浅析动态薪酬管理机制的构建与运行

该文以常见薪酬激励机制的误区为切入点,从岗位分析的角度系统地分析了如何设计一套有效的动态薪酬管理机制,围绕如何配合企业战略这个薪酬管理宏观层面的目标具体分析了动态薪酬管理机制的运行过程。     

绩效工资制度背景下的教师发展与评价

绩效工资的实施,使教师的社会地位和薪酬待遇得到了进一步的保障,促进了基础教育的均衡发展。绩效工资的基本特征是将教师的薪酬收入与个人业绩挂钩,因此,如何建立一套科学的教师管理机制,在促进教师专业发展的同时,又能科学公正地评价教师的业绩,是摆在每个校长     

现代人力资源管理——职业运动员的薪酬问题

运用现代体育管理学中关于现代人力资源管理的原理,对比分析美国NBA联盟、中国足球中超联赛薪酬制度,从管理学和经济学的角度对中国球员薪酬问题进行分析,指出由中国足协直接调节球员薪酬做法的不合理性;对造成目前我国球员超高薪酬的主要原因主要从后备人才培养及俱乐部的管理角度进行了剖析.目的是通过深入了解NBA联盟对球员薪酬管理机制,借鉴其工资帽的作法,结合我国职业足球运动员薪酬管理的现状,为我国中超俱乐部球员薪酬管理提出相应的建议.     

国有企业薪酬激励形式探索

本文针对国有企业如何选择恰当的薪酬方式，激励员工更好地发挥其要素作用进行了有益探索，阐述了绩效工资、技能工资、年薪制、股票期权制、动态股权制、劳动力资源资本化等多种薪酬激励形式及作用。     

国有企业薪酬激励形式探索

本针对国有企业如何选择恰当的薪酬方式，激励员工更好地发挥其要素作用进行了有益探索，阐述了绩效工资、技能工资、年薪制、股票期权制、动态股驻制、劳动力资源资本化等多种薪酬激励形式及作用。     

国有企业薪酬管理问题及对策探讨

随着经济环境的日益开放,各个地区、企业之间的人才竞争日趋激烈,国有企业传统的工资分配方式遇到了极大的挑战。目前,我国企业薪酬管理问题比较突出,本文根据国情,提出了国有企业领导对薪酬的认识不足,奖金和福利的设计起不到激励作用以及薪酬水平内、外部不均衡等几大问题,并列举了相应的对策：建立健全有效的薪酬管理机制,设立灵活的奖励机制和福利保险制度以及达到企业薪酬的内、外部均衡等。     

建立完善检察官薪酬制度探析

《检察官法》规定的检察官薪酬制度尚未明确和落实。现行的检察官薪酬制度呈现与公务员高度同质化的特点,没有体现对检察官的职业激励。司法改革中关于有别于普通公务员的检察官管理制度的内容,为建立符合检察职业特点的检察官薪酬制度带来了机遇。域外先进的检察官薪酬管理机制值得借鉴。应遵循依法、协调稳步推进、责权利相一致的原则,构建检察官薪酬制度。在适当的时候,以立法的方式固定。     

中小学教师动态管理机制构建探析

教师动态管理是一个涵盖教师人力资源的获取、使用、调节、激励、控制与开发的有机过程,是进一步调动教师积极性,深入推进素质教育的时代发展需要.探索新时期构建中小学教师动态管理机制的有效途径无疑颇具意义.动态管理机制源于现代管理理论,并衍生到中小学教师管理领域,是构建中小学教师动态管理机制的重要理论来源;中小学教师动态管理机制具有鲜明的自身特征.我市在中小学教师管理工作中的诸多实践,为探索构建中小学教师动态管理机制的可能性途径提供了现实依据.     

浅析如何充分发挥我国公务员薪酬的激励职能

本旨在探讨社会主义市场经济体制条件下,如何充分发挥公务员薪酬的激励职能。在综合分析的基础上,笔提出了提高薪酬水平,扩大级差,拓展加薪渠道,推进薪酬发放规范性建设等充分发挥公务员薪酬激励职能的对策建议。     

导游人员薪酬管理问题探析

目前激烈的市场竞争环境下人才已经成为企业取得优势的关键,本文归纳了良好的薪酬管理可以将企业有限的人力成本在公平的前提下按照企业员工认可的标准合理而有效进行分配,同时阐述了目前旅游业薪酬管理研究的现状和特点,整理归纳了有关学者的观点和研究成果,最后针对完善薪酬管理机制提出了针对性的建议.     

