电信工程项目作业成本管理浅论

随着经济全球化进程的加快及全球经济的飞速发展,当代市场环境发生了很大变化。传统的成本管理模式已经不能适应当代经济市场的模式,并且追求微利已经是每个现代化企业追求的目标,所以成本管理就成了企业的重要部分。同样,在电信这一行业,电信工程项目作业成本管理在电信工程项目管理中极其重要,管理人员应该站在一个更高的角度,用一个更远的视野审视电信工程项目作业成本管理,对电信工程项目有极大的发展意义。文章以作业成本管理为基础,研究电信工程项目成本管理方面的内容及其发展。     

浅析基于环境不确定性的管理会计对策

随着市场经济的不断发展,现阶段企业不得不面对变化万千的市场环境。企业若想在同行业的竞争当中脱颖而出,就必须充分发挥管理会计对环境的分析功能,为后续的高速发展奠定基础。本文从环境不确定性的角度出发,对现阶段企业的管理会计进行探讨,并对企业如何应对复杂的市场环境提出一些建议。     

加强企业资金管理的有效措施探讨

随着我国经济的高速发展,部分企业在资金管理方面存在的问题突显出来.因此,现代企业应当结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,从而保证企业的经营健康稳定.可以说,只有加强企业的资金管理,才能有效提高资金的使用效益,降低企业资金使用成本,在保证资金链稳定的前提下,为企业经营管理提供有力保障.     

我国民营企业人力资源管理研究

随着我国改革开放进程的推进,民营企业成为社会主义市场经济的重要组成部分.在民营企业向现代企业迈进的过程中,由于民营企业自身的劣势,特别是人力资源管理方面的瓶颈因素制约了企业的壮大和市场拓展.因此,深入分析民营企业人力资源管理方面深层次问题.用现代企业管理的最新理念对民营企业人力资源的引进、激励、培养、应用提供一个切实可行的理性方案,对我国市场经济体制的健全和民营企业制定战略规划并走向长远发展,具有重大的社会意义.     

浅析电子商务环境下企业管理的对策

近年来,伴随着互联网技术的快速发展,电子商务在我国企业得到普遍应用。电子商务对企业的发展,特别是体现在企业管理方面,具有重要的作用。本篇论文阐述了在企业管理中电子商务具有的几大重要作用,并在此基础上提出了电子商务环境下企业管理的几点对策。     

简述现代企业标准化管理的思路

现代企业管理是一项系统工程,完全具有一般系统应具有的集合性、相关性、目的性、动态性和环境适应性。无论从管理职能、管理手段还是管理方法来看,企业标准化管理都是现代企业管理系统中一个基础子系统,是一项基本的管理职能、基本的管理手段的基本管理方法。随着我国入世后经济体制不断变化,市场竞争日趋激烈,为适应新世纪市场经济发展的需要,改善企业经营管理,稳定和提高产品质量,促进企业技术进步,增加企业的经济效益和社会效益,以达到企业的生存和发展,企业在管理方面,必须建立完善的标准化管理体系。那么,什么是企业标准化管理？企业如何才能实现企业标准化管理？本文就此问题从企业标准化管理的含义、构成、实现思路三个方面进行了初步阐述。     

某生产企业仓储管理合理化的探讨

随着企业生产的发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力,同时降低生产成本,提高资源效率,推动企业的发展。本文通过对某生产企业在仓储管理方面存在的问题进行分析探讨使其更加合理化。     

民营企业成本优化管理中的管理会计运用探讨

成本是企业生存和发展的敏感话题.随着我国经济的发展,民营企业已经成为促进经济持续、快速.健康发展的重要力量.但是,我国民营企业的成本管理观念、管理方法以及管理模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境.民营企业要提高其市场竞争力,必须借鉴西方先进的成本管理理念、方法,以管理会计良性运用为突破口,并对成本管理模式进行变革,从而进一步优化企业成本管理.     

