精细化管理用于医院耗材监管的意义与建议

医院耗材的监管效果直接影响着医院成本和效益,精细化管理是一种通过提高资源利用度,控制管理成本,减少资源浪费来实现管理效益提高的管理手段,将精细化管理应用于医院耗材能够有效的控制医院耗材管理上的机制混乱、资源浪费的问题。本文就目前医院耗材管理中存在的问题、以精细化管理用于医院耗材监管的意义以及建议进行了分析,以期为医院管理提供思路和依据。     

医院科研管理信息化建设存在问题及发展趋势--以福建医科大学附属第一医院为例

医院科研管理信息化建设提升了医院科研管理水平,提高了医院科研管理效率。但是在医院科研管理信息化建设过程中还是存在网络及信息的安全问题、医院各系统之间缺乏关联、信息系统覆盖面狭窄、信息系统的专业维护人员不足、科研管理人员信息化管理水平不高等困难和问题。因此医院应重视医院科研管理信息化建设,统一规划,加大投入,拓宽科研信息系统的覆盖面,加强科研管理人员的培训,逐步实现医院科研管理工作的信息化管理。     

绩效管理在现代医院管理中的应用

阐述了绩效管理的含义、作用、环节及内容,分析了医院绩效管理存在的问题,提出了解决办法。强调现代医院管理的关键问题在人,人是医院生存和提高效益的最重要途径,随着世界范围内医院的管理越来越规范化,人力资源管理工作的重要性日益突出,绩效管理工作也就必须要向正规化过渡并达到接轨,才能真正提高市场经济条件下医院的核心竞争力,保证医院各项工作的可持续发展。     

精细化管理在医院科研管理中的应用研究

精细化管理作为一种全新的管理理念,在各行各业中得到了广泛的应用,并取得了很好的管理效益。本文基于精细化管理分析的基础上,提出了科研经费决策模型和医院高层次专业技术人才评价模型,以达到医院科研的精细化管理。在医院科研的管理过程中引入了相对精细化的管理模式,其目的是为了提升医院科研的管理水平,为医院的可持续发展奠定基础。     

医院科研管理中学术管理与行政管理的协同作用

在医院科研管理中,学术管理和行政管理的内容、方法和主要任务等有所不同,甚至相互矛盾,但管理目标都是服务于医院发展,二者既有区别又相互联系。在分析学术管理和行政管理各自特点的基础上,结合北京大学口腔医院科研管理工作实践,探讨在科研管理中如何发挥学术管理和行政管理各自的效用,使二者协同作用,更好地服务于医院的科研发展。     

人文社科专题数据库建设规范化管理的若干问题

[目的/意义] 随着数字化转型的深入,人文社科领域的专题数据库建设不断发展。本文立足大数据、智慧数据等思维,对人文社科专题数据库建设规范化管理的若干问题进行忖思,为数据驱动环境下的人文社科繁荣发展提供指导和借鉴。[方法/过程] 阐释了人文社科专题数据库建设规范化管理的基本内涵,从标准规范、质量控制、开放协同、知识产权、安全管控等方面分析了人文社科专题数据库建设规范化管理的主要问题及相关发展策略。[结果/结论] 对人文社科专题数据库建设实施规范化管理,有利于推进不同领域、不同类型人文社科专题数据库的规范建设、深层次知识开发与智慧服务,对支持建构具有国际视野和中国特色的人文社科话语体系有深远意义。     

探讨DRGs与医院管理的相互关系

阐述了诊断相关分类(Diagnosis Related Groups,简写为DRGs)、医院管理的概念,探讨了DRGs在医院管理中的应用情况及其对医院管理的作用,针对医院管理中的不足,提出了DRGs在医院管理应用中的优化措施。     

浅谈医院药品库存控制的管理

医院管理是复杂的系统工程,即有人的管理也有物的管理。管理的目的就是有效地组织医疗活动,合理配置医院的各种资源。医院管理工作是做好各项工作的基础,药品管理是医院经营管理的重要组成部分,管理工作的好坏不仅关系到管理水平的高低和经济效益的大小,而且关系到医院发展的快慢,关系到医院的存亡。而库存控制又是药品管理的核心,是提高医院经济效益的途径之一,随着医院管理的深化,医院药品库存控制管理的必要性和迫切性越显重要。     

浅谈加强医院后勤管理的几点认识

医院后勤管理是医院管理的主要组成部分,随着国家医疗制度改革的不断深入,医院后勤管理面临的挑战越来越突出,提高医院后勤管理效能越来越成为医院管理的重要内容,对整个医院的发展具有十分重要的意义。     

