刍议岗位绩效工资在大学出版社的应用

近年来,大学出版社基本上都完成了转企改制工作,建立与现代企业制度相适应的薪酬制度成为改革的重点。基于大学出版社工作的复杂性,笔者提倡建立一种经过改良的岗位绩效工资制,通过采用以薪点制为基础的结构工资形式,达到员工个人的基准薪酬与岗位相对价值相匹配、员工个人的薪酬与自身工作绩效相匹配的目的。     

大学出版社薪酬管理创新研究

大学出版社的核心竞争优势是人才,只有从薪酬管理的内部一致性、外部竞争性和按员工的贡献付酬以及管理的分权化策略方面创新薪酬管理机制,以收入分配为核心,以绩效管理为手段,建立适应人力资源市场和大学出版社发展特点的薪酬管理机制,将人的才能和动力转化为战略优势,才能促进大学出版社发展战略的实现。     

《每日邮报》的薪酬"双轨制"

据泽特(英国《每日邮报》总经理)介绍,《每日邮报》共有员工近1100人,其中采编部门有500来人,广告部门120人,发行部门110人,印刷厂有400人。对这么多员工,公司是怎样考核他们工作表现的呢? 泽特介绍说,对一张报纸的员工来说,最基本的考核标准就是看发行量。如果发行量上升了,他们就是成功的;如果发行量下降了,他们就是不成功的。不过具体说来,《每日邮报》对经营管理人员和采编人员采取不同的考核办法和薪酬体系。     

简谈出版社导入宽带薪酬的问题

宽带薪酬是基于扁平化组织结构下的一种新型的薪酬结构设计方式,在宽带薪酬体系设计中,每个薪酬等级的最高值与最低值之间的变动比率要达到100%或100%以上(而在传统薪酬结构中,薪酬区间的变动比率通常只有40%～50%),且有时宽带型薪酬结构可能只有不超过4个等级的薪酬级别,这时每个薪酬等级的最高值与最低值之间的变动比率则可能达到200%～300%.     

传媒如何实现薪酬效能的最大化

160年前,马克思就说传媒业是"一个有收入的文字事业".薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望,成为员工全身心投入工作的主要动力之一.     

美英澳传媒业薪酬体系简介

薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义来说，它是指直接获得的报酬。比如岗位工资、奖金、人力资本持股、津贴等；广义的说，薪酬还包括间接获得的报酬，比如福利等。岗位工资只代表薪酬中的一部分。年终奖是本着贵权利对称的原则，对在年终超额完成工作任务的部分给予的奖励。人力资本持股主要指期权和股权。职务消费指由职务引发的消费。对人力资本的福利补贴。在国外通常表现是为特殊人才购买种类齐全的各种保险。     

岗位管理与薪酬激励在图书馆中的应用

论述了岗位管理与薪酬激励应用于图书馆的意义与价值，分析了现存管理体制存在的问题。从岗位评估、设计薪酬级别、薪酬支付政策依据等方面，对岗位相对价值的确定进行了探讨，指出了应注意的问题。     

试论出版社的质量管理

研究出版物的质量管理是当前出版工作中急需而又重要的课题。研究这一课题,需要用系统科学的理论、数理统计的方法,参照科学技术、工业生产的质量管理办法,总结传统的保证出版物质量的经验,做法才能实现。一、出版物质量管理的基本内容出版物质量管理系指运用计划、组织、控制、协调、教育等管理职能,对出版物质量系统实施的管理。也就是说,为了保证和提高出版物质量,依据出版物质量形成的规律,通过科学手段所进行的管理。出版物的质量管理是出版社全部管理的核心,一切管理均应服从于质量管理,服务于质量管理,保证质量管理目标的实现。     

