魏文彬的2008

说起中国广电业的发展，有一个地方不得不提，那就是湖南广电。说起湖南广电的点点滴滴，有一个人不得不提。那就是魏文彬。 从他1993年执掌湖南广电的帅印至今，十几年过去了。湖南广电在中国广电发展史上留下了浓墨重彩的篇章：无论是独立制片人制，还是平民视角，百姓情怀；无论是成功上市的电广传媒，还是气势恢弘的金鹰城、落地长沙的金鹰节；无论是娱乐中国的《快乐大本营》，还是唱响中国的“超级女声”，“快乐男声”……魏文彬一直率领着湖南广电挺立在中国广电业发展变化的风口浪尖，为人所未为。     

WTO背景下中国广电产业化的另类思考

加入WTO以后，中国广电业即将面临海外媒体及资金的冲击，如何应对这一悬在我们头顶的“达摩克里斯”利剑，我国政府力图通过组建大型广电集团的形式来主导中国广电业的“大洗牌”，并以此应对国外巨型媒体航母的挑战和竞争。但事实上集团模式是属于广电业“行政本位”体制下的产物，带有明显地贯彻政策的味道，是一种自上而下的革命。而加入WTO则将意味着对一种全新的制度形态、法律文化和政策系统的接受，集团化经营是广电业整合的一种方式，但绝不是惟一的方式，中国广电产业的发展应有多条路可走。本文拟从对WTO背景下中国广电业生存环境的改变进行反思和研究，分析集团化模式的种种弊端，并从资本运这一角度对中国广电产业进程进行初步探讨。     

魏文彬:传媒发展特别贡献奖

说起中国广电业的发展,有一个单位不得不提,那就是湖南广电:说起湖南广电的点点滴滴,有一个人不得不提,那就是魏文彬.     

广电产业化之构想

当今世界发展的潮流有如下趋势：全球经济的一体化、世界政治的多极化、世界文化的多元化。随着中国加入世贸组织，广电行业也能感受到世界经济一体化所带来的机遇和挑战，只有大型的传媒集团才能在日益激烈的竞争中占据一席之地。中国广电业如何抓住机遇，加速改革，发现并把握新的经济增长点．发挥广电业的巨大潜力和优势、实现跨越性发展．进而打造中国传媒业的“航空母舰”已经成为一个迫在眉睫、影响全局的根本性战略问题。     

经营多元 价值更多元——2005年中国传媒十大创新报告之广电篇

2005年是中国广电业改革、变革进入更深层次、更高水平的一年。民营资本进一步进入，外国资本进一步渗透，多主体投资、多元化经营、多样化生产、多渠道推广、多层次开发的广电改革正在进一步深化。     

广电新媒体商业模式的制约瓶颈

自中国广电业建立新媒体商业模式以来,取得了巨大成就.但同时,制约广电新媒体商业模式的瓶颈仍然较多,具体而言,有以下四点.     

整合广电资源 “重庆模式”巧破题——访重庆广电集团(总台)总裁、总台长李晓枫

广电资源整合,在中国广电业已经不是一个新鲜话题,但是如何才能打破广电旧有的条块限制,实现上下级广电资源之间的优化重组,就是一个难题了。在我国广电目前涌现的各种整合模式中,重庆广播电视集团(总台)深度整合区县广电资源的战略及模式,在全国范围内都是一个创新,被有关部门及专家称为重庆模式。     

技术革新 市场力量——2008年中国传媒十大创新报告之广电篇

2008年,对于中国广电业而言,无疑是具有重要意义的一年.这一年,中国广电业正在步入融合时代--技术与市场的融合,内容与载体的融合,文化与责任的融合.在冰雪灾害、汶川地震、北京奥运等重大事件面前,广电业表现出强大的生命力、创造力和市场竞争力.广电企业在推进产业化、市场化的过程中,借助技术革新努力实现"内容与载体并莺,媒体与受众交融".可以说,技术革新与市场力量的彰显,是2008年中国广电业的最大亮点.     

江苏智慧广电乡镇建设路径与服务创新

江苏省广电系统依托覆盖城乡的有线电视网络，以政策为牵引、以监管为抓手、以效果为导向，率先在全国开展智慧广电乡村工程建设，探索出了一条“智慧广电+乡村振兴”的新路径。面向未来，江苏广电应注重需求侧引导，强化创新驱动，使智慧广电乡村工程成为数字乡村建设的重要支撑。     

境外媒体挑战与上海广电业的应对策略

国家广电局已有限批准境外三十多家卫星电视频道在一定区域合法落地，由于地缘、语言文化、收视习惯等原因，广东已成为首选。随着中国广电业改革的进一步深化，拥有优越经济文化条件的上海很可能成为下一代电视传媒试验区。目前，在准入规则的保护下．境外媒体投资者短期内不会对国内传媒业造成太大影响。但从长远来看，与境外媒体之间的正面交锋只是时间问题。因此，对上海广电媒体而言，合作与竞争并存．未雨绸缪，发展壮大自身是应对挑战的第一步。为此，我们访问了上海文广新闻传媒集团（SMG）总裁黎瑞刚和部分记者编辑，对近年来上海广电媒体应对境外媒体挑战的战略构架、具体实践进行分析、探讨。     

