合作研发的组织空间与组织模式研究

文章按照合作研发组织参与人的类型及其不同的资源禀赋特点，用集合论的语言描述了合作研发组织参与人可供选择的合作战略的集合，给出了合作研发组织参与人和参与人的战略组合空间的框架；并根据合作研发的组织一体化的水平，在分类和排队的基础上运用经济学的产权理论和契约理论等对现实中存在的具有典型性的合作研发组织特征进行研究和评述。     

知识资本积累、集团化经营与高新技术企业研发绩效——基于知识资本动态积累模型

利用2005~2013年我国上市公司披露研发数据的122家企业作为样本,引入新产业组织分析框架分析了不同类型企业集团研发绩效,测算了集团化经营的内部知识溢出效应。结果表明行业内的集团化经营存在研发协同效应,即集团企业的技术进步不仅依赖于自身研发投入,也取决于其他成员的研发投入;但是行业间的集团化却没有表现出相应的特征;组建区域内的企业集团有助于提高企业研发绩效,而区域间的企业集团并没有表现出相应的特征。     

开放创新范式下医药研发组织模式研究

本文在对当前医药行业中的研发效率危机进行梳理和成因分析的基础上,通过对传统研发流程和环节进行解构,利用开放式创新理论,对各研发阶段和研发环节的特征进行分析,确定各研发环节适用的开放式创新模式的类型,据此提出医药研发组织创新与重塑的三种组织模式,并分析三种模式的特点和适用情境,为我国医药研发组织模式的创新和重构提供借鉴,同时对我国政府对医药研发政策的影响和启示进行分析。     

中国企业海外研发的进入模式与研发强度关系——基于跨案例的研究

 在中国企业不断加大国际化力度的背景下,探索中国企业海外研发投资的进入模式与海外子公司研发强度的关系,并通过四个中国海外投资公司的跨案例进行探索性分析。研究表明：中国企业不同的海外进入模式、母公司和海外子公司的研发能力差异性对海外研发强度有着不同的影响。基于此论文提出了相关的基本命题。     

企业间研发合作组织模式选择的知识因素

知识因素对企业间研发合作组织模式的选择起着重要作用,恰当的组织安排可以降低研发合作的交易成本,减小交易中的道德风险并遏制机会主义行为．从知识四个方面的持性,即可编码性、交互作用、生命周期以及范围出发,论述了知识与企业间研发合作的两种类型即股权式合作形式以及契约式合作形式之间的匹配关系．当研发合作的知识具有可编码性、互补性、范围较窄情况下,研发合作组织倾向于采用契约式形式;当研发合作的知识具有不可编码性、协同性、范围较宽情况下,研发合作的组织倾向于采用股权式形式．对于知识生命周期的不同阶段,采用股权式合作形式的概率大致不变,而采用契约式合作形式的变化幅度较大．     

高科技品牌企业的研发组织模式及选择原则

研发组织模式对于高科技品牌企业的发展至关重要。不仅要从管理控制维度，更要从供应链伙伴参与及合作的维度进行分析。选择研发组织模式时不仅要考虑公司战略、企业规模、研发类型、产品特点、资源需求、产品组合的宽度和关联度、管理能力等因素，而且应当遵循战略导向、培育和提升核心竞争力、贴近客户、并行活动等原则。     

企业研发组织模式选择——基于交易成本理论和资源基础理论的实证检验

综合交易成本理论和资源基础理论的基本观点,利用78家高科技企业的问卷调查数据,分析了现代企业选择不同研发组织模式的根本动因.研究结果表明,研发资源缺乏是企业进行研发合作的主要动机,而交易成本理论则有利于进一步解释不同研发合作方式存在的原因.企业选择不同的研发组织模式,是权衡资源互补所带来的收益和机会主义所导致的交易成本的综合结果.     