ERP的实施及成功应用

企业经营的宗旨是以最小的投入获得最大的利润。随着企业规模的不断扩大，人员的增多，企业将从简单的生产、办公环境发展到大型生产流水线，拥有多种销售渠道、采购方式，必须进行各种备品备件的库存管理，处理复杂多样的财务人事报表。企业的业务也将从简单的本地化、单一化发展到跨行业、跨地区。不少企业每年在管理方面的投入成倍增长，但效率却不断下降，所以，寻找一个适合本企业管理的解决方案已成为当前不容回避的问题，使用计算机和软件来协助企业管理是整个时代发展的必然结果。     

改进企业绩效管理的思考

随着社会的发展、企业竞争的加剧,全面质量管理、绩效管理、学习型组织建设、团队建设等多种现代管理理论日益引起人们的重视。很多企业选择了绩效管理,希望通过它的实施提高企业竞争力、激发员工的潜能、帮助企业成为优秀甚至是卓越的企业。但实践中大多数企业虽然在绩效管理方面投入了较大精力,可仍然存在许多难以解决的问题。     

论唐律对市场管理的规范

唐律对市场的设置有严格的限制,用严厉的刑事法规对市场进行管理,这是中国古代传统的重农抑商政策在唐律中的反映。唐律在市场管理规范方面的成就比秦朝以前高不了多少,而唐以后各朝则基本沿袭唐律,说明了中国古代法律在市场管理方面的基本特征。     

服务运营管理的现状、问题——以房地产企业为例

对于房地产财务营运的管理能够有效地改善房地产企业的效益管理,且能够提升自身的市场竞争力.随着国家政策对市场调控力度的不断增强,新的市场竞争环境迫使房地产企业需要科学地制定财务运营管理方案,进而达到规避财务风险、拓宽企业融资渠道、提升资金的使用价值的目的.本文将基于新市场的竞争环境探讨房地产企业在财务运营管理中的问题及现代化的财务运营管理措施,并对房地产企业财务运营管理进行价值性研究.     

戏剧管理的思考与实践

随着我国经济社会的快速发展,党和政府为活跃人们精神文化生活,相继出台文化大发展大繁荣相关政策,从而为戏剧的繁荣发展提供了有力的政策支撑与文化环境。本文从练内功强化管理、增强市场意识,拓宽营销方式等方面,以实例阐述了戏剧艺术管理者如何在新形势下发展区域性地方剧种,搞好戏剧艺术管理,满足人们日益增长的精神文化需求,实现社会效益和经济效益的双丰收,促进文化事业的大发展大繁荣。     

以人为本，追求卓越——在4S汽车维修模式中探讨对员工的管理

本文从人员管理角度探讨了4S企业的发展，指出了4S企业管理层在人员管理方面存在的误区，并在此基础上提出了改善企业管理的几点建议。     

关于成本管理的重新认识

成本管理一直是束缚我国企业尤其是国有企业发展的瓶颈，然而我国近10年来的会计改革，在成本核算与管理方面几乎没什么变化。随着我国市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理的重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须树立现代成本管理意识，实行全面成本管理；学习借鉴国外的先进成本管理方法，在消化的基础上加以改进运用或根据企业具体条件直接运用，提高我国的成本管理水平。     

关于我国企业的战略管理问题研究

随着经济的发展,我国企业的数量和规模都在迅速增长,但也有很多企业在这个过程中遇到不小的麻烦,甚至消亡.究其原因,大部分是因为企业忽视企业的战略管理而导致的.本文通过找出中国企业战略管理方面存在的问题,并提出对应的解决策略,以帮助遇到这些问题的中国企业走出困境.     

浅论环境会计信息的披露

环境会计信息披露是环境会计最主要和最基本的问题。随着经济的迅速发展,自然资源的消耗加剧,而在环境管理方面未能同步赶上,致使环境污染日益严重。这种严峻的环境形势是企业忽视环境管理所造成的。因此,如何进行环境会计信息披露,揭示环境资源的利用情况,是消除严峻环境形势的亟待解决的问题。     

现代人力资源管理中的薪酬管理

无论是对企业还是劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一,同时,薪酬也是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段.薪酬管理不仅是企业人力资源管理最重要的内容之一,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现.但是由于我国市场化深度不够,企业人力资源系统发育不成熟,造成我国企业在薪酬管理方面存在诸多问题.     

浅谈软件开发过程中的软件质量保证

随着计算机应用领域的迅速扩大和计算机软件系统的日益庞大和复杂,软件质量成为人们日益关注的焦点。在软件工程技术不断发展的情况下,逐步提高软件质量管理,成为软件企业与国际标准接轨和探讨的问题。本文就软件质量管理方面的有关问题进行了分析和研究。     

浅论企业成本管理

随着我国社会主义经济环境的变化以及企业管理的不断创新,现代企业成本管理范围较传统成本管理范围扩大。对处于竞争激烈市场环境中的企业来说,应该把企业成本管理问题放在企业整体经营管理的重要位置来考虑。因为企业的生产经营是为满足顾客需要而设计的一系列作业的过程,它表现为一个“价值链”的关系。文章分析了当前我国企业成本管理存在的问题,提出了相应的管理对策。