SOA助力ERP更易DIY

如果说ERP也可以DIY的话,估计很多CIO会赞成;如果说ERP也要SOA的话,估计很多CIO也不会反对;可是,当ERP的DIY和SOA的平民化交融到一起的时候,CIO们又会是一个什么反应呢?     

告别集中式SOA

CIO们要想对SOA建立正确的认识,首先必须认识到,从概念上来讲,SOA是一种分布式的架构。     

SOA为企业舒筋活络

以需求为圆心．以服务为半径．画—个圆．这就是SOA。SOA厂商把功夫做到了家．单单从这句精彩的广告词里就折射出无限的诱惑力。SOA甚嚣尘上仅仅是近两年的事——在几乎所有软件大鳄的鼓噪下．SOA驶上了发展的快车道。但对于企业来说，是否马上实施，CIO需要”掂量，再掂量”。     

《ERP理论、方法与实践》

ERP在信息化的词典是个大众词汇，可是有几个CIO能真正了解ERP呢？因为不是真正的理解，所以造成了一种行为认知的盲从和麻木，认清理论，     

SOA“进行曲”

面向服务架构的概念去年受到了CIO们的注意。在我们最近的研究中，多数企业主管已经投资或正在考虑实施SOA来集成他们的应用和直接提供服务给顾客。转向SOA的最大驱动力是极大的业务灵活性和集成现有应用所需的低成本。然而，多数被调查的企业认为SOA的工具和协议仍然在演进中。CIO们正在聆听SOA“进行曲”。     

别让ERP流程"黑箱化"

很多企业CIO都在过多地关注ERP系统功能以及数据方面的问题,而忽略了流程对ERP的影响,这不禁让人们为ERP的实施"捏一把冷汗"。传统的ERP实施过度地强调了数据的重要性,部分企业CIO对业务流程的优化表现出了集体性的"麻木"。业内"三分技术、七     

ERP，混乱中的迷茫

看似阳春白雪、春风得意的ERP软件并没有让企业CEO、CIO、CFO们兴高采烈，也没有让软件厂商“笑逐颜开”。留给项目双方一堆的技术、管理、流程问题后，人们不禁会问，ERP到底是帮助企业的天使，还是扼杀企业的魔鬼？     

问诊ERP"慢性病"

系统升级是每一个CIO都要遇到的问题。可是在升级之前，面对厂商提出的形形色色的升级方案，CIO该如何做到心中有数呢？[编者按]     

给系统搭一个SOA的窝

CIO一直在面对在有限的成本范围内高效地利用IT技术来促进业务发展的压力,然而．IT业中支出的不断高涨使得这个任务变得越来越难于实现。为了解决CIO面临的这个挑战,长时间以来,一些CIO一直在利用一个很好的管理工具：SOA（面向服务的架构）。用它来控制IT成本,提高IT工作效率．[第一段]     

CIO说：“买高价ERP，不值。”

ERP软件价格因素．到底对用户在选型过程中。会起到多大的作用，至今没有一个定论。一些专家ERP厂商似乎认为，企业一旦决心要上马ERP，首要的第一位就是好用．其次是物美价廉。但是不同的企业．由于各自所处的成长阶段不司．使得这样的结论有些脱离实际。延边敖东药业股份有限责任公司在选择ERP合作伙伴之初，公司企业管理办公室．     

被IT厂商抛弃的时候中纺ERP5年反思

没有什么比IT合作伙伴的离开更让企业CIO感到无助和无奈了,但这件事却偏偏让中国纺织品进出口总公司信息部蔡文祥总经理赶上。     

CIO说：“你们全不合格”——北方重型汽车厂ERP选型内幕

北方重型汽车厂在2000年ERP选型时期曾经下了很大的工夫，选型初期，十几家集成商都瞄准了重汽．随之而来的就是对合作伙伴的考察与选择。“整个选型我们经过了最少三轮的筛选。”负责信息化建设的戴有康经理这样介绍。第一轮的筛选主要是了解软件产品，用戴经理自己的话说他们真正的用意并不在选择，而在于希望十几家厂商的轮番讲座使企业的相关领导得到一次免费的培训。