行政会议绝对不能取消

行政会议要不要开？先听我讲一讲我们东青实验学校的相关故事：我们学校是建于2006年2月的九年一贯制学校,由一所初中、一所单列小学、三所村办小学组建而成。组建前,是三套学校管理模式,因为村办小学属中心小学管理．不归东青小学管理。新学校的组建,一个迫切的工作就是通过整合凝聚人心。我们的做法是从两支队伍抓起——一是教师队伍,二是行政队伍,而且在两支队伍建设中,关键抓行政队伍。     

资讯群言

职教事业发展需要建设好三支队伍。即实际工作队伍、科学研究队伍和行政管理队伍。这三支队伍的工作有交叉。但不可相互替代。 中国职业技术教育学会顾问杨金土指出,要进一步提高职教学术工作的服务水平。     

在学校管理过程中应注重"两支队伍"建设

学校管理过程中,教学质量是衡量教育教学水平的重要指标,而抓住班主任队伍建设和备课组长建设这两支队伍建设是提高教学质量的前提和关键.本文就班主任队伍和备课组长队伍建设的一些做法以及两者之间相互作用的关系进行讨论.     

论高校师资队伍与管理队伍关系的优化

高校师资队伍与管理队伍的关系如何,直接影响到和谐校园的建设、学校内部资源的配置以及人才堡垒的构筑。当前,两支队伍的关系存在一些不和谐的音符,其原因就在于高校缺乏学术民主的习惯和氛围、师资队伍的学术权力缺乏保障机制、两支队伍之间缺乏沟通与理解以及管理人员的专业水平有待提高等。为此,高校应实行民主管理,提倡专家治校,通过制度建设理顺学术权力与行政权力的关系,加强两支队伍之间的沟通,提高管理人员的素质。此外,还要建立共同的愿景,以多种途径来优化师资队伍与管理队伍的关系。     

抓好三支队伍建设是做好学生工作的重要保证

三支队伍，即学生政工干部队伍、学生干部队伍、学生党员和积极分子队伍。一所高校学生的精神面貌如何，学生工作状况如何，能否为21世纪培养合格的建设和接班人，与这三支队伍是否发挥作用有着直接关系。在实际工作中，注重抓好这三支队伍已经成为摆在我们面前的一项重要课题。     

做好备课组长 服务教育教学

人们常说,一所好学校必定有一位好校长。这话的确不错,因为校长是学校的灵魂,他的执政理念、管理方法等直接决定一所学校的兴衰荣辱。但办好一所学校仅靠校长一人远远是不够的,还要靠全体师生的共同努力,精诚团结,尤其要抓好班主任队伍及备课组两支队伍建设。     

浅谈学生干部的选拔和培养

高等院校的学生干部是高校学生思想政治工作队伍当中一支特殊的队伍,是接受学校各项任务的先进层次。有人认为它是建设第一流大学的第三支队,是一支比专业教师和政工干部两支队伍更富有战斗力的队伍。这虽有点言过其辞,因为“马     

独立学院行政管理队伍建设问题的初探析

行政管理队伍是高校不可或缺的一支队伍,建设好这支队伍直接影响到高校的教育服务质量。但是相对于公办知名高校来说,独立学院行政管理队伍建设相对滞后。本文通过正在发展中的独立学院管理队伍进行探析,提出加强独立学院行政管理队伍建设的几点思考。     

学校文化，为建设文化大省提升精神层面——重视学校中层干部的素质

一所学校能健康有序地运转并保持可持续发展，取决于三个要素。要素一——一位得力的校长。其作用如大海航行中的舵手、交响乐队的指挥。要素二——两个机制：监督机制和激励机制，这是学校发展的制度保障。要素三——三支队伍：齐心协力的干部队伍、积极向上的教师队伍、服务教学的     

谈学校干群关系的滞障与矫治

学校的健康高效发展,需要高素质的管理团队和优秀的教师群体,但同时,更需要有融洽的干群关系与和谐的运行机制。以往,我们特别注重学校的两支队伍建设,忽略了干群关系的疏通与调     

