国有煤炭企业人力资源创新管理初探

现代煤炭企业受传统计划经济管理体制的影响根深蒂固,对人力资源的管理基本上还停留在经验管理为主的传统管理模式．缺乏对人力资本的认识,也没有形成完整的人力资源管理概念．与现代企业人力资源管理模式相差甚远,极不适应现代煤炭企业的生存与发展。要使煤炭企业在竞争中寻求发展,就必须重新审视对人力资源的开发与管理。     

企业人事档案管理与人力资源开发

随着经济全球化的趋势和知识经济日新月异的发展,作为现代企业均感到开发人力资源是提高企业核心竞争力的迫切需要。如何做到人尽其才,提高企业竞争力,是我们急需解决的问题。要解决这一重大问题,必须向深度开发人力资源,而开发人力资源与人事档案工作的完善有着密切相关的联系。人事档案是合理用人、选人的重要基础。人事档案的管理是人力资源管理的重要组成部分,要做到人力资源的合理配置,最大限度地实现人力资源的价直,提高员工工作效率和企业经济效益,降低人力资源成本,就必须完善人事档案。调整员工岗位必须熟悉员工的档案情况,查阅人…     

现代企业管理中人力资源问题探索

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文即试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

传媒企业人力资源管理的现状及展望

高水平的人力资源管理日益成为企业战略成功的重要保障,人力资源的超前规划管理与企业发展战略的相互协调对于企业战略的成功至关重要。一、人力资源管理和人才管理的定义及发展阶段人力资源管理和人才管理的定义人力资源管理是为了实现既定目标,采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。从人力资源的对象来看,人力资源管理的活动表现为以下两个方面的内容：     

新形势下石油企业人力资源管理问题的研究

目前,人力资源管理已经成为石油企业在市场经济竞争中生存和发展的关键因素。在新的市场经济形势下,只有不断加强人力资源开发与管理,石油企业才能够做大做强,才会立于不败之地。本文通过对我国石油企业人力资源管理方面存在的问题分析,结合石油企业的现状,提出改善人力资源管理的模式,为企业的发展提供基础和保障。     

企业人力资源管理对人事档案管理的影响

人才是企业竞争的利器,拥有一支优秀的人才队伍,是企业长青的保证。对企业来说,开发利用现有人力资源,激发其创造性,招聘适合组织需要的人才,是赢得竞争的重要手段。记载组织人力资源状况的是人事档案,开发利用人力资源需要依据人事档案记载的员工信息,因此现代企业的人力资源开发工作要求人事档案适应企业发展的需要,能真正为企业服务,为企业创造效益。     

创新企业人力资源管理的若干思考

企业能够通过人力资源管理来激发了员工的工作热情以及创造性,并激励员工在企业的发展过程中充分发挥聪明才智,为企业创造更多的价值。在当前全球经济的发展过程中,怎样创新企业的人力资源管理,是亟待解决的问题。笔者结合自己多年的实践经验,提出创新企业人力资源管理的若干思考,以期能够提供企业人力资源管理水平。     

中外书业企业人力资源管理此较

随着经济和科技的发展,人力资源数量的多寡、质量的高低直接关系到一个企业的生存和发展,因为企业的产品质量、市场竞争、开发和创新等都离不开高素质人力资源的参与.可以说,谁拥有了高素质的人力资源,谁就占领了未来市场竞争的制高点.新形势下,适应出版社企业管理需要的现代企业人力资源开发战略日益提上日程.组建人力资源部、实行全员聘任制、竞争上岗,面向人才市场配置人力资源等新型人力资源开发举措,正在逐渐被越来越多的出版社所重视、所采用、所实施.然而,同国外书业企业相比,国内的大多数书业企业人才难觅、人才难留,激励机制不适应企业的发展.探讨中外书业企业在人力资源管理方面的差异,会受到启迪.     

浅谈中国企业人力资源管理

目前国内的人力资源管理和西方的发达国家相比还是停留在相当低的层次上,改变人力现状的重任还是需要你我新一代的年轻人一起努力,共勉一下。本文是从中国人力资源管理现状出发,分析了当今时代对企业人力资源管理的要求,既而提出人力资源管理改进措施。     

浅议知识经济时代与企业人力资源管理

知识经济时代,给企业带来了全新的机遇和更大的挑战,企业之阿的竞争点也图此集中到对人才的吸引、开发、激励、管理及应用的层次上。在知识经济的环境之下,企业的人力资源管理工作成为其经营发展的重要问题。因此知识经济环境之下,企业人力资源管理的问题是企业面临的核心问题．本文对我国企业目前人力资源管理的新内涵和要求,并就如何对企业人力资源开发提出了建议。     

