浅谈煤炭企业物资管理

针对煤炭企业在物资管理方面存在的问题进行了分析。     

煤炭企业物资采购管理思考

采购管理就是研究在采购过程中,统筹兼顾、事前规划、事中执行及事后控制,以达到保障企业物资需求、降低成本的目的而进行的管理活动。阐述了煤炭企业物资采购的特点,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,并提出了有效的管理途径。     

浅议煤炭企业物资管理信息化建设

近几年来,许多煤炭企业在物资管理方面应用现代信息技术,不断开拓创新,加强物流网络建设,设计开发ER P物流管理系统,实现了综合信息化体系,对企业的全面、健康、可持续发展有较好的促进作用。     

浅谈煤炭企业加强物资管理的措施

物资管理是一项复杂而又至关重要的工作,是目前摆在企业物资管理人员面前的全新课题,提高对煤炭企业的物资管理,合理地配置资源,对于促进煤炭企业生存发展,降低成本,加强储备资金周转,提高企业经济效益具有十分重要的意义。物资采购是物资管理的首要环节。长期以来物资采购工作一直是煤炭企业内控管理的焦点。     

试论煤炭企业物资采购与管理的重要性

针对煤炭企业物资采购与管理的重要性展开论述。     

电力企业物资管理需求分析

电力企业涉及的物资对象主要是其控股公司所需要直接物料、间接物料和辅助物料。电力企业的物资管理工作和传统的制造业物资管理工作最大的不同是这类电力企业不考虑电力企业产品的存储、销售、售后等工作,而将工作的重点放在电力企业物资（生产原料、生产辅料,生产设备及电力企业办公用品等）的计划、采购和库存管理中。结合电力企业的物资管理工作特点,提出物资管理系统目标,分析电力企业物资管理工作中的需求。     

“军需仓库被装物资管理系统”多媒体课件的设计与制作

本文从设计思想和前期准备，结构设计和制作，主要特点及作用等方面介绍了“军需仓库被装物资管理系统”多媒体课件的设计与制作，该课件主要用于“军需仓库被装物资管理系统”软件的培训教学和自学辅导。     

浅论煤炭企业物资采购的组织方式

市场经济条件下,煤发生产的物资供应工作面临诸多新的问题,集团式煤炭企业物资采购的组织是各煤炭企业,特别是集团式煤炭企业正在探索的重要课题.文章就煤炭企业在新的形势下,对集团集约化采购的组织作了详细介绍,并针对煤矿实际生产中各种物资的采购介绍了其组织方式和不同的操作方法.     

采购与药品仓库管理分析

通过对药库管理与药品采购在医院和药店中的作用分析,阐述了二者的关系是相辅相成、缺一不可的,结论是要做好药品采购工作才能促进药库的管理;药库管理的完善,才能使药品采购工作不陷人混乱。     

浅谈粮食仓库安全管理措施

10月9日,国务院召开全国粮食清仓查库工作总结电视电话会议,中共中央政治局常委、国务院副总理李克强出席会议并讲话。他强调,民以食为天,粮食关系经济发展、社会稳定和国家安全。要健全体制机制,创新工作方法,利用好清查成果,管理好“天下粮仓”,维护好粮食安全,为促进经济长期平稳较快发展打好基础。     

仓库物流管理数据库系统设计

随着世界经济的快速发展,极大地推动了物流业的发展。在国际上,物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展水平是衡量一个国家社会经济发展水平的重要标志之一。仓库物流管理系统是现代化物流管理不可缺少的组成部分。本文从分析仓库物流管理系统的特点和现代物流对该技术的需求开始,着重探讨了典型的物流仓库管理系统的后台数据库的建立、维护和前端应用程序的开发与实现,从建立数据一致性和完整性强、数据安全性好的仓库管理数据库到设计具有功能完备、使用方便的前台应用程序两个方面的展开论述。     

加强成本管理 建设节约型煤炭企业

煤炭企业的产品属非可再生资源,其资源成本应在煤炭企业成本中占很大比重。只有加强成本管理,实施低成本战略,降低资源消耗强度,提高资源配置效率,建设节约型煤炭企业,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

