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医考图书出版的几点体会 总被引:1,自引:1,他引:0
医考图书在本文指的是医师资格考试和执业护理类资格考试辅导用书.据统计,2008年医师考试人数85万左右,其相关辅导用书市场规模达亿元以上.第四军医大学出版社2007年进入医考图书出版领域,不仅赢得了良好的社会效益和不错的经济效益,而且还在竞争激烈的市场中站稳了脚.下面谈谈我社医考图书出版的几点心得. 相似文献
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本刊讯11月29日,第四军医大学出版社.红十字书库图书捐赠仪式在西安市高陵县举行。本次捐赠活动以"传播健康理念,普及医学知识,丰富公共文化,推进全民阅读"为主旨,由第四军医大学出版社通过省、市红十字会向西安市基层医疗机构和社区捐建五所第四军医大学出版社·红十字书库,并赠出价值55万元的图书。 相似文献
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出版社同新华书店之间为图书印数而进行争吵的事,已经延续了很多年。出版社说:出版社编书,但掌握不了图书的命运,印数是由书店决定的。书店说:书店决定的只是订数,而印多少是出版社的事。出版社说:印多了书店不要,最后压在出版社,所以订数就是印数。书店说:你印多少我全得要,销不出去算谁的?只要图书质量好,订数是不成问题的。出版社说:可是,有些质量好有价值的书订数也上不去。书店说:那就看你的宣传工作了;再说,你如果有把握,可以备货呀!…… 相似文献
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书店作为一种延续人类社会真实关系的场所,有着特别的存在价值。近年来,出版社参与构建实体书店的情况越来越多,文章以上海三联书店实体书店为研究对象,对出版社构建实体书店的业态予以概述,总结了出版社构建实体书店的积极作用、存在的优势和劣势。通过对上海三联书店布局一二线城市核心地段、下沉走进乡村、“书店+多场所”三种经营模式的介绍,为出版社构建实体书店提供参考,并提出了未来实体书店的发展要守住图书选品质量,融入出版社特色,转变理念,创新销售模式,进而实现可持续的高质量发展。 相似文献
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网上书店在台湾 总被引:1,自引:0,他引:1
《出版广角》2002,(8)
一、台湾网上书店的特点 1.类型多、初具规模台湾网上书店主要有四种类型(1)大出版公司的网上书店。目前台湾的网上书店大都是出版社为了推销自己出版社的书籍而设立的。其中比较著名的如远流出版社的“远流博识网”和天下文化出版社的“天下网上书店”。这些出版社依托已有业务网络资源进行网上发行与零售,对图书的发行和读者的心态有着深入的了解,能分析预测图书销售的走向,并且有坚实的物质基础作保证。(2)虚拟网上书店。这是一种纯粹的网上书店,主要特征是没有物理库存管理,通过与出版社或书店进行物流合作来实现图书销售。严格来说,这种书店只有“博客来网上书店”和“台湾亚马逊 相似文献
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2011年11月29日,第四军医大学出版社举行"医学图书进基层"大型捐赠活动。本次活动以"传播健康理念,普及医学知识,丰富公共文化,推进全民阅读"为主旨,由第四军医大学出版社通过省、市红十字会向西安 相似文献
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日本和绝大多数欧洲国家一样,出版业体制一般是由出版社、批发公司和书店构成。通常是出版社把书按书价的72~75%整批卖给批发公司,批发公司再加上7%的赚头,批发给各个书店零售。从1919年起,日本的出版物在国内实行定价委托销售制度,书店销不出去的可向出版社退货,这是日本的一个特点。自1981年10月,日本实行了新制度:凡按定价出售的出版物仍由出版社预先印好书价,书店销不完可退货;不按定价出售的出版物则由出版社提出参考价格,售价由书店自行决定,两、三个月仍未售出者,书店有权降价处理。 相似文献
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出版社自营书店既是出版社自身品牌的延伸,也是出版社面向市场、服务读者的窗口。文章以中华书局伯鸿书店的经营实践为例,分析其经营理念、经营特色及管理经验,针对其存在的问题,探讨疫情冲击、实体书店式微的大背景下出版社自营书店的经营策略与方法,为出版社扩展销售渠道、扩大影响力寻找新路径。 相似文献
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对于新媒体而言,网上书店已经是张“老面孔”,“卓越网”、“当当网”均已成为大家所熟知的网上书店;但对于许多专业出版社,自办网上书店却是新鲜事物,多数刚刚起步。笔者以水利水电出版社为例,通过总结经验和数据,简单探讨专业出版社网上书店(以下简称网上书店)的经营和未来发 相似文献
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我国出版业信息化建设综述 总被引:10,自引:1,他引:9
从出版业信息化建设的角度出发,分别就我国出版社编辑工作的现代技术应用、出版社及期刊社业务的计算机化管理、出版及印刷技术设备的发展、数据输入技术设备及校对技术的建设与发展、书店销售技术设备的建设与发展、书店系统业务管理的计算机应用、网上书店的发展现状、书店系统信息化服务中存在的问题以及出版社网络化应用状况等进行了归纳总结,并对有关问题发表了自己的看法. 相似文献
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两种书店各有优势和不足 独立书店抱怨出版社向连锁书店提供优惠的进货条件和给予大批量进货以广告补贴,例如小书店向出版社订购5~50本书,得到40%~42%的折扣,而连锁书店和其他大书店向同一家出版社汇总订购100~500本书,可以获得43%~46%甚至更高一点的折扣。也有人说,对大同业可能还有另外未公开的秘密条件。这导致美国书商协会联合他们的会员书店,指控有些大连锁书店违反公平竞争法。 相似文献
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第二,在推销(发行)工作方面英国图书的发行和我们很大的不同,就在于没有书店去征订包销,主要依靠出版社自销,书店只是出版社千百个订户中的一个,而且一般书店每种书一次只订十册,卖完了再去出版社买。这样,出版社就必须有一个很大的图书仓库,书店反而没有太大的仓库。正由于这种推销体制,所以推销工作在所有英国出版社中都占有十分重要的地位,其地位不亚于编辑部门。推销经理一般都精明强千,经验丰富,和编辑经理一样,是公司总经理的左右手,公司总经理不是由编辑经 相似文献
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1978年 1月14日国家出版局在北京邀请一些老同志座谈生活书店、读书出版社、新知书店以及三家出版社合并组成的三联书店的历史.批驳了所谓"30年代黑店"的谬论. 相似文献
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目前,我国出版社的图书销售工作大多还算不上真正的营销,在计划经济时代就一直沿用的传统发行模式仍居销售工作的主导地位.这种销售模式的主要做法就是:出版社新书出版后,一般都会向全国各地的新华书店邮寄订单,或通过各类图书订货会向新华书店发送订单;然后,新华书店业务员根据其所在书店的经营规模、销售品种和销售经验,在订单上填写所需图书的数量;接着,出版社按书店反馈回的订数将本社生产的图书如数发送到书店.由此可见,出版社的图书发货量通常都是根据这些订单反馈的数据来最终确定的,在出版社与书店沟通和交流图书信息的过程中,书店业务员起了最为关键的作用. 相似文献