供电企业思想文化建设策略研究

思想政治工作作为企业文化建设的基础和核心,对于提高企业的生产与发展具有重要的作用和意义。随着电力体制改革的不断深入,供电企业作为保障经济发展和人民生活的重要能源供给部门,不仅要注重企业文化建设的步伐．更要从思想政治工作中加以引导,以促进供电企业的思想与文化建设工作的和谐发展。本文将结合当前供电企业思想与文化建设方面的具体现状,就如何提升供电企业的思想与文化建设水平,增强企业的核心竞争力展开论述。     

供电企业QC质量管理小组管理机制浅析

开展质量管理活动是提高企业竞争的一种重要手段。近年来,伴随着供电企业安全文明生产达标、贯标体系认证、“创一流”供电企业以及标准化建设、精益化管理的理念和创新型企业建设工作的开展,各供电企业在具体实践中不断深化对QC质量管理小组的认识,摸索QC 小组活动的规律,逐步开展质量管理活动,不断完善相应的管理机制。文章以QC质量管理小组的管理机制为切入点,强调了QC小组对企业发展的突出作用,分析了供电企业开展QC小组活动的基本原则,并探讨了完善QC小组管理机制的主要做法。     

如何提高供电企业供电的可靠性

供电可靠性的高低直接关系到供电企业的经济效益,是评定供电企业服务水平的重要技术指标之一。它与发电、供电和线路的可靠性,电网结构和变电站主接线可靠性,继电保护,安全自动装置配置等都有着密切的关系。本文就如何提高供电企业的可靠性展开探讨。     

服务为本 创新发展——杭州市电力局档案工作侧记

杭州市电力局是国家一流供电企业,也是浙江省最大的供电企业,变电容量和售电量均列全国省会城市前茅。曾荣获"国家电网文明单位"、"国家一流供电企业"等称号;被中华全国总工会     

浅谈供电企业降损措施

线损管理是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,降损措施是供电企业一项重要工作,直接关系到企业的管理水平和经济效益。供电企业要发展,必须依靠科技手段,加强线损管理,实施节能降损措施。     

浅谈现场管理的精细化

我国很早就非常注重精细化管理,我国古代的老子就提出：＂天下难事,必作于易;天下大事,必作于细＂。随着时代的发展,当今的精细化管理以科学管理为基础,以精细操作和精细管理为基本特征,通过充分运用企业的各种资源,强化链接协作,提高员工（包括管理者）素质和组织的执行力,控制企业跑冒滴漏,降低成本、费用,提高产品（服务）质量,从而提高企业运作效率和整体效益的系。统性管理方法。煤炭企业的现场管理特别是煤炭供电企业的现场管理,更是至关重要,因为供电管理的成败,不仅关系到煤矿的生产,而且关系到煤矿职工的生命安全和国家以及企业财产安全,所以。煤炭供电企业应把精细化管理的突破口放在精细化的现场管理上。     

探索供电企业的新闻宣传与品牌传播之路

随着电力体制改革和智能电网建设的逐步深入,我国电力行业迈入了一个全新的发展阶段。在这一阶段,电力供需矛盾、廉政建设、环境保护等问题受到社会和人们的高度关注,使得供电企业新闻宣传和品牌传播面临新的挑战。基于这一背景,进行供电企业新闻宣传与品牌传播之路探索。文中简要分析了新闻宣传和品牌传播对供电企业发展的影响,提出了供电企业新闻宣传与品牌传播的有效策略。     

江阴市供电公司率先建成省电力系统首家五星级档案室

江阴市供电公司是个已有百年历史的大型国有企业,承担着江阴地区社会经济发展和人民生活用电保障的任务。电网规模在全国县级供电企业中名列第一,资产规模占全省供电企业的二十分之一,各类指标在全省县级供电公司中居于领先。公司从1953年形成     

