论新形势下我国民营企业人力资源管理

在人才资源是第一资源已被广泛接受的今天,如何合理、有效地管理人力资源,已成为摆在每一个民营企业面前的首要任务。针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,提出了加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施。     

论民营企业人力资源管理的系统性

民营企业人力资源管理已成为民营企业能否持续发展的重要保证。由于中国民营企业发展历史短暂,人力资源管理理念从20世纪80年代刚开始引入中国,因此中国民营企业人力资源管理缺少前瞻性和系统性。提出了民营企业人力资源管理系统的层次性、整体性、动态性、开放性的要求。     

我国民营企业中的人力资源管理问题研究

本文从民营企业人力资源管理的角度出发,对民营企业人力资源管理存在的问题进行分析,最后提出了加强民营企业人力资源管理的策略。     

民营企业人力资源管理对策研究

在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等.而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展.因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题.对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义.     

民营企业人力资源管理的核心——绩效管理

分析了民营企业人力资源管理存在的问题,阐述了民营企业人力资源管理的核心在于提高对绩效管理的科学运用。     

民营企业人力资源管理的指导原则

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,尤其是人力资源管理不完善,严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。     

我国民营企业人力资源管理新论

从分析我国民营企业人力资源管理的特质入手,指出了民营企业的发展面临着外部与内部环境变化的挑战,暴露出了许多弊端,并针对这些弊端和问题产生的原因,提出了我国民营企业人力资源管理的创新对策,以期为我国民营企业人力资源管理的发展提供一个有效的解决途径。     

浅议当前我国民营企业的人力资源管理

人力资源是民营企业发展壮大的重要支撑力量。但由于受社会环境、企业文化等因素的影响，我国民营企业的人力资源管理一直存在不少的问题。本文结合现实状况，充分阐述我国民营企业人力资源管理存在的典型问题，并分析造成这些问题的各层面原因。在此基础上，笔者提出了一些相关的对策建议。     

浅析我国民营企业人力资源管理

我国民营企业对我国经济的发展、就业等做出了突出的贡献，随着我国经济化程度的加深，民营企业所代来的效益必然会在国民经济中发挥更为重要的积极作用，但是我国民营企业起步较晚，而且基本上是个体户或是稍具规模的家族式企业。因此，在人力资源以及人力资源管理上存在着一系列的缺陷和不足，本文从人力资源和人力资源管理的相关内容出发，结合我国民营企业的特点，分析和阐述了我国民营企业在人力资源和人力资源管理方面所暴露出来的问题，以及解决这些问题的对策。     

民营企业人力资源管理的几个关系

改革开放以来，我国民营企业得到了长足的发展。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，尤其是人力资源管理不完善，严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需亟待解决的问题。     

民营企业人力资源管理的指导原则

改革开放以来，我国民营企业得到了长足的发展。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题，尤其是人力资源管理不完善，严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了目前民营企业人力资源结构存在的问题,并结合当前民营企业人力资源管理不足的现象,提出了相应的对策。     

内蒙古民营企业人力资源管理研究

以研究内蒙古民营企业的人力资源管理情况为出发点,分别从人力资源战略规划、员工选拔与录用、培训与开发、薪酬与福利管理、绩效管理、员工激励等方面分析了内蒙古民营企业的人力资源管理情况,并对存在的问题给出相应的建议.     

浅论民营企业的人力资源管理

当前,民营企业在人才资源管理方面存在着人才流失严重、人力资源管理弊端较多、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题。要突破这些局限,必须树立现代人力资源管理理念,实现人力资源管理的科学化、制度化,以及构建先进的企业文化。     

泉州民营企业雇主品牌建设探析

从雇主品牌建设的视角审视了泉州民营企业当前人力资源管理中存在的问题．阐述了泉州民营企业建立雇主品牌的重要意义,从一个完善、科学的人力资源管理体系构成出发,多角度地提出了泉州民营企业雇主品牌建设的具体措施。     

知识经济时代民营企业人力资源管理研究

在知识经济时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,民营企业更要顺应知识经济时代人力资源管理的发展趋势,加强企业的人力资源管理.本文就民营企业人力资源管理的现状进行分析,并提出人力资源优化建议.     

知识经济时代民营企业人力资源管理研究

在知识经济时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,民营企业更要顺应知识经济时代人力资源管理的发展趋势,加强企业的人力资源管理.本文就民营企业人力资源管理的现状进行分析,并提出人力资源优化建议.     

提高民营企业员工培训水平的对策探讨

员工培训是企业人力资源管理的的关键环节,我国民营企业在员工培训方面还存在许多问题,这是由民营企业自身的特点决定的,我们应该有针对性地解决,提高民营企业员工培训水平,促进我国民营企业的发展。     

中小型民营企业发展转型期人力资源管理研究

由于大企业与中小企业之间存在的差异性，不同阶段面临的人力资源管理问题和管理手段要有所变化。针对中小型民营企业从创业期至成长期之间的转型过程，总结出企业发展转型期的定义、特征；分析了我国中小型民营企业在此类转型期人力资源管理方面存在的问题，以及该项工作的内容和重点所在，提出了完善人力资源管理的对策和措施。     

国有企业人力资源管理面临新挑战

随着知识经济时代的来临,人力资源成为企业的第一竞争要素,人力资源管理部门因而成为企业的战略部门。与跨国公司、民营企业相比,国有企业的人力资源管理仍主要以人事管理为主。在人员的选用、考评以及人力资源开发方面存在不少问题。解决这些问题,国有企业需要树立新的人力资源管理理念,才能发挥自己的优势,使人力资源管理工作在循序渐进的变革同时取得较大进展。