基于PLC控制的矿井提升机技术改造

鉴于煤矿提升机大部分为交流异步电动机串电阻调速,高耗能且调速性能差,设计了一种基于PLC控制的变频调速系统。该系统利用PLC抗干扰能力强以及西门子变频器矢量控制性能优良的特点,通过传感器和检测元件实现了对提升机的技术改造。该系统已成功运用于某矿提升机电控系统中。     

技术改造是加速校办产业发展的根本途径

改革开放以来,特别是“八五”以来,南通市校办产业得到较快发展,产值由1991年的4．4亿元上升到1997．年32．5亿元：纯利润由1991年的4346万元上升到1997年14121万元．除了一般的工作外,最主要的是抓生产适销产品企业的技术改造工作。技术改造加快了产品更新换代,促进企业上规模,提高了企业的技术装备水平,提高校办工业整体素质,     

化工工艺学教学与企业技术改造对接的实践与体会

本文介绍了《化工工艺学》课堂教学与广西柳州化工集团公司技术改造对接的具体做法、教学效果以及实践体会。     

衰老报废矿井企业实施重组的战略探析

根据我国企业在重组实施中所取得的经验继而提出的衰老报废矿井企业实施重组战略。特别是在当今全球经济一体化，我国面临入世的大环境中，通过实施观念的转变、政府有效参与与协调、企业自身的积极努力等措施，将使衰老报废矿井企业逐渐走出困境。     

基于粒子群优化支持向量机的矿井涌水量预测

矿井涌水量预测是一项复杂而有难度的技术,受到很多因素的影响.提出基于粒子群优化支持向量机(PSO-SVM) 的矿井涌水量预测方法,即将粒子群优化算法(PSO) 用于SVM 参数优化.它不仅具有很强的全局搜索能力,而且容易实现.经实验结果证明,PSO-SVM的预测输出与实测数据基本一致,其预测精度高于普通的SVM,所有的预测误差都远小于5% 的工程许可误差.     

资源枯竭型矿井创建强势企业文化的实践

作为资源枯竭型矿井，如何通过开展企业文化建设来为企业增添活力，河北金能邯矿集团阳邑矿业公司在这方面进行了有益的尝试。他们注重把企业文化建设溶入到企业管理之中，以文化力激活生产力，提升竞争力，使衰老矿井又焕发出新的生机和活力。     

企业文化是企业的核心竞争力

企业文化自上世纪80年代初由美国管理学者提出之后,引起了全世界的广泛关注.企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后,进入了文化管理阶段.企业文化遵循"以人为本"原则,强调柔性管理,战略已成为企业发展战略的重要组成部分,凝聚为企业精神,是不能被模仿和复制的,充分说明了企业文化是企业的核心竞争力.在技术趋同越来越明显的今天,企业之间的竞争无疑已经成为企业文化的竞争.     

企业文化是企业的核心竞争力

企业化自上世纪80年代初由美国管理学提出之后，引起了全世界的广泛关注。企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后，进入了化管理阶段。企业化遵循“以人为本”原则，强调柔性管理，战略已成为企业发展战略的重要组成部分，凝聚为企业精神，是不能被模仿和复制的，充分说明了企业化是企生的核心竞争力。在技术趋同越来越明显的今天，企业之间的竞争无疑已经成为企业化的竞争。     

用辩证的思维方法指导矿井企业文化建设——以崔家寨矿为例

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业发展的关键。但很多企业在对企业文化的认识上,没有看到其真正的实质和内涵,还存在许多误区或者片面性。文章从＂融＂＂实＂＂谱＂＂本＂＂联＂五个方面,结合单位企业文化建设实际,阐释了如何正确运用辩证的思维方法来指导对企业文化的科学认识和建设。     

产品经理是企业的核心

产品经理的一切行为都以产品为基本出发点。产品经理是产品线中最重要的角色,他时时刻刻为自己的产品着想,熟悉自己的产品,同时在产品战略方向上博采众长,掌握产品最终发展方向。     

优化教学设计是落实核心素养的基石

教学设计是一个创新的、积极主动的、持续完善的复杂过程。当前国内正积极探索核心素养提升和个性化学习的课程改革,在信息技术高速发展和各类资源海量化的时代背景下,学校教育要有效落实核心素养,提升课堂教学效率,优化教学设计是关键。     

企业管理现代化的核心是人

在建立社会主义市场经济体制过程中,企业要在激烈的市场竞争中取胜,关键要更新人们的传统思想观念,提高人才素质,把握现代化的科学生产经营管理体制,才能全面提高企业经济效益,为社会提供更多的物质财富。当前,加速企业管理现代化,已成为企业全体职工在新     

技术创新是企业发展的核心动力

技术创新是衡量一个企业综合竞争力的标志,是提高国有企业生存与发展能力的核心动力。特别是我国加入WTO后,国有企业要与国外大公司比高低,并在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依靠科技进步。创新机制是企业技术创新的关键江泽民同志早在党的十五大报告中就提出:“要把建立技术创新机制作为建立社会主义市场体制的一个重要目标,特别是要把建立、健全企业技术创新体系作为建立现代企业制度的重要内容。”近年来,国有企业完善创新体系,实行机制创新、管理创新,推动技术创新。建立创新机制,完善创新体系企业建立适应市场需求和企业发展要…     

企业文化是培育企业核心竞争力的原动力

文化力是企业生存与发展的基本要素之一,是构成企业核心竞争力的基本要素。企业文化是培育企业核心竞争力的沃土,独特的企业文化是企业核心竞争力得以发挥的潜在动力和不竭资源。培育企业文化,增强企业核心竞争力是企业实现又好又快发展的根本选择。     

自主创新是企业发展的源泉

近年来，招金矿业股份有限公司夏旬金矿就是抓住了自主创新这一企业创新的“龙头”，从而使企业迅速走上了“跳跃式”、可持续发展的轨道。与十年前相比，在从业人员没有增加的前提下，2005年的黄金产量比1995年增长了6．2倍；年实现利润比1995年增长了13．2倍。     

简谈矿井电工理论学习的必要性

随着社会的发展和科技的进步,煤炭行业市场的竞争也越来越激烈。煤矿的安全生产和产量任务在不断增加,对安装工程的质量标准化也在提高。如何在工作中提高业务能力和学习理论知识是广大电气安装工人的重要话题。当前,在适应标准化矿井的发展,改变陈旧思想理念的同时,努力提高工程安装质量是非常重要的。因此,加强电气安装工人的业务理论及新技术学习是很有必要的。     

企业文化创新是构筑企业核心竞争力的基石

国有企业改制后,在进行经营战略、管理模式等转型的同时,进行企业文化创新,在理念上和核心价值观上形成特有的精神风貌和信念,为构筑企业核心竞争力打下坚实的基础.本文就改制后的企业文化建设作一分析与思考.     

创新是现代企业管理者素质的核心

目前由于观念、领导方式、用人制度等方面的问题影响企业管理者创新能力的形成和发展。管理者应具备创新素质、创新观念、组织结构及管理方式等环节的创新。     

试论企业文化是最主要的核心竞争力

文章提出了一个重要论题:企业文化是最主要的核心竞争力.并从三个方面阐述了这个论点:一是对核心竞争力和企业文化内涵进行全面具体的论述,二是论述企业文化是最主要的核心竞争力的原因,三是介绍了企业文化作为最主要的核心竞争力会给企业带来的竞争优势.