建好“三支队伍” 促进学校稳定发展

专职政工队伍、教师骨干队伍和学生积极分子队伍,是高等学校的三支重要力量。“三支队伍”的建设搞得好不好,直接关系到学校的稳定和学校教学、科研及其他各项工作的开展。近几年来,特别是全国全省高校党建会议之后,我们把搞好“三支队伍”的建设作为党委的一项重要工作和学校的一项长远任务,定期进行研究,积极稳妥地做工作,取得了好的效果。     

实施“6331”德育工程培养全面发展型人才

郧县第一中学的“6331德育工程”,是指通过常规教育、专题教育、系列教育、主渠道教育、心理健康教育、社会实践教育六个途径;德育管理队伍、班主任队伍、共青团和学生会组织三支队伍建设;育人理念、育人方法、育人效果三个特色;实现使学生学会做人的一个目的。该工程实施以来,收到了良好效果,连续三年学校无安全责任事故、无师生违法犯罪,成为市级安全文明校园和市级精神文明学校。     

新形势下的“三支”队伍建设

在企业培训方面,我们要尽快转变政府职能,加强管理和服务,尽快提高教学质量和自身竞争能力,加强“三支队伍”的建设。 第一支队伍——经贸委培训系统的公务员队伍,要转变职能,加强管理     

班干部队伍建设的理论思考与实践

一支强有力的班干部队伍,是开展班级工作的基础。对于班主任来说,在班级管理工作中,最重要的工作就是培养一支素质高、能力强、作风过硬的班干部队伍。如何造就这样一支队伍? 一、以现代人力资源管理理论指导班干部队伍建设现代人力资源管理理论强调以“人”为     

高校班主任和辅导员队伍的关系及协作机制研究

辅导员班主任是大学生思想政治教育的两支骨干力量,加强这两支队伍建设对于加强和改进大学生思想政治教育工作至关重要。目前,思想政治教育队伍建设还存在班主任制度措施完善问题,辅导员班主任职责、任务明确问题以及能力提升问题,构建辅导员班主任之间分工协同、沟通协调的工作机制,就要统一思想,加强领导;强化选拔,提高素质;各司其职,通力合作;搭建平台,共同提高。     

实验技术队伍建设面临的问题及对策

建设高层次、高水平的实验室,离不开高素质的实验技术队伍。目前虽然在各高校已经初步形成了一支队伍,但普遍存在着实验技术人员数量不足、结构不合理、素质偏低、不稳定的现象。本文从分析实验技术队伍现状及存在问题入手,就如何加强实验技术队伍建设,提出可行性对策,以促进高校实验技术队伍建设和发展。     

建设三支队伍,创造一流办学水平

作为校长,坚持不懈地紧紧抓住三支队伍,即干部、教师、职工队伍的建设,乃是推动学校教育教学改革与发展,创造一流办学水平的前提和条件。我校正是依靠这三支队伍,经过几年艰苦努力,学校一改昔日的“老牌子、大院子、破房子”的旧貌,逐步变为繁花似锦、树木葱笼、生机勃勃的花园式学校。教育教学工作不断创新,不断发展,逐步跨入全国先进中师的行列。在学校的建设和发展中,我们成功地建设了三支精良的队伍。我们的主要做法和体会有以下几点: 一、抓住政治,稳定队伍。     

加强三支队伍建设，推进我校后勤“十二五”规划全面实施

随着《高校后勤中长期改革发展规划纲要》编制实施,各高校后勤结合所在高校实际相继制订了“十二五”发展规划并已进入全面实施阶段。如何加强管理队伍、专业技术队伍、窗口服务队伍三支队伍建设,是推进高校后勤“十二五”发展规划顺利实施,实现高校后勤阶段性目标的重要保证。     

高校意识形态工作队伍建设研究

高校意识形态工作是一项极端重要的工作,在当前师生价值观念多元与多变、社会思潮在高校渗透与聚集、网络等新媒体的冲击与挑战下,做好高校意识形态工作,就要建设好高校哲学社会科学教师队伍、辅导员队伍、宣传思想工作三支队伍,明确意识形态建设的核心任务,提升队伍的政治意识、阵地意识,不断增强课堂教学能力、新媒体运用能力以及阵地管理能力。     

知人善任，建立核心——浅谈班主任的工作方法

要把班级建设成一个团结友爱、积极向上的集体,必须有一个坚强的班级核心——支团结在班主任周围的得力的班干部队伍。而要建成这样一支队伍,班主任必须掌握正确的工作方法。