广电集团化：要走内涵式扩大再生产之路

20世纪90年代以来，中国传媒尤其是广电传媒一直保持了较高的增长率，“八五”期间广告收入年平均增长率大于40％，“九五”期间超过25％。据权威机构预测，未来五年，中国媒体的经营额还将以20%的速度增长，投资收益高于同期其他行业。广播电视业已经成为仅次于信息产业     

2009年中国广电改革研究述评

央视改版与文广改制可谓中国广电业在2009年上演的南北大戏,引起学界与业界的广泛关注。本文以新闻传播类核心期刊发表的论文为主要样本,兼顾其他学术期刊的研究成果,对本年度中国广电改革的研究进行了系统的梳理与总结,并在此基础上进行述评与反思。     

写在前面

中央五年事业单位改革路线图应时而生,这将对下一步中国广电业改革起到重要的宏观性、纲领性、指导性作用.朱剑飞、秦空万里的《事业单位改革路线图对中国广电业的昭示》认为,在决定中国广电产业化何去何从的关键时刻,有必要对行业未来的发展方向、改革路径的是是非非,重新进行战略思考并加以甄别与调整.进一步廓清产事分离、制播分离、整体转制在理念认识、操作层次以及路径选择上的模糊性.     

[策略]环境传播中的融合思维和媒体“云”策略

近年来，环境污染导致的灾害频发，矛盾也日益突出。据统计，自1996年以来，环境群体性事件年均增长29％，2011年，环境重大事件增长120％。环境问题关系民生，成为公众关注焦点。2013年雩霾几乎席卷大半个中国，104个城市重度“沦陷”，成为纸媒、广电、网站、微博、微信等传播平台关注的热点，公众积极参与、回应媒体的相关报道活动，将“治霾”这一公共决策问题推向公开。     

事业单位改革路线图对中国广电业的昭示

中央五年事业单位改革路线图应时而生,这将对下一步中国广电业改革起到重要的宏观性、纲领性、指导性作用.古语说得好:“善弈者谋势,强者造势,智者借势.”传媒产业化改革提出已逾二十五年,至今何为事业单位还莫衷一是,以至于以往的广电体制改革,往往盛名之下、其实难副,当下还高悬中国广电传媒改革出现回调的体制性难题.在决定中国广电产业化何去何从的关键时刻,有必要对行业未来的发展方向、改革路径的是是非非,重新进行战略思考并加以甄别与调整:进一步廓清产事分离、制播分离、整体转制在理念认识、操作层次以及路径选择上的模糊性——方向远比细节与速度来得重要,这样才能更清醒、更科学地把握产业化改革的突破点和落脚点.     

市场导向 整合创新——2007年中国传媒十大创新报告之广电篇

2007年,中国广电业正在发生蜕变,同时也孕育着新生.<新结婚时代><奋斗>热播,"同一首歌"转型为产业化,农妇自编自导拍电视剧,选秀节目向奥运主题转型……广电业更加贴近生活、贴近实际的本质,就是以市场为导向,以满足观众需求为第一原则.同时,广电、电信、互联网的"三网融合",六城会IBC的成功运行,凤凰学院的成立……广电业正在借助各种手段和各种力量为自身服务,在整合中创新,在创新中整合.为此,中国广电业表现出空前的生机和活力.这来源于市场的力量,来源于整合的力量,来源于创新的力量.     

论广电业改革发展的两个关键因素

纵观媒体发展的历史．可以清晰地发现：推动媒体发展的根本性因素就是媒体技术的革新。从某种意义而言。目前中国广电业改革发展中存在的种种问题其根源正是“改革的步伐还滞后于媒介技术的革新”。因此，要解决转型期中国广电业改革与发展的问题．就要解决好技术创新与内容创新以及它们之间的关系问题。[第一段]     

对发展广电经济的认识与思考

进入新世纪后，各地政府对发展广电事业已基本实施“断奶”，也就是说，从此，把广电推向了市场。因此，加强对广电经济理论的研究，加快广电经济的发展，已成为广电人不可回避的一个重要而又现实的问题。     

广播业:“窄播”涌出无限商机

<正>在中国广电业众多“绩优股”中,广播以年增长率20％的优异表现成为其中最为抢眼的一支。节目“专业化”从广播走向“窄播”,从综合台走向频率专业化,广播展示出的是厚积薄发的气势:截止2004年10月,全国共有各级各类广播电台1498座,开办广播节目1868套,日播出量达到24503 小时。其中,新增专业广播频率68套,按照专业化原则调整的     

以“共情叙事”讲好中国故事——城市广电探索国际传播新路径

当下,城市广电积极“走出去”,致力于中国文化、中国故事、中国声音的传播,正逐渐成为国际传播的生力军。从讲好“城市故事”到讲好“中国故事”,城市广电面临全新的挑战。“共情叙事”充分发挥城市广电的资源优势,用小视角、平民化的讲述方式,以情感的沟通、理性的说服、价值的认同为信息符号,激发海外受众的共鸣,是城市广电提升国际传播能力的一个创新突破。