网络环境下学校管理功效的提升

本文基于对我国传统学校管理存在的问题的分析，认为利用现代企业管理理论和方法，引进网络技术，可以加速实现学校管理的现代化，充分体现现代学校管理的时效性、公正性、开放性、指向性。本文将从这四个方面论述引进网络技术是如何提升学校管理的功效的。     

社区经理劳务派遣员工薪酬管理的探讨

从社区经理劳务派遣员工人员结构和分布,工资、人成本费用和项目来分析社区经理劳务人员薪酬管理的现状及存在的问题、原因和危害。把社区经理劳务人员纳入公司的岗位管理体系和编制定员,进行岗位动态管理,制定社区经理劳务派遣员工薪酬管理办法,同时要根据社会和企业的发展,及时完善劳务人员薪酬管理体系,保障企业战略发展目标的实现。     

浅议优化企业薪酬制度设计

公正合理的薪酬制度是企业留住、吸引人才的关键,也是薪酬管理的基础。本文首先阐述了薪酬制度设计对人才战略的重要性,然后对目前企业普遍存在的薪酬制度设计不足进行了分析,最后针对这些问题在优化公司薪酬制度设计方面进行了一些探讨。     

会展企业的创新管理模式

会展企业发展强劲,存在参展商良莠不齐,展览管理、宣传工作不得力等问题。创新会展企业管理模式:确定展会的主题,寻求支持单位,围绕主题用不同的方式宣传,展前培训参展人员,搞好展后跟踪服务,总结评估工作。     

Issues in choosing a strategy for achieving salary equity

This paper focuses on the issues involved in selecting a strategy that could be carried out by institutions to achieve salary equity between male and female faculty. My goal is to provide institutional researchers, analysts, and administrators with an understanding of the major issues that are involved in formulating a salary adjustment plan. I provide an overview of strategies that institutions could employ, and examine how they compare based on equity of salary adjustments, political constraints, cost to the institution, and whether the plan removes inequities.     

基于顾客价值理论的物业管理企业经营战略

物业管理企业是物业管理服务供给者，在激烈的物业管理市场竞争中，如何以业主价值创造为出发点和归宿制定物业管理经营战略具有重要的意义；从顾客价值的理论定义人手，就物业管理企业基于业主价值制定经营战略的动因，以及如何创造业主价值提出了观点和看法；目的在于为物业管理企业经营战略的制定及经营活动的具体实施提供一定的借鉴。     

高校教师的激励型薪酬设计

薪酬体系的设计是人力资源管理的一个重要环节,本文提出了针对高校教师薪酬体系的设计。该体系设想以个性化的薪酬来激励教师,包括物质激励和精神激励。     

企业薪酬激励机制的误区及其完善

薪酬激励机制是现代市场经济中各国企业人力资源管理的主要内容之一。薪酬激励机制可以调动人的积极性、主动性和创造性。但是,目前中国在推行薪酬激励机制过程中存在高薪是企业最为有效的激励措施、薪酬激励机制是多劳多得原则在字面上的诠释等错误认识。要完善薪酬激励机制,就应采取动态的薪酬结构和全面的薪酬战略。     

企业E—Learning实施与活动设计个案研究

企业E-Learning在当前社会巾的重要性有目共睹,具有广阔的发展前景,深入研究企业E-Learning的实施与活动个案对于企业E-Learning的发展具有重要意义。基于实地调研,本案对企业E-Learning的实施设计从平台设计、课件资源设计和学习支持设计三个维度进行分析,对企业E—Learning的活动设计与策略从推广活动、应用策略、考核策略三个方面进行分析,并以一个企业E—Deaming项目实施案例进行佐证,解析其巾的特色与不足,为企业E-Larning推进与改革提供借鉴。