武汉理工大学出版社的薪酬制度改革探索

转企改制后,薪酬制度改革是出版社深化内部改革、建立现代企业制度的关键环节。武汉理工大学出版社的薪酬制度改革为高校出版社建设科学合理的薪酬体系作出了有益探索。     

浅议加强出版企业的资产管理工作

长期以来,出版企业存在着重生产、轻管理的痼疾,粗放式经营,体现在资产管理工作方面,表现为资产保值增值意识不强,不重视对图书的进、销、存等各方面的管理,目前有的出版社存在着图书入库多少不知道、库存多少不知道、发货多少不知道、退货多少不知道等图书管理混乱现象,直接导致了资产的流失.我认为,做好出版企业的资产管理工作,要按照企业财务会计制度的要求,紧密结合出版企业的行业特点和实际情况,充分调动企业内部财务部门以及相关业务部门的积极性,重视财产清查盘点工作,将财产清查盘点工作规范化、制度化.总结实际工作中的经验和教训,主要有以下几点:     

论出版社的信用管理

在“诚信出版”的今天，信用管理正在成为出版界关注的热门话题之一。本文从论述出版社信用管理的必要性入手，探讨了在出版社加强信用管理的具体措施。     

谈出版企业存货管理

随着我国经济建设的发展,人们的物质生活水平日益提高,对文化生活需求也会随之提高。出版社作为一个出版企业,产品即用于满足人们日益增长的文化生活需求,因此既要出好书,注重社会效益,更要搞好经济核算,注重经济效益,以保证出版社发展的持续经营能力。和其他工业企业一样,书刊作为出版社一种产品,也要经过从组稿、采购纸张材料到编录、支付稿酬、印制等一系列生产过程,     

出版集团项目投资管理刍议

投资管理旨在通过规范企业的投资行为,建立有效的投资风险约束机制,强化对投资活动的监管,努力实现投资结构最优化和效益最佳化.作为企业管理中的重要组成部分,投资管理涉及到企业的增量资产和存量资产两方面管理问题.本文结合当前湖南出版集团的产业特征和个人工作体会,从几个环节谈谈对新建投资项目加强管理的思考,希望能收到引玉功效.     

我国出版业人力资源管理现状

随着工业经济向知识经济迈进、生产技术的发展和人类征服自然能力的增强,人作为一种资源越来越受到重视。从强调对物的管理转向重视对人的管理,是管理领域中一个划时代的进步。而把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘,科学的管理已成为当代先进管理思想的重要组成部分。托马斯·彼得斯讲过“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”。     

论出版产业链建设

本文在对产业链的内涵进行综述研究的基础上,界定了出版产业链的概念,归纳出了出版产业链的基本特征;在分析困扰当前我国出版产业发展主要问题的基础上,指出了进一步理顺我国出版产销关系,建立顺畅的出版产业链的必要性,并提出了建设我国出版产业链的基本思路。     

现代出版业应重视出版评论工作

出版评论与现代出版产业相伴而生,是现代出版业行业自觉性的集中体现。出版评论对现代出版业起着引导、协调、监督等作用。出版评论工作的滞后已经影响到我国出版业的可持续发展,出版界应充分重视出版评论工作。     

论我国出版业宏观管理体系的构建

改革开放以来,我国出版业的宏观管理制度较好地保证了高品质图书、有效用图书在市场上的占有率,减缓了庸俗图书、低效用图书的出版.但是,随着社会主义市场经济体制的不断完善,计划经济体制下原有的出版单位正在向规范的市场主体转换,出版的产业化、市场化要求出版行政部门在管理机构、管理手段等方面做出相应的调整、改革和转换.     

有关出版行业特点的几个问题

1.《企业会计制度》对销售商品收入确认所需条件的描述:销售商品的收入,应当在下列条件均能满足时予以确认: (1)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方; (2)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对售出的商品实施控制; (3)与交易相关的经济利益能够流入企业;     

2002年美国出版业薪金调查

据2003年7月14日美国《出版商周刊》报道,该周刊一年一度的薪金调查结果揭晓。它向自己的订户发出了调查问卷,回收问卷626份。《出版商周刊》的高级编辑吉姆·米里奥特对数据进行了统计分析。以下分三个方面说明调查结果。