集团化经营对企业技术创新的影响研究——基于人力资本视角

企业集团作为一种产业组织形式,在我国国家经济发展中占有重要的地位。本文从人力资本的视角考察了集团化经营与技术创新的相互关系及其作用机制。研究结果表明:(1)无论是从创新投入还是产出来看,集团企业表现出了更高的技术创新水平;(2)通过提升人力资本的水平,集团化经营促进了企业技术创新;(3)集团化整合提升了产业的技术创新水平。本文提出,在推进产业结构调整和升级过程中,应继续通过实施和完善"抓大放小"的战略整合产业中的优势企业资源,形成一批有影响力的大企业集团,通过企业集团的发展进一步带动技术创新和产业结构升级,形成新的经济增长点。本文的研究深化了对于产业组织与技术进步之间关系的理解,为转型经济背景下企业集团的改革发展提供了决策参考。     

基于文献的研发人员组织职业生涯管理维度研究

组织职业生涯管理的维度研究是近几年迅速发展的研究领域之一。就研究角度而言,研发人员已成为企业发展的灵魂,对其进行组织职业生涯管理能有效提升企业的创新绩效,因此研究研发人员组织职业生涯管理尤为重要。本文对CNKI平台上2000-2010所有相关文献进行归纳总结,深入分析提取五大维度并验证维度之间的程序性与逻辑性,得出一条维度链,为提高研发人员的组织职业生涯管理有效性提供理论依据。     

企业研发合作组织模式选择影响因素及决策机制研究

研发合作已经成为企业应对经济危机,提高产品技术水平的重要手段,而研发合作组织模式的选择对企业间研发合作的效果非常关键.总结了企业研发合作的两种主要模式及其特点,对影响企业研发合作组织模式选择的知识因素和非知识因素进行了分析,提出具体的决策流程,对企业决策机制进行了探讨.     

跨国公司研发组织形式选择的影响因素与模型研究

跨国公司在进行研发投入时必须权衡选择集中或分散的研发组织形式,这就需要综合考虑各种因素才能做出正确的决策.分析论证了影响公司研发组织形式选择的因素,并从知识管理的角度探讨了这些因素怎样影响跨国公司研发组织形式的选择,得出一个跨国公司研发组织形式的选择模型,最后用案例进行了验证.     

产业演化视角下我国研发企业项目导向型合作组织研究

运用产业演化方法对我国研发产业进行分析可以发现,我国研发企业间分工将逐步细化,各研发企业的专业化程度将不断提高,这就与日益复杂化与多样化的研发需求产生矛盾,解决这一矛盾需要以适当的组织形式将各研发企业联合起来,将使用项目导向型组织的理论建立我国研发企业项目导向型合作组织模式的模型,并对其运行机制及作用机理进行研究.     

国外政府支持重大科技计划或专项组织管理特征分析与借鉴

自第二次世界大战以来,以美国曼哈顿工程的成功实施为代表,根据国家战略目标,结合经济社会发展重大需求组织实施科技重大专项计划、重大科技工程或项目已成为国外政府经常采用的做法。对美国、欧盟、日本等主要国家组织实施重大科技计划或专项中的组织协调、资助机制和评估机制等方面的主要特点进行了系统地分析,并在此基础上就我国如何更好地组织实施重大科技专项进行了简单的讨论。     

R&D界面协调机制研究

企业研究与开发过程中,R&D和市场营销之间的界面不协调是直接导致科技成果转化率与技术创新水平低下的关键因素.在企业技术创新过程中,需要某种协调机制以消除界面障碍.本研究提出了有等级与无等级协调相结合的综合协调模式,从理论上探讨了消除界面冲突的协调机制.     

R＆D投入的价值相关性实证研究

以2007—2009年年报披露的研发投入且数据完整的508家上市公司为样本,构建多元回归模型,实证检验R＆D投入的两种报告方法（费用化vs资本化）的价值相关性。研究结果表明,资本化R＆D投入是与价值相关的,它与股票价格负相关,与股票收益正相关,资本化R＆D投入对股票收益具有增量解释能力。费用化R＆D投入与股票价格和收益负相关,向投资者传递了消极信息。     

企业R＆D预算管理信息系统研究

R&D预算管理是R&D管理中的一个重要方面,但目前我国企业的R&D预算管理普遍效率很低,其主要原因是企业缺乏适合R&D项目的预算管理信息系统.在分析R&D项目预算管理特点的基础上,分别从数据库结构、系统结构及功能结构三个方面对R&D预算管理信息系统的构建进行了探讨,以期为R&D预算管理的理论研究以及实践应用提供参考和技术支持.     

基于网络组织的研发协同创新机制研究

协同创新以开放、信任、共享为前提,促进创新资源的整合、流动与共享,实现1+1+13的协同效应。高校、研究机构和企业等不同主体以及各主体的内部功能单元均可成为网络组织的活性结点,形成多层次的网络组织。基于网络组织这一组织形式,对研发协同创新机制进行研究,提出从战略、契约、资源、利益分享、持续改进等5个方面构建研发协同创新机制。