浅析TQM与ERP的关系和集成问题

本文首先对TQM与ERP作了简单介绍,然后从对二者的基本运作原理的比较探讨了它们的关系,并在此基础上分析了TQM和ERP集成的可行性及关键问题。最后强调了企业在实施或考虑实施TQM时,必须以ERP系统的实施为基本条件,以及二者集成过程中的关键问题。     

ERP核心实施与企业业务重组

从ERP的核心管理思想入手,论述其核心思想及其应用实施的的关键问题．并说明与企业重组的关系和企业重组中ERP的各种集成和网络应用．从中发现和解决企业实施ERP过程中必须关注的关键问题,从而可避免企业盲目上ERP所带来的问题。     

我国企业ERP系统实施问题探讨

从ERP的发展谈起，分析ERP的功能特点以及我国企业实施ERP的社会外在需求与企业的内容需求，社会外在基础条件和企业内部基础条件，着重分析了我国企业实施ERP存在的主要问题和难点，认为造成我国企业实施ERP效益不高的关键问题是企业管理的滞后，提出了实施ERP应该注意的若干问题及一些成功实施ERP的建议。     

对ERP成功实施的探讨

本文阐述了ERP的概念、ERP的目标与管理要素,探讨了企业在ERP实施中的误区,并总结了一条ERP成功实施的路线,同时指出了ERP成功实施的关键问题。     

ERP系统的实施流程及关键成功要素分析

阐述了ERP系统的含义和处理逻辑,提出了成功实施ERP的一般流程以及关键因素,并对实施过程中存在的关键问题进行了总结.     

工业企业ERP应用绩效评价方法及应用

随着ERP项目在工业企业不断普及,企业需要了解ERP项目的应用绩效.通过分析平衡计分卡评价ERP绩效的可行性,将二者整合构建出ERP应用绩效评价指标体系,运用灰色多层次评价方法与层次分析法的集成进行综合评价,最后通过案例分析并得出结论表明这种方法切实有效.     

基于CIMS的建筑企业ERP系统

企业资源计划是制造业以对其资源的计划与控制为核心的集成信息管理系统。本文分析了中国建筑业在加入世界贸易组织后在信息化生产程度低、体制不完善等方面面临的挑战。通过对ERP特征和其在建筑施工管理中一些主要作用的阐述，说明ERP在CIMS中处于核心地位，企业CIMS的开发，首先应着眼于ERP这一核心系统的实施，并指出基于CIMS的ERP将是一种更有效的促进企业生产效率的全新信息系统。     

商务智能提升ERP价值

计算机网络的飞速发展和企业走向电子商务的趋势赋予了ERP许多新的发展趋势，同时也暴露出一些问题，ERP系统在支持决策分析方面不尽人意。商务智能结合DW和OLAP技术将生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)、财务管理(会计核算、财务管理)和人力资源管理(规划、工资、工时、差旅)等通过集成来并行地进行各种相关作业，为企业提供对质量、适应变化、客户满意、绩效等关键问题的实时分析能力。     

战略信息资源管理框架下CIS与ERP集成研究

分析了CIS与ERP集成的必要性，构建了集成模式。通过集成可以整合ERP应用企业内部和外部的信息流，从一定程度上解决ERP应用企业的战略信息资源管理问题，以达到辅助决策、制定竞争战略、提升企业竞争力的作用。     

论企业资源计划与竞争情报系统建设

在简述当前国内外企业实施ERP中存在问题的基础上，分析了ERP系统的基本结构与局限性，以及CIS的系统结构和特点，研究了ERP系统与CIS有机结合的发展趋势，并给出成功的案例。     

动态质量功能展开和ERP的集成研究

为了克服目前ERP系统中有关质量管理模块过于简单以及QIS不能与ERP很好集成的缺点，提出动态质量功能展开与ERP集成的思想、框架和实现过程。该集成以产品形成过程为导向，在产品实现的各个阶段，动态质量功能展开与ERP进行信息交换，保持整个产品形成过程质量、成本等的优化控制与决策，并对ERP中的质量管理模块提出扩展，以加强产品开发过程的质量信息管理。     