浅谈电网建设项目档案管理

随着社会经济的快速发展,电网建设步伐不断加快,建设管理水平不断提高,电网投资项目迅速增多．形成的项目档案数量急剧增长．供电企业项目档案的管理变得更加举足轻重,它对传统的档案管理方式提出更新、更高的要求,也给供电企业带来前所未有的巨大压力。本文就供电企业电网建设项目档案管理模式、归档质量存在的问题,及提升供电企业项目档案管理水平的措施等进行了相关探讨。     

关于加强电力市场营销管理的几点建议

电力企业目前面临着新的形势,供电企业必须与时俱进,适时调整营销策略,改变以往的传统经营理念,树立客户是上帝、以客户为中心的服务意识,采取各种促销手段,积极开拓电力市场,不断寻求新的供电增长点。     

对供电企业营销管理的几点浅见

电力营销是供电企业的核心任务。电力营销的开展应立足于“电阿是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。通过对供电企业电力营销管理的必要性,以及存在的相关问题的探讨,提出了加强供电企业营销管理的策略。     

浅论精细化电力营销管理

分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅析电费回收风险防范策略

现阶段,电费回收的压力依然困扰着我国供电企业,电费回收的工作内容艰巨而复杂。供电企业务必采取一系列以合法性为基础的保障措施,积极开展优质服务,以科技为先导,与用电用户构建一种平等、和谐的供求关系,寻求一种符合供求关系的最佳组合方式,以实现电费回收风险的有效控制,使风险降低到最低点。为了保障电力企业的长期持续和谐发展．必须在电费回收工作中采取合法化、科学化与规范化的措施。     

铸就精品档案记忆 护航四川电网发展

<正>国网四川省电力公司是国家电网公司在川设立的全资子公司,是四川境内最主要的电网规划、建设、运营和电力供应企业。公司现有本部职能部门26个,直属二级单位35个,上市及控股公司7家,管辖县级供电企业155家;全口径用工人数11.38万人;供电面积44.58万平方公里,占四川国土面积的91.7%;供电人口7704.06万人,占四川全省人口的94.6%。近年来,公司立足自身特点,以机制建设为基础,项目管理为龙头,     

建立促全供电服务档案初探

随着对供电服务工作的要求越来越高,建立健全供电服务档案工作,已经提到供电企业的议事日程。本文就此项工作,谈点粗浅认识。     

如何做好供电档案的管理工作

做好供电档案管理工作能够更好地服务于大众,供电档案也为用电企业、单位的经营、运行提供了原始的凭证.供电档案管理工作是供电部门的重要工作之一,供电档案管理部门如果没有采取行之有效的档案管理措施,就会影响供电部门稳定、健康地发展.因此,供电档案管理部门必须采取有效措施,确保供电档案的管理质量.     

浅谈加强县级供电企业档案管理工作

县级供电企业既是地方政府的管电职能部门，又作为一个经营企业生存在社会主义市场经济体制中。从电量的受进，电价政策的实施到电费回收上交国库；从输变电工程建设、运行维护到各类供电事故的处理；从强化内部管理，发展多种经营到实现经营目标任务，都会形成一系列文件、图表、资料、声像、实物等。如何将这些有价值的文件材料集中管理并及时提供利用，笔者认为，县级供电企业有必要建立专门的综合档案室，以切实加强档案管理工作。     

杭州市电力局档案管理工作一瞥

杭州市电力局是国家一流供电企业,特大型供电企业,职工4216人。杭州电网的变电容量和售电量均列全国省会城市前茅。     

县级供电企业档案工作的现状与对策

石家庄供电公司（电业局）担负着河北省省会石家庄市及所辖17个县（市）1．58万平方公里、960万人口的供电任务。对农电管理模式为直供直管。为进一步强化农电专业管理水平，提高农电安全的可控、在控，县级供电企业正在进行安全生产、标准化建设、抄核收“五分离”管理模式。为此．各县供电企业面临着新的机遇与挑战．在新形势下如何做好县级供电企业档案工作是市局档案工作者值得思考的问题。     

新时期供电企业档案管理策略分析

在供电企业全面深化改革的关键时期,档案管理也需与时俱进,提升档案管理成效,本文分析了供电企业档案管理现状,针对档案管理中存在的不足,探讨并提出了相应的管理策略。