浅谈地勘单位经营与发展

地勘单位要想发展并在未来有较强的生存能力和立足空间,就必须用创造性思维来规划地勘单位的经营模式和发展战略,并重点从人才、技术、市场和管理四个方面提炼地勘单位核心竞争力,推动整个行业的健康可持续发展.     

浅谈生产经营单位的安全生产管理

文章分析了生产经营单位加强安全生产管理的必要性,指出做好安全生产管理应解决的主要要素。     

生产经营单位如何做好安全生产监管档案管理工作

文章针对生产经营活动的单位(以下简称生产经营单位)安全生产监管档案工作存在的问题,从5个方面论述了生产经营单位如何抓好安全生产档案工作,充分发挥档案在安全生产监督管理工作中的作用,使国家安全监督管理总局制定的《安全生产监管管理档案规定》在生产经营单位得以贯彻落实。     

生产经营单位如何做好安全生产监管档案管理工作

文章针对生产经营活动的单位(以下简称生产经营单位)安全生产监管档案工作存在的问题,从5个方面论述了生产经营单位如何抓好安全生产档案工作,充分发挥档案在安全生产监督管理工作中的作用,使国家安全监督管理总局制定的《安全生产监管管理档案规定》在生产经营单位得以贯彻落实.     

浅谈数字油田下的油气生产物联网与云计算

物联网作为新一代技术信息的重要组成部分,其物理设施与IT设施相结合的发展思路将极大地方便管理油气经营的各种资产,形成虚拟现实表征的数字油田系统。将数字油田系统下的大量生产单元产生的实时数据与云计算平台相结合是加强油田数据规模化计算和提升数据处理能力的一种有效的方案,使对油田设施的实时动态管理和智能分析变得可能。二者的结合将给油田智能化管理带来广阔前景。     

目标成本管理在生产经营中的应用

建立生产经营目标成本控制体系,将生产成本与经营指标层层分解,实行动态管理,落实各自职责和奖惩制度,才能有效促进生产经营的健康发展。     

论油田企业成本控制的主要途径

成本控制一直是油田企业长期发展乃至兴衰的关键。本文对油田企业控制成本的主要途径及其对策和措施进行了阐述。     

油田企业实施精细成本管理浅析

面对油田企业实施的"低成本战略"和低渗透油田采油区块老化速度加快、操作成本大幅攀升的严峻局势,油田企业必须实施精细成本管理来提高整个油田系统的管理水平和市场竞争能力以及经济效益。     

浅谈如何全面推进油田企业安全生产标准化工作

随着我国社会主义经济的全面发展,我国的油田企业也迈入新的黄金发展时期,其企业的安全生产问题也日渐成为人民群众和社会媒体的关注焦点.当前,油田企业的安全生产管理的落脚点和出发点主要集中在生产现场,其重点是作业的标准化和管理的标准化.这就要求油田企业要不断的改革和创新生产现场的规范管理体系和机制,强化重点项目的安全管理,逐步加强生产过程中对环境、人、机等的全方位的有效持续监控,以保证油田生产作业环境和机械设备的状态良好,实现事事标准明确、时时监控有效、处处管理规范、人人职责清晰的油田生产模式.     

浅谈临盘油田提高作业生产时效的措施与方法

本文通过对作业运行系统进行分析和研究,针对影响作业时效的工作程序及操作方法,寻求合理、有效的管理技术,加快生产运行,达到提高作业时效的目的。     

浅谈低渗油田的效益开发

大庆油田有限责任是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,是以石油天然气勘探开发为主营业务的国有控股的特大型企业。1999年底,大庆油田重组改制、分开分立。2000年1月1日,大庆油田有限责任公司正式注册成立,并随中国石油天然气股份有限公司在羔凰和香港上市。本文就低渗油田的效益开发进行论述。     

油田生产中电力系统的安全运行

本文对目前油田生产过程中的日常生产用电管理、施工临时用电管理、电气工具管理、安全检查、安全知识宣传等一系列问题进行分析探讨,提出具体对策和建议。     

供应链视角下油田企业成本管理研究

随着社会经济的不断发展,供应链这一理念被广泛运用在生产实践中,对完善油田企业的成本管理体制也具有重要意义,为探索油田企业下一步发展路径,推动油田企业节约成本,提高资源配置效率,完善油田企业成本管理体系。文章对供应链视角对油田企业现存的问题及原因进行了剖析,并提供了相应的措施建议,为油田企业下一步发展提供参考。     

对油田产能建设工程成本管理的探讨和分析

现从油田产能建设工程成本管理存在的问题入手,对施工过程成本控制进行了深入的探讨和分析,对油田产建施工企业加强成本控制、提高经济效益具有现实意义。     

浅谈当前油田保卫工作面临的形势及解决对策

油气资源是当今世界重要的能源之一,在国民经济中占有举足轻重的地位.作为油田的建设者和保卫者,维护油田利益,防止油气资源流失是摆在我们面前的重要课题.     

浅谈财务分析与核算工作在车间经营生产中的重要性

叙述了财务分析与核算工作在车间经营成本管理工作中发挥的作用,以及与矿山检修车间检修经营各个环节之间的关系,说明了通过财务分析与核算工作所得出的结果,对进一步加强检修车间经营生产或在经营成本控制中所起到的重要作用,从而表明财务分析与核算工作的重要性。     

关于濮范高速公路项目经营成本的分析

笔者结合既往实际工作经历与经验,就濮范（濮阳至范县）高速公路NO.5合同段的成本进行相关分析,以期对以往工作进行总结。     

油田企业施工成本控制存在的问题及对策

本文主要对油田企业施工成本控制存在的问题进行了探讨,首先概述了施工成本控制的定义和原则,然后分析了油田企业施工成本控制存在的问题,最后探讨了提高油田企业施工成本控制的对策。     

浅谈水乡油田可持续发展的战略成本管理

江苏油田试采二厂黄珏、码头油田原油生产已有30余年,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须进行成本管理改革,而原油生产成本费用的高低直接决定着企业的市场竞争力和盈利水平及以此作为提升核心竞争力的利器。使企业获得可持续性的发展。在正常生产条件下如何降低湖区原油生产的成拳费用,显得越来越重要。本文试图通过对水乡油田成本管理的现状进行具体分析来探寻如何降低湖区油水井的管理成本,以达到产量升、成本降的最佳成本费用的管理途径。     

造纸黑液和油田生产相互结合的探讨

油田后期开发需要大量的木质素,而造纸企业产生的主要污染物黑液中含有的大量木质素成分白白排放造成环境污染。本文通过阐述油田化学剂的使用,对造纸黑液中木质素这一主要成分的使用进行了探讨。