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80年代中期,由于改革开放的深入,由于出版社从生产型向生产经营型的转变,各出版社的发行科应运而生.自办发行业务从小到大,从弱到强,轰轰烈烈,蓬勃发展.销售网点在全国迅速铺开,图书发行码洋急剧上升,在"买书难、卖书难"的状况得到改善的同时,一支精明强干、吃苦耐劳的发行队伍成长起来. 相似文献
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编者按:在图书发行体制改革近16年,出版社获得图书产品总发行权已14个年头之际,为了尽可能把图书市场的蛋糕做大,是出版社继续依靠手中的产品优势与新华书店竞争呢,还是转变观念,调整策略,与新华书店在新的基础上,采取新的合作方式呢?浙江教育社的实践,给予... 相似文献
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社办发行单一职能的弊端及其对策王佩琼出版社自办发行(以下简称社办发行)诞生伊始,便在激烈的图书市场竞争中拚出了一方天地。如今的社办发行部门与新华书店、二渠道早已形成了三足鼎立之势,出版社发行部已成为各社的一个不可或缺的职能部门。社办发行虽然取得了不小... 相似文献
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出版社社办发行的崛起,对书业的空前繁荣起了巨大的推动作用。出版社作为图书的生产者,应当对产品的终极命运负完全的责任,这是符合市场规律的,社办发行这十多年来的不断上升态势,也印证了这一点。同时,社办发行在成长中出现的问题和困惑,也越来越引起业内人士的关注和深思,不少人越来越清醒地认识到,出版社的发行部不应成为“微型省级店”,图书发行中的一些繁琐工作可以逐步地从出版社剥离出来交给社会去做,营销策划、市场调查、信息反馈与整合等功能应当是未来社办发行的主要职责。 相似文献
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近年来,出版社自办发行中对信息收集、市场预测及市场开发已日益受到重视,也就是出版社的市场化经营。市场化经营是相对于其机关化管理而言的,其特征直接表现为一套健全的考核指标体系和一系列明确的考核指标,实质是在发行部门参与乃至主导选题和印数的机制下,衡量支出并取得预期的收益。 相似文献
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出版社社办发行的崛起,对书业的空前繁荣起了巨大的推动作用。出版社作为图书的生产者,应当对产品的终极命运负完全的责任,这是符合市场规律的,社办发行这十多年来的不断上升态势,也印证了这一点。同时,社办发行在成长中出现的问题和困惑,也越来越引起业内人士的关注和深思,不少人越来越清醒地认识到,出版社的发行部不应成为“微型省级店”,图书发行中的一些繁琐工作可以逐步地从出版社剥离出来交给社会去做,营销策划、市场调查、信息反馈与整合等功能应当是未来社办发行的主要职责。 相似文献
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回顾社办发行走过的风雨历程,社办发行的作用是巨大的。随着我国加入WTO,经济全球化进程的加快,外国资本进入中国印刷业、发行业,将会形成巨大冲击。面对市场激烈竞争,社办发行由低级向高层次发展,社办发行模式也会发生变化,出现多 相似文献
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在出版集团的建设中,对社办发行在体制上该如何创新,如何转变机制呢?笔者认为应从以下几个方面来实施. 相似文献
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一、社办发行,优势明显 1.贴近市场 较好地解决了产品与市场脱节的矛盾.新华书店不再实行包销,而是经销包退,这就决定了出版社在选题策划和出版活动中,必须深入市场,研究市场,分析市场,适应市场.出版格局由原来的"作者--编者--读者"模式,转变为"读者--编者--作者"模式.可以说社办发行较大程度上给出版社的出版活动带来了重大变革. 相似文献
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近年来,在新华书店、民营书店、网上书店等主要图书发行渠道之外,商超书店作为一种崭新的业态被正式提出并引起人们的关注和重视。由于新闻出版总署的政策支持,短短数月时间,新华文轩就在全国主要省会城市建立了约800家商超图书经营专区,这种依托超市、百货商场、社区便利店等的图书销售模式为出版社开辟了一条新的图书发行渠道。通过对商超连锁书店产生的背景、运营方式和特点、定向出版的图书品种、赢利模式等的研究,不难看出其中大有潜力可挖。如果出版社能够顺应政策导向和市场趋势尽早介入,积极配合,就可以占得先机。 相似文献
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新华书店的特别优势及其发挥 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,随着市场经济的发展、出版业的壮大、因应“入世”的形势和新华书店在国内图书发行市场上的疲软状态。“新华书店民营化”的呼声出现了。可以说,这是一声呐喊,表征着业内人士对目前新华书店作用的深层次思考和对目前图书发行形势的忧患意识。但“新华书店民营化”真的是中国图书发行业转机的关捩吗? 相似文献
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