软件项目基本风险的分析方法

风险管理是软件项目管理的一个重要部分,在CMMI中有一个过程域是风险管理。然而,由于风险管理涉及软件管理过程中的很多因素,所以风险管理在实践中是比较复杂的。在本篇中,我们将阐述通过三种软件项目管理的基本理念来识别软件项目风险,并确定项目的七个基本风险,然后从几方面对项目风险进行分析,最终确定风险发生优先级,从而为软件项目的风险管理提供一个基本的指导方法。     

浅析管理信息系统开发中的风险管理

本文叙述了在管理信息系统开发项目中的风险类型、风险管理策略,重点介绍了风险管理的三大过程:风险识别、风险估算、风险监控。     

基于CMMI的项目风险管理

根据CMMI模型提供的风险管理的目标和实践,介绍了项目各阶段以及组织层面如何按照模型的要求实施风险管理,以达到对风险的有效控制,为过程改进人员及项目管理者提供参考。     

软件项目风险管理研究

本文阐述了项目风险管理的重要性,分析了风险管理各过程之间的联系,提出了在项目风险管理过程中应给予高度重视的五个问题,总结出了项目风险管理的整体构架.以此构架为基础,再结合软件项目自身特点,把风险管理的方法切实应用到软件项目中,提出了阻碍软件项目风险管理有效实施的几个方面,讨论了软件项目的风险管理过程和在该过程中风险管理技术及工具的选择和应用,总结了软件项目风险及风险应对策略.     

论施工项目管理风险防控

风险管理是企业内部控制发展到一定时期的产物,施工项目实施过程中把风险作为主要对象进行全面防控,确保施工项目发展过程中各项措施能够落实到位.所谓施工项目风险即是项目运行过程中可能发生的危险,从项目管理角度看,需要全面控制施工项目风险,才能保证项目能够有效的实施,保证施工项目能够在相应的社会、政治、经济环境下运行,对施工项目提高效益具有重要的作用.施工项目实施过程中需要对管理风险类型进行处理,确保建筑施工项目在生产管理过程中不产生意外不利事件,把各种管理不利因素和事件消除在萌芽状态.施工项目风险防控需要从内部环境角度分析,施工项目在实施过程中如果出现重大的并购和投资失败,施工项目的产业结构调整会出现失误,施工项目在发展过程中会面临内部环境风险问题.施工项目在运行过程中区域承包业务拓展不成功,容易导致成本无法得到弥补的问题,需要进行有效的风险防控,各项风险指标才能符合内部环境的具体要求.施工项目管理风险防控需要和工程施工顺序融合在一起,实现风险的全面辨别.工程设计、工程施工顺利对风险都会产生一定的影响,需要对风险事件的转化条件进行辨识,按照预测风险源的情况进行路线选择.施工风险识别需要以独立的分项工程为辨别单位,辨识过程中需要以动态风险管理为依据.实施过程中按照标段和施工顺利进行风险辨别,确保风险控制更加科学合理.施工项目管理风险防控需要对每个项目进行细化,确保分项工程辨识更加准确.     

建设工程风险管理对策与决策

风险管理是建设项目管理的核心内容之一.在风险管理中,应依据工作项目的特点和总体目标,通过风险识别、分析评价风险控制、风险自留等决策过程,形成风险防范体系,最大限度地降低项目风险.     

浅析建筑工程投标阶段风险管理

目前我国建筑项目在投标阶段风险管理中出现很多失控现象,本文针对建设项目在投标阶段存在的风险进行分析,包括人为和非人为可控的主要投标风险因素剖析,并着重对建设项目投标阶段风险如何控制提出一系列风险控制的措施。     

应用Excel度量投资项目的系统风险

在投资项目的风险管理中,存在着系统风险评价和度量问题,度量一项资产系统风险的重要指标是β系数,文章以繁琐的手工计算β系数为背景,阐明了如何巧妙利用Excel的强大功能高效地解决投资项目系统风险度量问题。     

基于全面风险管理的ERP项目风险控制研究

ERP项目的推广给企业注入了新的活力,但实施的高风险性又令许多企业望而却步.如何有效防范、控制其实施风险是当今企业信息化管理领域研究的重要课题之一.鉴于近年来全面风险管理体系在企业风险管理上的成功应用,本研究将全面风险管理理论运用在ERP项目的风险控制上,把ERP项目的实施分解成准备、实施、应用三个阶段和若干个风险控制点,建立分段管理、分点控制的风险控制体系.     

软件外包项目生命周期及各阶段的风险识别研究

本文探讨了软件外包项目的生命周期,研究了项目风险管理过程,重点对项目生命周期各阶段的风险因素进行识别,以期能够提升软件外包项目的风险管理水平.     

