电网企业实施战略人力资源管理的探讨

人力资源已成为电网企业改革与发展的最根本和最重要的资源。文章深入分析了电网企业人力资源管理存在的问题,探讨了电网企业实施战略人力资源管理的必要性,介绍了战略人力资源管理的概要及内涵,提出实施战略人力资源管理的主要策略及方法,促进电网企业战略目标的实现。     

试论企业人力资源管理与优化

针对企业人力资源管理与优化的问题,所包含的内容有很多.鉴于此,本文仅针对人力资源管理与优化中的员工培训、绩效考核以及约束和制衡机制等方面的内容进行了总结和分析.希望本文的研究能够为企业人力资源管理与优化实践提供一些指导和帮助.     

优化企业人力资源开发与管理对策探讨

文章就内蒙古地矿局队伍的人力资源管理进行了论述,提出了解决的思路和对策.     

对完善企业人力资源管理机制的探讨

市场经济是当前社会经济发展的主流,是推动当前经济发展的主要因素和体制。在市场经济中,企业是无可替代的一种生产形式,是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中,人力资源已成为当前企业发展的主体,是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略资濠,是组织核心竞争力的或体,同时对企业又是最为关键的因素,是通过人力资源的手段提高员工发挥自己最大限度的劳动力的主要手段。本文对鼓励企业在人力资源管理过程中相应的机制行业具体问题进行阐述并列出具体解决措施。     

论人力资源管理在企业管理中的作用

本文从多方面论述了人力资源的重要作用,以企业管理的目的和方法模块为依据,分析了新形势下人力资源管理的不可替代性。     

基于高新技术企业生命周期的人力资源优化配置

人力资源是高新技术企业创新与可持续发展的核心力量,决定了高新技术企业的创新效率和竞争实力,是高新技术企业管理中的重要内容。在对高新技术企业人力资源类别进行系统研究与分析的基础上,设计了高新技术企业不同发展阶段人力资源优化配置模型,并给出有关策略,旨在为优化高新技术企业人力资源配置、提高人力资源利用效率提供方法与策略支持。     

如何加强烟草企业的人力资源结构的管理

在现代市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存和发展所依赖的物质基础.结合实际,简要介绍了如何加强烟草企业的人力资源结构的管理.     

浅谈优化配置人力资源

美国经济学家、管理学家彼得.德鲁克认为,“人是企业最大的资产”。他认为,必须把对人的管理从“成本中心”转向发挥人的主观能动性中,这其中最关键的因素是把人员安排在最能发挥其力量、工作最富活力的地方。这就是以人为管理中心的“人本管理”。人力资源的整体效能能通常有三种情况,即小于、等于或大于组成一个人力资源群体的每个劳动者的能力之和。每个人性格、气质、兴趣、专业特长都有着差别,各有所长,也各有所短;如果各取所长,对于企业的发展显见是有利     

浅析企业人力资源的管理

人力资源管理处在现代企业管理中的核心地位。文章分析了我国企业人力资源管理的现状,指出其中存在的问题和发展趋势,为推进我国企业人力资源管理工作的建设提供一些参考。     

企业人力资源内部流动的优化研究

企业人力资源内部流动是企业人力资源重新配置的过程。在此过程中如何实现人力资源与企业岗位的最佳匹配,是企业人力资源管理亟待解决的问题。采用定量分析的方法,建立了一种基于匈牙利方法求解的企业人力资源内部流动优化模型,并结合实例进行了分析。这为企业人力资源内部流动的优化提供了一种量化管理的具体方法。     

企业人力资源绩效考核

绩效管理考核是企业对人力资源进行管理的重要管理内容,也是对本公司的人力资源的充分利用。绩效考核不仅可以提高公员工的整体水平,还能完成公司的年终业绩。本文阐述了绩效管理在企业人力资源当中的积极作用,和实施绩效考核带来的问题。     

关于优化电网运行技术的探讨

近年来,随着我国经济的飞速发展,推动了各行各业的发展.与此同时,人们对供电的安全性和可靠性也提出了更高的要求.然而,由于种种因素的影响,使得电网事故频发,这不仅对人们的正常用电造成了影响,同时也给电力企业带来了巨大的经济损失.为此,优化电网运行已经势在必行.基于此点,本文首先分析了电网安全稳定运行的主要影响因素,并在此基础上提出优化电网运行的具体技术措施     

试论企业人力资源成本管理

本文讨论了人力资源成本管理的新概念,提出了实现人情管理,树立成本管理以人国研发为本的成本管理思想,可供我国企业管理界参考。     

浅谈企业管理中的人力资源开发与管理

人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、…     

浅谈现代企业人力资源管理

人才资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业要素管理的关键.如何抓住知识经济这一显著特征,寻求人力资源管理与现代企业管理的嫁接与突破,一直是现代企业不断探索的课题.     

树立大人力资源观构筑企业人力资源高地

人力资源,是企业发展的决定因素,在企业运作过程中起着基础性作用。但目前,我国企业在人力资源管理方面还存在着诸多待完善之处。本文通过对目前我国企业人力资源现状的分析,以及对照发达国家企业在人力资源管理方面的先进经验,提出人力资源管理的理念和策略,即树立大人力资源观,构建起企业人力资源高地,以充分发挥人力资源管理对企业发展的基础性推动作用。     

新时期电网无功电压优化方法探讨

多供、少损是供电系统的主要目标,电网的运行管理不仅要保证电网的安全稳定运行,同时必须要求电网运行的最优经济效益,将有功损耗降到最低,这也是电网调度工作的重要考核指标之一。无功电源的布局、无功功率的传输以及无功电压的管理,直接影响线损指标和系统的经济运行。文章从技术、经济、管理三个方面提出如何加强无功电压优化、降低线损和提高电网经济运行水平。     

人性化：以中国式管理优化企业的人力资源管理

通过分析我国企业人力资源管理落后的主要原因和中国式管理以人为本的管理思想,提出人性化管理的措施。     

城市电网优化规划

针对地市电网优化规划展开了论述。     

企业人力资源管理研究

人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。