高校人事管理现有问题及改革思路

改革兴起,经济腾飞,全球巨变,教育事业水涨船高,如日月中天,形势大好,机遇频频,挑战多多。本文对高校人事管理存在的问题进行了具体分析,并阐述了相关改革的思路,希望同仁共同商榷与指正。     

高校人事管理改革探

本文介绍了当前高校人事管理的现状和特点,阐述了高校人事管理制度改革的重要性,探讨了高校人事管理改革途径.     

高校人事管理制度存在的问题及改革

高校要培养出更适合经济发展需要的高层次人才,就必须搞好高校的人事管理工作。本文对人事管理制度中存在的管理理念、用人机制、人力资源结构等问题进行了分析,并围绕岗位管理制度、人才引进制度、分配激励制度以及管理人员素质提高等方面,针对性地提出了相应的人事管理改革措施。     

高校人事管理制度改革探析

本文分析建国后我国高校人事制度改革的历程和目前高校人事制度存在的端端及改革的重点 ,提出做好人事管理罐改革的原则以期推动当前高校人事管理制度的改革。     

全球化时代高校人事管理趋势及对策

经济全球化带来了高等教育和人才竞争的国际化,高校人事管理呈现出国际化与本土化并存、手段和方式多样化、人才引进高层次化、教师培训职业化等新的趋势。为此高校人事管理必须实施人才战略,构筑必要的人才政策平台,建立行之有效的制度体系,实施高层次创造性人才工程。     

高校人事管理信息化存在的问题及对策

高校的人事管理信息化工作既是高校人事管理工作的重要组成部分,同时也是高效实现信息化工作的重要组成部分,高校的人事管理工作采取信息化的管理手段,大大提高了人事管理工作的质量与效率,促进了高校人事管理快速健康的发展,为高校综合实力的提升,社会各界的认可等方面都做出了卓越的贡献。但是在值得可喜可贺的同时,我们也不得不转向人事管理信息化中存在的问题,本文针对其中存在几方面问题进行了一定程度的分析,并对问题的相应对策进行了探讨。     

高校人事管理中存在的问题与建议

高校是培养高层次人才的摇篮,要培养出为当代社会服务的有用人才,就必须要搞好高校的人事管理工作。要解决高校人事管理中存在的问题,就要推进高校人事管理制度的改革,实行社会主义市场经济发展过程中所产生的一种新型的人事管理制度——人事代理制度。     

浅析高校人事管理制度改革

针对当前高校人事管理工作中存在的问题,从管理观念、管理机制、管理队伍及人力资源配置等方面,指出高校人事管理创新的方向和途径,推进高校人事管理模式向现代人力资源管理模式的转变。     

简论高校人事管理现状及发展

加入WTO以后,我国的教育界和外界有了频繁的交流,通过对比,我国高校人事管理工作方面明显存在很多差距,其中有很多弊端亟需纠正,这就需要接受更多先进的教学理念,以弥补自身的不足、缩短和国际教育管理的差距。本文从高校人事管理需要开创新局面谈起,阐述了人事管理的含义和功能,分析了高校人事管理的特征,解读了我国高校人事管理现状,最后以推动高校人事管理制度的改革结尾。本文旨在对目前高校的人事管理进行研判,提出一些解决问题的一己之见。     

透视高校人事管理

人事处是华中师大人事管理的重要职能部门，它的主要职能有如下几点。     

高校图书馆人事管理浅论

章认为，要想搞好图书馆的人事管理工作，必须做好下面几点：感情投资，尊重人性；切合实际，满足所需，以岗设人，按需要定编，用人唯贤，领导干部年轻化，严格考核，奖惩分明，管理德才兼备，权威并存，塑造形象，营造图书馆形象。     

人事管理信息化给高校人事管理带来的变革及启示

在信息化社会的大趋势下,许多高校加快了信息化进程,人事管理信息化是其中一个重要的方面。其高效的信息处理手段带来了高校管理理念的变化,为管理流程的进一步梳理与优化带来了管理机构的重组,与各个部门及时便捷的沟通和协调提高了人事管理的水平。各高校要抓住信息化的机遇,积极进行业务流程优化以及信息管理系统的标准化建设,推进机构变革以及管理观念的革新,为高校事业又好又快发展提供助力。     

高校人事管理工作改革与发展探索

当今高校发展迅速,人才需求日趋激烈,高校人事管理工作革新势在必行。本文针对当前高校人事管理工作的现状以及存在的问题,提出了一些改革和发展的新思路,以期为高校建立完善的人事管理体制提供参考。     

高校人事管理中几个问题的社会学分析

对高校人事管理中“饭碗”的和谐作用、用人中关注点的位移、级别地位与身份、职称职务的符号学意义、薪金对人的影响、人才流动的自组织等问题作社会学分析,是对高校人事管理工作创新的有益探索。     

浅议高校人事管理向人力资源管理的转变

从人事管理与人力资源管理的异同出发,深入浅出地阐述人事管理向人力资源管理转变的必要性、可行性,并给出了相应的转变策略及策略分析。     

加快高校人事管理改革迎接西部大开发

文章认为，西部地区高校在人事管理体制上存在很多问题，如管理模式陈旧，机构设置不合理，人才学历层偏低，缺乏竞争机制等，需要从更新观念、重组机构、全员聘都是不节进行改革，这是高校改革的新思路。     

浅议高校人事管理工作中计算机信息化建设

当前高校人事管理工作中计算机信息化建设日益加强,文章对由此所带来的益处,还有存在的问题和不足及相应的改进对策进行浅议和思考,希望能从中得到启示。     

日本高校人事管理的特点

日本高等院校通常是以经营实体存在的。各高等院校及政府相关部门都十分重视高校的人事管理,并形成了独具特色人事管理制度。一、人事管理法规健全二次世界大战至今,日本政府颁布了80余种高等教育法规,其中涉及高校人事管理的法规就有30余种。《教育基本法》可谓日本的教育宪法,它不仅规定了学校教育的宗旨和方向,而且对包括高校在内的学校教师也提出基本要求。继后陆续颁布的《学校教育法》、《研究生院设置基准》、《大学设置基准》《短期大学设置基准》、《高等专科学校设置基     

人事管理与高校竞争力研究

当前，高校的发展面临历史上从未有过的挑战和机遇，在此背景下，为了提高高校的竞争力，高校人事管理工作者，应该充分认识人事管理工作在高校管理中的核心地位和作用；改革人事管理工作的模式，变封闭式管理模式为开放式管理模式；坚持以教学科研为中心，采取各种行之有效的措施，加强高素质的师资队伍建设；坚持以人为本，利用一切可以利用的激励因素，充分调动教职工的积极性、创造性。     

浅析高校人事管理信息化

阐述了高校实施人事管理的特点、人事管理信息化的任务,分析了高校人事管理信息化存在的问题。提出了加强高校人事管理信息化建设的对策和措施．