对物业管理企业集团化发展的探讨

目前我国物业管理存在很多问题,主要有规模小、布局分散、地区之间发展不均衡,物业管理行业缺乏知名品牌、缺乏公允的行业规则、存在体制上的缺陷、市场机制不健全等.本文从这些问题出发,分析了物业管理企业集团化发展的动因,集团化发展的实现方式和路径选择,最后提出了物业管理企业集团化发展的保障措施.     

影响物业管理企业发展的问题及对策

随着物业管理事业的不断更新、发展,由物业管理企业负责管理运作的这一方兴未艾的事业,因一些问题的影响,使物业管理企业不能拥有一个较为流畅的通道、可施展的平台和达到规模效益,制约了物业管理企业的发展。这些问题解决得如何,将直接影响广大老百姓的生活质量和物业管理水平,也将影响到物业行政主管部门乃至政府的工作。 一、物业管理企业发展迅速,但相应的法律、法规滞后 物业管理企业涉及与房地产开发公司、物业产权人、使     

论信息产业集团化发展模式

本文针对我国信息产业发展的现状和问题,分析了信息产业集团化的必要性和可能性,并探讨了信息企业的组建途经和组成模式。     

物业管理企业文化建设探讨

企业文化作为一种社会文化的折射,在企业发展和生存中的作用日益重要.物业管理企业也不例外.本文从物业管理企业文化的内涵界定入手,阐述了物业管理企业文化的内容,对物业管理企业在企业文化建设中应注意的问题作了探讨研究.     

推进集团化运作实现企业发展方式转变的思考

文章阐述了推进集团化运作,实现公司发展方式转变在落实科学发展观,加快公司持续、健康发展中的重要意义、特征和内涵,提出了推进集团化运作,实现公司发展方式转变的具体建议。     

集团化企业的战略采购整合

在战略采购理论的基础上,提出集团化企业战略采购过程模型,系统阐述了集团化企业战略采购方法理论体系.根据研究指出,战略采购整合是提升企业采购管理效率的有效途径.最后通过山东电力战略采购的实际案例,证明了战略采购策略整合对提高企业采购管理绩效的实用性和有效性.旨在使企业明确战略采购的实施过程,通过实施战略采购整合为企业提供高效的物资基础,对我国企业有效实施战略采购起到一定的参考和借鉴作用.     

浅谈物业管理企业的经营运行和经济效益

在激励的市场竞争中,物业管理企业面临着严峻挑战,依据物业管理企业的经营运行现状,对如何提高经济效益,使物业管理企业尽早走出困境,从而实现企业的可持续发展具有一定的借鉴作用。     

省级电网企业集团化财务管控体系建设探析

鉴于电网企业集团资产规模大、股权层次多级化等特点,当前的集团化财务管理工作面临不少难题,已严重制约了电网企业的发展.本文从省级电网企业集团化财务管控现状出发,分析了如集团化运作水平低,财务约束机制不完善;资产回报水平低,经营业绩有待提升;财务信息化水平低,管理手段相对落后等发展"短板",提出了集团化财务管控目标,着重从内部控制制度、业务财务一体化信息系统建设两个方面探讨了省级电网企业集团化财务管控体系建设办法.     

浅析丽水市物业管理行业发展的对策研究

被誉为“21世纪的朝阳产业”的物业管理行业在丽水市的发展现状令人堪忧，存在着种种弊端，问题层出不穷。本文针对丽水市目前物业管理行业发展的现状以及存在的问题，从政府行业主管部门及企业自身两个方面着重探讨了丽水市物业管理行业发展的解决对策。     

物业管理收费难问题的成因与对策浅析

由于物业管理在中国起步较晚，总体上尚处在一个开创、摸索的阶段，当前物业管理亟待解决的一个棘手问题是收费难问题，已经直接影响到整个物管界的发展。分析了物业管理收费难的原因，并提出了解决问题的对策。     

浅谈物业管理企业的经营运行和经济效益

在激励的市场竞争中,物业管理企业面临着严峻挑战,依据物业管理企业的经营运行现状,对如何提高经济效益,使物业管理企业尽早走出困境,从而实现企业的可持续发展具有一定的借鉴作用。     

论我国物业管理存在的问题及对策

主要从我国物业管理企业的现状入手，剖析其存在的问题及原因，并有针对性地提出了改进物业管理工作的具体措施，共同促进我国物业管理行业的发展繁荣。     

物业管理企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力是物业管理企业生存和发展的战略选择。本文在核心竞争力理论的基础之上界定了物业管理企业核心竞争力的概念和特征,论述物业管理企业核心竞争力的必要性,提出了物业管理企业培育和提升核心竞争力的有效途径。     

企业文化建设在高校物业管理中的重要性

企业文化是管理理论发展的新阶段,良好的企业文化是企业发展的助推器,物业管理进行企业文化建设是时代发展的必然。高校物业管理应创建具有高校特色的企业文化,遵循“品质文化”原则,打造“品牌服务”效应;外树形象,建立品牌效应;以人为本,抓好员工队伍建设;建章立制,完善管理制度;建立质量体系,提高服务水平;开展活动,培育团队精神。     

我国物业管理公司的现状及对策探讨

随着我国城市化水平的高速发展,生活质量的日益提高,人们不再仅仅满足于一个水泥和钢筋堆砌的、能栖息的家,享受舒适安全的居住环境、热情周到的服务成为人们对小区的普遍要求.物业管理已成为与人们日常生活患息相关的现代社会产业架构中的重要组成部分.     

集团企业的网络化财务管理

随着我国改革开放的不断深入,科学技术的不断进步,企业组织规模的扩张,经济全球化趋势的形成,走集团化发展道路已成为企业取胜的必要条件。集团化企业具有跨地区、跨行业、跨所有制的特点,如何有效地整合各种资源,优化企业资源的配置,使系统之间、模块之间、部门之间信息顺畅流通,实现资金流、物流和信息流的统一,成为集团财务管理任务的重中之重。