学习现代企业管理方法,加强高校图书馆人力资源管理

分析了现代企业人力资源管理理念,以期借鉴其先进的管理内涵,加强对高校图书馆人力资源的合理化、科学化管理,并提出了高校图书馆人力资源的发展战略。     

石化企业人力资源管理初探

人力资源是当今企业生产经营中最重要的资源,石油行业是一门集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题巳成为影响制约石油企业持续发展的关键性问题。本文将针对石油企业人力资源管理的现状及在人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题,有针对性地提出改进的建议与对策,如优化人才队伍结构、提高员工生产效率、强化人力资源培训管理、强化企业激励机制,推动我国石油化工企业的人力资源管理,为我国石化企业发展提供人才保障。     

企业人事档案管理与人力资源开发

随着我国国民经济的迅速发展，现代企业的自身发展也顺应时代潮流而日新月异，要想在当今激烈的市场竞争之中立于不败之地，企业必须加强自身的管理，接受先进的管理思想和模式。人力资源的管理则是企业管理中不可缺少的部分。良好的人力资源管理不仅提高了企业自身的竞争力，而且大大降低了企业的成本。所以，人力资源的开发成为企业发展的迫切需要。     

心理契约理论与人力资源管理

心理契约是组织与员工之间为了满足各自需求而相互之间产生的期望,它是无形的、隐含的。"心理契约"的无形规约能使员工在动态的条件下不断地保持与企业的良好关系,充分把"人"视为人力资源开发的主体,将个体的发展充分整合到企业的发展之中,从而创造出永远充满活力的企业组织。心理契约管理应该贯穿人力资源管理的整个过程。人力资源管理工作中的人力资源规划、招聘与选拔、培训     

企业档案人力资源管理

企业档案人力资源管理,是指在企业档案工作中建立和实行一整套吸引人才、培养人才的制度,并对其人力资源进行一系列的组织和激励活动,使档案工作和人力资源管理保持最佳组合,实现企业的利益最大化。目前企业档案人力资源管理存在的主要问题是:企业档案人力资源管理存在的问题及原因     

我国媒介人力资源管理之弊端分析

人力资源是企业核心竞争力的重要组成部分，它的能动作用超越了其他一切资源。传媒产业是科技密集型产业，也是智能密集型产业，谁拥有综合实力胜人一筹的人力资源，谁就能在市场竞争中取胜。因此，与此相对应的媒介人力资源管理水平和管理效率如何，关系到媒介企业的生存、发展和兴衰成败①。但从目前情况来看，我国媒介人力资源的开发利用现状不尽人意，其中暴露的管理缺陷显而易见。     

出版社人力资源的开发和管理

21世纪的经济竞争,将是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争.特别是在知识经济时代,作为知识文化和科学技术载体的人力资源在经济发展中的基础性、决定性和战略性作用越来越突出.对知识劳动相对集中的出版社来说,要想在当前国内国际竞争日益激烈的环境中生存和发展,关键就在于它是否注重出版人力资源的开发和管理,在于它能否充分利用和发挥出版人力资源的优势和潜力,取得更大的社会和经济效益.本文拟运用现代人力资源管理理论,在对出版社人力资源现状进行分析的基础上,探讨出版社加强人力资源开发和管理的基本原则和途径.     

浅谈战略人力资源管理的绩效管理策略

1战略人力资源管理和绩效管理的内涵 1．1战略人力资源管理的内涵。所谓战略人力资源管理,就是从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业总体经营战略目标联系在一起。战略人力资源管理认为,开发人力资源可以为企业创造价值,企业应该为员工提供一个有利于价值发挥的公平环境,给员工提供必要的资源,在赋予员工责任的同时进行相应的授权,保证员工在充分的授权内开展自己的工作,并通过制定科学有效的激励机制来调动员工的积极性。在对员工能力、行为特征和绩效进行公平评价的基础上给予相应的物质激励和精神激励。激发员工在实现自我价值的基础上为企业创造价值,构建基于战略的企业人力资源管理体系是企业成功发展的关键,     

探析人力资源管理中人力资源问题

人力资源是企业最为宝贵的资源，人力资源可以为企业的长远发展提供源源不断地智力支持，通过人力资源效能的最大发挥，实现企业长期快速发展的目标。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

新形势下竞争更为激烈,企业竞争力的提高除了科技的创新应用之外还体现为一种管理能力和管理绩效的竞争,而这归根到底都是人才的竞争。新形势下,企业的发展和竞争力的提高应该注重人才的培养和储备,实现人才对于企业发展的实际意义。这一目标的实现需要有效的人力资源管理体系的构建和完善,需要人力资源管理各组成部分的协调配合。但是我国企业目前的人力资源管理在实际操作和效果层面都还有许多不尽如人意的地方。