加入WTO后中国企业核心竞争力的制度创新

所谓核心竞争力,指的是这个企业具有这种能力,这种能力是有价值的,它能创造利润,这种能力还是稀缺的,是不可能被完全模仿的,也是不可能被完全替代的,而且这种能力是可以延续下去的.那么中国加入WTO后,我们的企业怎样才能获得这样一种核心竞争力?我认为,关键是企业要有一种创新能力.     

加入WTO我国企业面临的挑战与对策

对中国加入WTO，我国企业面临的挑战以及我国企业目前存在的问题作了简要的分析。并就我国企业的应对方略作了探讨，选择正确的发展战略，利用自身优势降低成本，提高质量，走改革创新的规模经济之路；并建立新型的企业文化和塑造良好的商业信誉。     

加入WTO我国企业面临的挑战与对策

对中国加入WTO,我国企业面临的挑战以及我国企业目前存在的问题做作了简要的分析.并就我国企业的应对方略作了探讨选择正确的发展战略、利用自身优势降低成本、提高质量,走改革创新的规模经济之路,并建立新型的企业文化和塑造良好的商业信誉.     

企业管理创新思考

加入WTO后，中国企业将面对更加激烈的国际竞争，管理创新势在必行。真正意义上的创新应当求真务实，与时俱进，循序渐进，联系实际，力戒空谈和盲目照搬。应当从企业高层领导的意识观念创新和企业人力资源管理制度创新着手，进而不断深化创新内容，使企业取得竞争优势地位。     

WTO与政府经济管理

加入WTO不仅使政府的经济管理理念、方式、程度等产生全新的变革，而且引发了政府经济管理的全新定位，更进一步强化了政府的服务职能。重新建构政府经济管理体制，转变政府职能，以应对WTO的挑战，从而实现政府经济管理的创新，增强政府经济管理能力。     

WTO与企业管理培训新行动

一、把握新商机入世进程加速,首先为企业管理培训中心(院校)带来一系列教育培训乃至咨询服务的新商机。问题在于,我们要真正抓住并切实把握这些商机。商机之一,是根据中央精神和各地区(部门)实情,积极举办经济部门和企业领导人及相关人员参加的 WTO 基本知识专题培训。通过培训,使参加培训者不仅全面、准确地认识中国加入WTO 的意义,辩证而发展地了解其利弊得失,把思想真正统一到中央的大战略上,不仅能深入、具体地弄清加入     

面对WTO：加强企业管理若干问题的思考

加入WTO，中国企业面临严峻的考验，若要在激烈的国际竞争中站稳脚跟，立于不败之地，就必须认清新形势，把握机遇，全面提升企业的综合经营管理水平，积极迎接“入世”的挑战，本拟从加强企业管理，应对“入世”的若干问题进行分析和思考，以期增强中国企业的竞争优势。     

应对WTO的中国企业管理培训策略

中国的企业管理培训,从党的十一届三中全会到党的十五届四中全会,经历了从无到有,从小到大,从不自觉到比较自觉,从不规范到相对规范的20年,有力地支持了企业改革和市场经济体制的建立。然而,随着知识经济、网络时代的到来,随着市场经济体制的日益完善和 WTO 的临近,新形势对企业管理培训提出了全新的要求。面对数量众多,而且愈加庞大的企业管理者队伍,面对如此旺盛的培训需求,而且愈加多元化的市场资源,如何对企业管理培训进行质的变革,如何推进企业管理培训的产业化、市场化进程,是当前企业管理培训工作面临的新课题。为此,本刊特邀部分培训院校、培训中心负责人就此发表自己的意见。     

中国入世与企业管理创新的对策

随着21世纪世界经济发展变化的全球化与区域化趋势的出现,知识经济时代和信息化社会的到来,中国加入WTO之后的企业活动将出现市场规范化,企业经营集团化、多元化、国际化,技术知识大大增值,企业文化从“经济人”与“社会人”到“文化人”等一系列新特点,对中国的企业管理一方面从管理观念、人才管理、企业生存环境带来冲击,一方面在加快现代化企业制度的建立,借鉴和学习国际先进经营理念与管理方法等方面带来发展机遇。面对挑战与机遇并存的局面,中国企业管理创新在现已采取对策的基础上,还应从强化企业战略管理,企业文化创新,重组企业人力资源,创建学习型组织等方面努力。     