消防信息化项目风险管理

风险管理一直是项目管理中的重点和难点问题.本文对风险识别、风险评估及风险应对进行研究,对项目管理过程中的风险问题做了全面的阐述,希望能对广大项目管理人员起到抛砖引玉的作用.     

职业学校新校区项目建设风险管理及优化研究

随着我国职业教育的不断发展和普及,职业学校新校区项目建设日益增多。同时,在新校区项目建设过程中,面临的风险也日益突出。分析了职业学校新校区项目建设的风险,探讨了风险管理的策略和优化措施,以期为相关决策提供参考。     

项目教学法在“风险管理”中的实践和反思

高职院校以培养学生职业能力为导向,如何使投资与理财专业学生具备与市场需求相匹配的风险识别和管控职业能力,是“风险管理”教学需要面对的现实问题。基于工作过程的项目教学法,使学生能够在自主完成项目的过程中,实现与业务流程相对接,与工作岗位相融合,培养专业能力和社会能力。在教学实践中不断进行教学反思和优化改造,使项目教学法的效果持续提升,从而提高人才培养质量。     

国际合作办学项目面临的主要风险及其管理对策

风险管理是一个组织战略管理的核心组成部分.在国际合作办学项目中加强风险管理是有效规避办学风险、提高项目管理绩效的重要途径.从风险成因的角度来看,国际合作办学项目主要面临12类风险.目前国际合作办学项目风险管理存在的问题主要表现为风险意识不强、风险管理基础建设滞后、管理力量薄弱和风险处置不当等.强化国际合作办学项目的风险管理重点应采取以下措施:加强风险管理的基础建设,加强管理团队建设,加强风险预警机制与处理机制建设,加强风险管理的信息化建设,加强信息沟通与交流机制建设,建立风险分担与转移机制和优化国际合作办学项目的运营管理系统.     

风险态度在建设项目风险决策中的应用

项目实施过程中,常需要对众多的风险进行评价,根据风险的客观水平判断风险的可接受性,进而对风险的管理和控制方案做出正确决策。但是,不同决策者对待风险的态度是不同的,风险能被接受,除了考虑风险的客观水平外,还应该注意风险态度对决策者的影响。文章应用效用理论来度量人们的风险态度,并将风险态度应用到建设项目风险决策中进行多方案风险综合比较、风险管理措施经济分析及风险管理方案选择。     

工程建设项目成本风险分析与管理

针对建设单位在工程建设过程中风险管理的现状，分析了设计、招投标、施工等阶段所存在影响工程建设项目成本的风险，进而论速了建设单位在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段工程成本风险管理措施。     

城市工程项目风险管理

工程项目风险管理是高层次的综合性管理工作,它是分析和处理不确定因素产生的各种问题的一整套方法,这套方法在城市工程项目中表现得尤为有效。在当前国内工程建设市场秩序还不规范的大环境下,进行有效的风险管理是项目成功的关键。城市工程项目风险管理可从技术风险和非技术风险管理两方面来加强风险的分析识别,采取适宜的风险管理措施,以消除风险因素,不断提高工程项目风险管理水平。     

城市工程项目风险管理

工程项目风险管理是高层次的综合性管理工作,它是分析和处理不确定因素产生的各种问题的一整套方法,这套方法在城市工程项目中表现得尤为有效.在当前国内工程建设市场秩序还不规范的大环境下,进行有效的风险管理是项目成功的关键.城市工程项目风险管理可从技术风险和非技术风险管理两方面来加强风险的分析识别,采取适宜的风险管理措施,以消除风险因素,不断提高工程项目风险管理水平.     

浅谈房地产公司工程合同风险管理的几个要点

我们从房地产开发商项目开发管理的角度出发，依据工程建设项目施工管理的特点，介绍房地产开发商常见的工程合同风险，结合管理实践，从合同风险管理的过程到具体实施的几个管理方法对工程合同风险管理进行了探讨和分析。     

巴塞尔委员会第三次操作风险损失数据收集项目研究

操作风险是商业银行与生俱来的风险,随着巴塞尔新资本协议将操作风险纳入风险管理框架,操作风险已经成为了现代商业银行风险管理的一项重要内容,对于外部监管和银行内部风险管理都具有重要的意义。2008年的LDCE项目(损失数据收集练习)是由巴塞尔委员会下属的标准实施组操作风险小组组织进行的,17个国家的121家银行参与了此次项目。本文对巴塞尔委员会2008年LDCE项目的参与机构、损失事件次数和损失金额进行了系统分析。