学

开展创业教育,是摆在当前高校教育者的一个难题。ERP（企业资源计划系统）沙盘模拟教学的内容、方式、方法都不同于传统创业教育,它强调推演与对抗,集知识性、趣味性、实践性于一体,弥补了当前创业教育不足。ERP沙盘模拟课程与大学生创业教育相结合,将开启创业教育教学新思路。     

企业实施ERP后的人力资源管理

企业资源计划系统(ERP)以其巨大的潜在经济效益在国内外得到广泛的应用。人力资源管理系统功能的完善和发挥对ERP的成功起举足轻重的作用,实施ERP后的人力资源管理必须进行相应的变革。文章分析了人在ERP中的主导地位和企业实施ERP对人力资源管理的要求,并对ERP环境下人力资源管理的发展趋势进行了探讨。     

预算管理是企业资源计划(ERP)的重要组成部分

本文介绍了企业资源计划(ERP)和其核心管理思想,阐述了预算管理在企业ERP战略中的重要地位。篇末还介绍了生产制造型企业资源计划中预算管理模块的功能要求和编制流程。     

基于ERP的材料管理信息系统的设计及应用

ERP即企业资源计划系统,是以信息技术为基础,通过融入现代企业先进的管理思想和理念,全面集成企业所有信息资源,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化的管理平台。本文以某能源总厂材料管理信息系统升级改造为实例,介绍基于ERP的材料管理信息系统的技术实现方式和实施效果。     

ERP环境下财务管理研究

ERP是企业的资源计划系统,企业实施ERP能扩大财务管理的内容,优化管理模式。而随着技术的不断更新,ERP在应用过程中也暴露了一些问题。主要是企业对ERP缺乏认识,财务管理人员的素质不能满足ERP应用的需要,ERP系统与企业财务管理要求不能够相适应。企业应加强对ERP的认识,全面提高财务人员素质,根据企业自身的特点选择适合自己的ERP产品,以达到与企业管理要求的相适应性。     

企业库存产品管理实施ERP的问题及对策分析

ERP是从MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统,本文介绍ERP实施企业库存产品管理的一些基础知识,分析了ERP实施企业库存产品管理中存在的问题,并提出相应优化对策。