ERP与财务系统有机集成

通过企业实施ERP系统,介绍系统的特点及功能,详细阐述如何优化成本控制,进一步加强资金管理,通过集成论述了ERP在成本中的作用。     

ERP项目实施中BPR问题分析

企业资源计划（ERP）是集成了先进管理理念与业务流程的管理工具,实施ERP系统是企业提高其竞争力的有效手段,ERP实施中的业务流程重组（BPR）是关系项目成败的重要问题。针对ERP项目实施中BPR的相关问题,企业应当做好BPR准备工作,深入分析困扰其业务流程重组顺利实施的问题。     

敏捷竞争环境中TQM与ISO9000标准比较研究

本对全面质量管理TQM、ISO9000质量管理质量保证标准和敏捷竞争进行了深入的对比分析，探讨敏捷竞争、TQM以及ISO9000的融合机理，为敏捷竞争质量管理的实施提供思路和途径。     

ERP环境下的QIS应用问题探讨

QIS是ERP不可分割的重要组成部分。本文首先简单介绍了QIS的基本内容,然后分析QIS在国内外的应用现状和关键问题。最后基于ERP环境下的QIS系统模型的特点,重点探讨了QIS在ERP系统下的应用问题和相应的解决方案。QIS与ERP的有机结合,可以充分有效地整合企业的资源,提高企业的竞争优势。     

会计师事务所全面质量管理与绩效关系SD研究

全面质量管理（TQM）的实施能够促进企业绩效提升。本文根据中国质量奖标准,确定了会计师事务所TQM六要素,通过建立会计师事务所TQM与绩效关系的系统动力学（SD）模型,仿真模拟会计师事务所TQM各要素对其绩效的影响。仿真结果表明：会计师事务所当前的TQM水平与其绩效正相关;TQM的实施效果具有一定的滞后性,在短期内对绩效的促进作用不明显;在TQM六要素中,对会计师事务所绩效影响较显著的是“领导能力”、“战略规划”、“信息分析”和“人力资源管理”。     

ERP应用企业的信息资源集成模式探讨

ERP系统与电子商务集成将使企业获得更加广泛的信息资源，而集成了ERP系统与电子商务之后再集成CIS，可以进一步提升企业的竞争力。因为竞争情报系统是企业ERP与电子商务的战略信息纽带，通过该系统可以从中挖掘有价值的情报资源．为决策者提供战略信息支持。     

"生产率悖论"对企业实施ERP的启示

以“生产率悖论”的理论研究为基础，结合国内企业ERP的实施现状，分析了企业在ERP实施过程中存在的问题，并且主要从IT投资的角度，对企业在实施ERP时的定位问题、实施问题、投资问题进行了深入的探讨，以期为企业成功实施ERP提供有益的启示。     

企业ERP应用绩效的实证研究

ERP如何才能成功实施，这是目前国内理论界和企业界都十分关注的问题。在对大量文献回顾的基础上，本文利用重庆市中小企业的问卷数据，对企业先天条件、ERP实施过程及ERP应用绩效之间关系进行了探索性路径分析(path analysis)。分析结果表明：ERP实施过程是ERP应用绩效最重要也是最直接的决定因素：企业先天条件虽然不显著影响ERP应用绩效，但它对ERP实施过程产生显著的正向作用。     

Solid works Enterprise PDM和金蝶K3 ERP集成研究

结合Solidworks Enterprise PDM（EPDM）和金蝶K3 ERP（K3）,研究了两者的集成方法,采用中间文件集成方式,针对某泵业公司开发出EPDM与K3集成系统较好实现了EPDM与K3之间的信息交互与共享,大大加快了该企业信息化建设步伐,为其他企业实施PDM与ERP的集成提供了宝贵经验。