企业应收账款风险及控制措施初探

对于一个企业来讲,提供商业信用的结果一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场,提高市场占有率,又给企业带来潜在的坏账风险,具有"双刃性"。企业应充分认识应收账款的利弊,从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析,从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理,由此降低和控制应收账款的风险。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场，提高市场占有率，又给企业带来潜在的坏账风险，具有“双刃性”。企业应充分认识应收账款的利弊，从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析，从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理，由此降低和控制应收账款的风险。     

论公司应收账款风险的衡量与防范

赊销行为日益成为企业经营活动的重要结算方法。为正确分析应收账款的风险成因,科学衡量应收账款的风险,以及采取有效措施对应收账款加以控制,显得尤为重要。目前如何加强对应收账款的管理,以减少坏账损失,降低企业风险,已成为加强企业基础管理的重要课题和难题。     

浅谈企业应收账款管理策略

应收账款是把双刃剑,企业可以利用赊销方式提高市场竞争力,同时增加了企业的风险,关系到企业的资金周转,影响到企业的生死存亡。因此,必须要对形成的应收账款加以合理控制,科学分析,降低坏账损失风险,提高资金利用效率,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅论饭店应收账款的成本管理及风险防范

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高饭店的市场竞争能力,增加营业收入,但另一方面延迟了饭店的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。从信用政策的的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度等方面对如何减小坏账风险进行了探索。     

应收账款风险的控制与防范

应收账款是市场经济条件下赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,增加企业的市场份额、减少存货占用水平,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,降低了企业的资金使用效率,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、影响企业资金循环。从企业缺乏风险意识、内控制度不严及对应收账款管理失当等应收账款风险产生的三个原因进行分析,建议企业设立专门的信用管理部门,对企业发生的应收账款进行全过程管理。从企业对客户资料的收集、信用政策的制定、应收账款发生的全过程进行监控等方面入手,就企业应收账款的日常管理及强化风险防范的管理措施进行了全面的阐述。     

企业应收账款形成的原因及对策

大量应收账款的存在,既增加了财务成本,同时也增加了形成坏账的机会,给企业带来了潜在的财务风险。目前国内企业应收账款普遍存在,因此探析产生这一问题的原因,并采取相应对策加以解决尤为必要。     

酒店应收账款管理浅析

随着市场竞争的日益激烈,应收账款作为一种信用和促销手段,提高了企业的竞争力,增加了营业收入,促进了利润增长,被酒店广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,作为酒店,也毫不例外。从酒店信用政策的建立、内部控制、风险预警机制等方面阐述酒店如何通过有效地应收账款管理,有效地利用资金、加快酒店资金周转,增加酒店的净效益,减少酒店的坏账损失。     

浅析施工企业应收账款的控制管理

应收帐款是企业的重要流动资产,其周转的快慢对生产经营活动将会产生重大影响,管理好应收账款有利于盘活企业资金,提高资金利用率,也有利于防范资金风险,减少坏账损失。因此,对应收账款进行控制和管理是至关重要的。     

浅谈应收账款的管理

阐述了应收账款产生的原因,以及加强应收账款管理、防范经营风险、避免坏账损失的做法。     

浅谈应收账款项的坏帐准备

在企业的生产经营活动中,常常有一些应收帐款项,可能由于种种原因不能收回,而使企业遭受损失。为合理确定企业不同期间的收入和费用。企业应按期对发生的这些应收款项计提坏帐准备,发生坏帐的根源足赊销行为,只要有赊销行为,就有产生坏帐的可能,其中应收帐款和应收票据是赊销行为的两种主要表现形式。一、应收票据的坏账准备。在会计原理中应收账款要计提坏账准备.而同为赊销行为表现形式的应收票据却不计提坏账准备,忽略销售业务发生时应收票据的坏账风险,对客户不严格审查,从而可能产生坏账。同时,按照谨慎性原则,在可能或允许的情况下,不能高估资产或收益,也不应低估负债和费用。应收票据在客观上存在到期不能收回而发生报失的可能,这种报失应在销售业务发生当期就加以预计,才符合谨慎性原则,不致于使当期的收益虚高。所以本人认为应收票据应计提坏账准备,但其原理与应收账款有所不问,具体原理如下; (一)计提比例的确定。相对于应收账款,应收票据     

施工企业应收账款管理探析

施工企业应收账款拖欠是目前建筑施工行业亟待解决的难题,为探讨如何管理施工企业应收账款,结合应收账款的内涵和风险,采取例证的方式,对施工企业应收账款的管理方法进行了探析,创新性地把账龄分析法和收现率法运用到建筑施工行业,对建筑施工行业的应收账款管理起到一定的作用。     

浅析应收账款机会成本计算

本文对比分析了应收账款机会成本的三种计算方法,在对三种方法比较分析的基础上得出应收账款销售成本法是较为的计算方法;分析了坏账损失及现金折扣部分机会成本计算的不足,并对计算方法进行了修正。     

应收账款的管理

本文通过应收账款产生的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面的分析,论述了加强应收账款的管理重要性,管好应收账款就能减少坏账,盘活资金,就能使企业的生产经营迈上一个新台阶。     

坏账损失的防范措施

本文强调了企业必须重视应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款账龄的分析,以便提前采取措施,减少坏账损失。     

ERM(企业风险管理)整合框架下应收账款的风险管理

企业为了在竞争日益激烈的市场中获得生存和发展,除了在从提升产品质量、降低产品价格、提供优质的售后服务、增加广告费等支出等来夺取市场份额外,还通过大量赊销来吸引客户,然而对因大量赊销产生的应收账款怎样才能进行有效管理,怎样去防范和降低应收账款坏账风险,文章拟从ERM(企业风险管理)整合框架下应收账款的风险管理这个角度进行阐述。     

坏账损失的防范措施

本文强调了企业必须重视应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款账龄的分析,以便提前采取措施,减少坏账损失.     

浅议应收账款的风险分析及防范

我国经济迅猛发展,应收账款是随着企业的扩大和在市场竞争日益剧烈的情况下所形成的必然结果。因此,我国的应收账款的基本概念是企业因赊销商品而形成的一种债权关系,同时也是企业与客户之间的一种信誉的形成。赊销能给企业带来巨大的销售量的同时,也给企业带来很大的回收资金困难的风险。本文分析了应收账款存在的几点风险,并且提出了几点应收账款风险的防范措施。     

基于E-business的应收账款管理财务分析

文章阐述了应收账款的大量存在不利于企业正常生产经营活动,而电子商务的固有优点在一定程度上能够改进对应收账款管理,从而提高了应收账款的周转率,降低了应收账款的机会成本、管理成本和坏账成本,有利于改善企业的经营管理,使企业做出正确的经营决策.