加强物资标准化管理,提高物资管理水平

物资标准化管理在企业管理中有着重要的地位。加强物资标准化管理工作在提高企业物资管理水平方面有着重要的意义和作用。通过建立物资信息管理体系有效收集情报、优化进货,做好物资库存统计,合理储备;物资管理数据化,同时对数据准确、及时进行分析;物资管理网络化的手段,能够有效加强物资管理标准化,提高物资管理水平     

煤炭企业改革中的财务创新管理分析

煤炭企业的发展一直以来都是我国经济建设中最为关心的问题。因此为满足国内各企业发展的需求煤炭企业自身进行着不断的改革与创新。做为煤炭企业发展核心力量的财务部门,则更是改革创新中的重中之重。下面,就一起跟随本文对煤炭企业改革中的财务创新管理进行一个简单的分析与探讨。     

浅谈煤炭企业物流管理

煤炭企业物流管理在整个经营活动中非常重要,怎样节约物流成本直接关系到企业的利润问题,随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展。     

煤炭企业工程造价投资管理

当前很多煤炭企业都处在一个兼并重组的阶段,企业的规模正在不断扩大,伴随着规模的扩大,新开工建设的项目也是越来越多,但是,在很多的煤炭企业中,负责投资管理的部门对投资管理的控制不到位,工程造价处于一个相对松散的状况,工程造价的准确性和合理性得不到保障,因此有必要加强煤炭企业工程造价投资管理工作。本文主要从煤炭企业工程造价投资管理中存在的问题和原因出发,提出了一些相关的工作对策。     

企业物资管理的现状及对策分析

物资管理是指借助计划、组织、指挥、程序和方法,搞好物资供需平衡,监督和调节等职能,依据一定的原则合理组织物资流通,保证生产的活动.本文主要阐述企业物资管理的现状及对策     

对电力物资供应链管理的分析

电力物资的供应包括相应的电力设备以及相关的电力产品,这些物资在实际的工作中呈现出一定的复杂性和多样性,因此,在不同的时期都会表现出不同的状态。因此,电力公司和物资供应商之间应该建立相互合作的关系,形成完善的物资供应链,但是在实际的工作中,这种关系的建立逐渐成为人们研究的对象。将企业现有的流程和相应的供应链相结合,对企业的管理工作进行优化,进而实现库存的稳定性,进而提高电气公司供应链的效率。本文主要对电力物资供应链管理方面的内容进行分析和介绍,希望能够给相关的物资管理工作人员提供借鉴和参考。     

物资管理信息化探讨

随着信息技术的进一步发展,全球信息电子化时代已经来临,网络成为人们活动的重要信息空间。随着Internet和Intranet技术的迅猛发展,人类真正进入了高速的信息化时代。对以往的企业的物资管理模式产生了重要的变化,也加快了企业生产经营活动的脚步,随着信息技术的快速发展必然也面临着更高的要求和新高度的挑战。作为企业生产经营活动所需要各种物资等一系列计划、组织、控制等管理工作都需要转变思想、更新观念,紧跟着时代发展的脉搏,站在统筹全局的立场上,通过对采购、运输、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约使用和综合利用等各个环节进行认真的对比、分析,进一步优化和改良系统模块的功能,来解决实际工作面临的困难,提高工作水平和工作效率,真正做到物资管理的有效开展。     

煤炭企业实施作业成本管理的可行性分析

文章简要分析了煤炭企业实施作业成本管理的必要性、适应性和可行性。认为在煤炭企业中实施以作业成本法为中心的成本管理新体系,适应煤炭企业的生产方式;有利于煤炭开发与生产成本的控制;有利于改进煤炭产品及其勘探开发的设计,提高产品的市场竞争能力;有利于落实煤炭勘探与开发的责任成本;有利于煤炭企业进行作业的横向比较,提高作业水平和企业的竞争实力;有利于我国煤炭企业成本管理与国际水平接轨。