医疗器械维修管理的难点与调整方向

随着国民经济水平的不断提高,民众对医疗技术和服务质量提出了更高要求,在医院的现代化运行和发展中,要借助医疗器械的支持和保障作用进行医疗活动,提高医疗服务质量。这对医院医疗器械维修管理工作来说,是一项新的挑战,医院医疗器械维修管理有必要站在医院长足发展的视角,结合医院医疗器械维修管理的难点,加强对管理方向的调整,提高医院的医疗器械维修管理水平。本文对医院医疗器械维修管理的难点进行了探讨,分析了医院医疗器械维修管理难点的调整方向。     

北方滨海核电可研阶段水文专题研究外委管理探讨

核电可行性研究阶段（以下简称＂可研阶段＂）水文专题工作较复杂、周期较长、投资较高,各子专题间接口较密切,有一定的外委管理难度。辽宁江石底核电可研阶段水文专题研究由业主单位直接进行外委,通过开展的工作实践,积累了专题外委管理的经验,并总结出一套行之有效的管理方法,对北方滨海核电委托开展此项专题研究有一定的参考和借鉴作用。     

人本管理理念对医院管理创新的驱动力研究

医改正步入深水区,如何用创新型的管理理念驱动医院发展成为每一位医院管理者所共同面对的课题。本文以人本管理管理理念的内涵为切入点,从人力资源开发、工作效能提升、激励形式创新、全员参与管理等方面剖析了人本管理对医院整体管理水平提升的重要意义,并结合丽水市中医院人本管理实例,深入阐释了人本管理对医院发展的价值。     

探讨医院固定资产管理中计算机的应用

医院的固定资产是医院重要的物质和技术力量,做好固定资产管理,使管理科学化规范化,对提高医院资产利用率,发挥最大经济效益有着重要作用。计算机应用到医院固定资料管理中成为了社会发展的必然,本文对医院的固定资料管理现状进行了分析,对如何利用计算机进行固定资产管理进行探讨,提出具体的管理措施。     

浅谈医院标准化管理

浅谈医院标准化管理薛炜清，薛梅实施医院管理标准化，是医院管理的重要方法和实现医学科学现代化的基本前提之一。运用标准化手段管理医院，既是医院综合管理的客观要求，。是医学科率技术日益发展的必然趋势。医院标准化管理的涵义界定及主要内容标准化概念起源于工业生...     

探讨内蒙古自治区三甲医院科研管理队伍的建设

科研管理创新是医院建设发展的助推器,医院科研发展的中坚力量是科研管理人员,针对三甲医院科研管理的现状和科研管理队伍建设存在的问题,提出了加强内蒙古自治区三甲医院科研管理队伍的建设。     

采取有效措施提高医院后勤管理效率

医院后勤管理是医院建设的重要组成部分,在完成医疗任务中处于重要地位,其工作水平的高低直接影响到医院的医疗质量和经济效益。现代医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,需重视医院后勤管理的发展和创新。结合工作实际,重点阐述了如何加强医院的后勤管理。     

医院后勤精细化管理浅析

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。随着社会主义市场经济建设的不断推进与发展,医院后勤的精细化管理已被提上日程。目前医院仍存在一定的后勤管理问题,制约了医院发展的脚步。而加强医院后勤的精细化管理,笔者认为,应从人员、制度与执行等几大方面入手。     

浅谈医院固定资产管理的重要性

分析了医院固定资产管理的现状,提出了改进固定资产管理的措施,指出：加强医院固定资产管理,提高资产使用效益,完善医院资产管理的内控制度,保证医院资产真实完整,是医疗体制改革不断深入及新颁布《医院财务制度》、《医院会计制度》实现科学化、精细化管理的需要,是医院实现社会效益和经济效益的重要保证。     

一种医院太平间管理系统的设计与实现

传统的医院太平间管理以纸质管理为主,存在管理效率和资料保管质量较低等问题。为了综合性医院的数字化、信息化建设,文章针对医院太平间管理问题,研究了医院太平间的管理流程,采用基于SSH框架的Java Web技术,并集成RFID设备,设计、开发了一套医院太平间数字化管理系统。应用演练表明,该系统将医院太平间管理数字化,有效地提高管理效率和管理质量,为医院太平间管理提供了新方案。     

公立医院管理岗位绩效考核档案工作刍议

阐述了医院管理岗位绩效考核的必要性,档案建设既是医院精细化管理的必然要求,也为管理岗位绩效考核工作提供了重要依据。从制度保障、责任明晰、内容明确、分类合理、查阅方便、存储现代化等方面,阐述了医院管理岗位绩效考核档案工作。