当前高校财务预算管理存在的问题及对策

预算管理作为高校财务管理的一部分，是实现高校发展战略目标的重要手段。本文阐速了当前高校预算管理中存在的主要问题，从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。     

完善新时期高校财务管理的思考

随着社会主义市场经济的加快发展以及我国高校办学自主权的扩大，高校财务管理面临着诸多亟待解决的问题，如何适应新形势下高校财务管理工作的需要，成为摆在我们面前的一个重要课题。本文结合现阶段高校财务管理的实际加以思考，并提出了完善高校财务管理的相关建议和措施。     

从资金管理入手，推进高校财务管理目标的实现

近年来，随着高校教育改革的不断深化，高校财务管理也要进行相应的改革，关键从资金管理入手，推进高校财务管理目标的实现。本文就从加强资金管理的几个方面略抒己见。     

以部门预算为基础 抓好高校财务管理

目前,高校财务管理存在着经费投入不足,预算管理粗化,深层次监督体制缺乏力度等多方面的困境。针对这些情况,随着财政改革的逐步深入,高校财务管理必须进一步加强。     

高校财务预算管理的问题及对策

高等教育体制的深化改革和新会计制度的执行对高校财务管理工作提出了更高的要求。本文对新会计制度下高校财务预算管理存在的问题进行分析并提出对策,以期有效规避财务风险,进一步提升高校的财务管理水平。     

以部]预算为基础抓好高校财务管理

目前,高校财务管理存在着经费投入不足,预算管理粗化,深层次监督体制缺乏力度等多方面的困境.针对这些情况,随着财政改革的逐步深入,高校财务管理必须进一步加强.     

高校财务管理存在的问题与对策

目前,一些高校的财务管理中存在着预算编制不科学、财务内部控制不严格等问题,影响着学校的健康发展。因此,高校必须转变财务管理理念、完善财务管理制度、提高财务管理水平,这样才能保证学校的可持续发展。     

合并共建院校财务管理体制的研究

高等院校合并共建是我国高等教育管理体制改革的一项重大举措，合并共建这种全新的高校管理模式，需要有新的财务管理体制支持，本对高校合并共建过程中出现的新的财务管理问题，进行了系统分析，并提出了合并共建院校新的财务管理体制的设想。     

财务管理应成为高校事业加速发展的助力器

我国高等教育事业正在发生着历史性的变革,这对高校的管理工作,特别是财务管理工作提出了新的要求。做好预算管理和成本核算等财务管理工作,完善财务管理制度,对高校的发展具有重要意义。     

公办高校预算管理工作的创新

高校预算管理工作是高校财务管理的核心和基础，公办高校在当前教育体制改革不断深化的形势下，必须树立预算管理创新意识，加强预算管理制度建设，通过建立预算指标考核体系，综合运用零基预算和绩效预算等预算管理方法，延长预算编制时间，严格预算执行。在预算管理理念、制度及方法上突破传统模式，更好地为高校事业健康发展服务。     

对高校财务管理的几点思考

财务管理的主体应由国家或国家授权的职能管理部门转入高校.从资金形成的角度来看,高校所需经费中仍有财政拨款的部分,一经国家或国家职能管理部门拨入以后,国家仅从宏观上对学校发展方向及发展规模进行引导.高校所需经费中自筹的部分,其管理的好坏关系到高校财务预算的执行、资金的到位、效益的核算等.从资金使用的角度来看,高校按照有关制度的要求,将政府拨款、学费、委托培养收入等预算内外资金统筹使用,预算内外资金支出不再分别核算.鉴于高校已对整体资金负责,实际上,财务管理的主体已转入高校.只有明确高校是财务管理的主体,才能更好地加强财务管理对资金的监控作用,从而促使财务管理目标的全面实现.     

深化高校预算管理的构想

预算管理作为高校财务管理的一部分，是实施高校发展战略目标的重要手段。针对当前高校预算管理中存在的主要问题，从非营利组织管理的角度探讨了问题的成因，并结合高校资金运动特征，提出了深化高校预算管理的初步构想，包括对预算的组织领导、方法选择、执行控制与分析考核等若干方面。     

高校财务管理存在的问题探析

财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分,鉴于中央近期提出高校经费科学化、精细化管理,高校财务管理工作面临更大的挑战,只有充分认识高校财务管理体制中存在的普遍问题,才能提出切实可行的改进措施和方法,也才能对高校经费实行科学化、精细化管理.     

高校财务制度改革刍议

本通过分析高等学校财务管理的现状，指出原有高等学校财务制度已不适应高校财务工作的发展要求，并从三个方面提出了新形势下高校财务工作改革的思路。     

基于预算管理一体化下安徽省高校财务管理问题探析

在财政预算管理一体化不断发展的背景下,安徽省高校的财务管理在符合政府会计制度规范的同时,也需要更好地适应省内预算管理的相关制度及要求。省内高校财务管理一直存在着预算缺乏精准性、财务内控管理不健全、财务信息化水平不高等问题,不利于高校深入贯彻预算管理制度的改革要求。本文在分析了安徽省预算管理一体化的构建发展、实施意义以及对省内高校财务管理影响基础上,进而提出完善高校财务管理的相关建议,旨在提高安徽省高校财务管理工作水平,推动新时代下省内高校财务管理高质量发展。     

国库集中收付制度对升格高校财务管理的影响

国库集中支付制度改革,给高校的财务管理带来了许多新的问题.本文结合升格高校财务管理的现状,通过分析国库集中支付制度给升格高校财务管理带来的影响,有针对性地提出了加强高校财务管理的具体措施.     

试论如何加强高校财务管理

随着市场经济的发展,高校资金筹措方式向多元化方向发展,而目前的财务管理制度已难以适应新形势的要求。财务人员要通过转变思想观念、加强预算收支管理等措施,对财务管理制度进行改革,进一步提高高校财务管理水平。     

加强财务管理，提高资金效益

随着我国教育体制改革的深入，高校拥有越来越大的自主权，高校可以法人地位多方面筹措资金，为提高办学效益打下坚实的物质基础，同时也应改变财务管理体制，预算管理，以提高资金使用效益，更好地为高校服务。     

高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响，如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系；二要加强后勤集团的内部管理，提高经济效益和服务水平；三要完善监督制约机制。     

贯彻新会计制度 加强高校财务管理

《高等学校财务制度》的颁布与实施,是为了适应我国社会主义经济体制和社会事业发展的需要,认真学习和贯彻财务制度。对于规范高校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进高校教育事业的发展．都将起着积极的作用。贯彻新会计制度,加强高校财务管理的体会：1、高校必须拓宽筹资渠道．实行资金大收入、大支出为主的统一核算体系：2、对高校资金进行全面核算,以资全流量和资产存量的统一,来确定高校经济核算体系;3、高校要建立以收支为主体的预算管理,完善高校财务管理体制,建立和健全高校内部经济责任制体系;4、高校要提高资金使用效益益,同时要做好财务报告工作。