创新中小企业对接WTO的良方

经过长达15年的谈判,中国终于成为WTO的正式成员。国际国内市场,占我国企业总数90％以上的中小企业应如何积极采取应对策略,抓住机遇,趋利避害,更好地发挥其在国民经济中的重要作用是一个重要的课题。 经营理念创新。强化竞争意识,变压力为动力,视挑战者为机遇。充分利用我国加入WTO后国际经济的各项资源为我国经济发展     

入世与我国企业的发展

我国离加入世贸组织的门槛越来越近了。对我国的企业发展来说 ,既是挑战 ,更是机遇。正确的选择应当是勇于面对现实 ,提高自身实力 ,准确把握世贸组织规则 ,充分运用相应权利 ,发挥比较优势 ,力争在新的环境中获得更大的生存空间     

浅谈入世与企业财务管理

财务管理在企业管理中处于重要地位.入世后企业财务管理环境的变化对财务管理产生极大的影响.中国企业财务管理应全方位更新企业财务管理观念,全面提升财务管理层次,建立独立高效的财务管理组织,全面提高财务管理人员素质.     

加入WTO对企业财务及管理软件的影响

我国加入WT0将使企业的目标,竞争环境,面向的市场及管理重点等都发生转变,为此企业财务及管理软件也需作相应转变,企业财务及管理软件开发商和财经院校也都需做好调整和准备.     

企业如何应对“入世”的机遇和挑战

我国加入WTO后，广大企业将面临更为激烈的国际化竞争，市场环境和竞争对手必然会发生巨大的变化。就企业普遍存在的困难和问题，谈企业如何改革创新，提高自身综合素质和竞争能力，积极应对“入世”带来的机遇和挑战。     

WTO与高校德育管理

初步分析了在我国加入WTO的大背景下，高校德育管理的外部环境、内部环境和管理对象发生的变化，提出在新形势下高校德育管理工作要从淡同层面予以加强。     

入世与社会科学的创新

在我国加入WTO的背景下 ,社会科学有其创新的必要性、迫切性和现实途径。     

WTO与政府的高等教育管理——从控制模式向监督模式的转变

本文试从WTO的基本规则和GATS的教育服务承诺入手,分析WTO和GATS对我国政府高等教育管理的挑战。最后,试图探讨我国高等教育管理如何从政府控制模式向政府监督模式转变。     

WTO规则与我国行政法制体系的变革

本根据WTO的有关原则，协议和要求，提出把观念转变到规则导向上来，把政府经济工作重点转变到保护权利，提供服务上来，以及转变行政权力作用方式，做到温和，服务、增加透明度。建立对行政权力的司法审查制度，制约行政权力，最终增强政府政策的法治性，以保证政府为市场和企业提供公平的“游戏规则”。     

论"入世"后的企业竞争与合作

加入世界贸易组织,对于中国企业来说,是机遇,也是挑战.面对日益激烈的国际竞争,中国企业会产生动力,增强活力,在高起点上获得发展;与国外实力雄厚的大企业相争,中国企业规模分散的弱点也显现出来,企业间需要相互合作,一致外外.政府对企业的竞争与合作还应给予必要的引导和控制,防止走向垄断,窒息经济发展的生命力.     

论加入WTO后我国技术模仿创新问题

引进国外先进技术,实施技术模仿创新战略,实现技术赶超,这是基于我国国情的技术进步的必然选择。然而,在WTO协议框架下,我国技术模仿创新战略能否成功实施,空间有多大,这是大家都关注的问题。本文认为,技术模仿创新战略能否成功的关键是在知识产权保护框架下如何运作,如果运作好,入世无疑将成为推进我国技术创新的新的历史机遇。