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我们需要聆听学院的传播导师的观点,因为他们是绝对客观的观察员和分析师。中国企业的广告预算定是与经济紧紧绑在一起,危机着陆的力道至关重要。——主持人语 相似文献
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我们需要聆听学院的传播导师的观点,因为他们是绝对客观的观察员和分析师。中国企业的广告预算定是与经济紧紧绑在一起,危机着陆的力道至关重要。——主持人语 相似文献
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1999年,美国一家家政公司打出"全媒体"的旗号,号称其拥有并管理包括杂志、书籍、报纸专栏、电视节目、广播节目、网站在内的多种媒体,并通过其所谓"全媒体"来传播自己的家政服务和产品,"全媒体"的风潮由此而始。巧合的是,就在这一年,中视金桥广告有限公司正式创立。时隔12年,传播手段日新月异, 相似文献
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中成药企业成功的因素很多,其中一个重要的方面,就是企业对中成药产品的品牌传播策略。中成药市场份额之争,其实是传播策略之争;中成药品牌的塑造,需要业界人士倾注全部的心力。 相似文献
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消费者的生活正在不断被更多的时间和空间分割成碎片,在碎片化的时间中,过去单纯依靠单一的媒体平台就想影响消费者的购买决策的时代已经过去。有很多品牌比较习惯的模式是,选择一些传统媒体进行广告轰炸后,便守在销售终端等待消费者到来,事实上,很 相似文献
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当前形式下,对企业而言,应多做调研,研究整个环境、各种媒体,了解消费者需求,不断调整粗放、单向的媒体投放,在新的媒体年代,去寻找媒体的"最佳拍档"。时下,当人们已经开始淡忘好莱坞演绎的"世界末日"时,一场从2008年起头的全球性经济危机已经开始再度席卷而来,中国经济形势面临严峻的考验。 相似文献
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关于过冬的策略,各家企业不尽相同。有一些企业会缩减广告开支(这样做看似合理),但也有一部分企业敢于将危机视为绝佳的机遇,作为广告主,2009年的广告投入到底应该缩水还是灌水? 相似文献
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"征服"——就是让广告主被媒体征服或者媒体把广告主征服。让广告主具有强烈的心甘情愿性。目的非常简单,就是让彼此喝下彼此藏好的"毒"!过程会很刺激,结果会很满意。 相似文献
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当前的媒体环境有点像一个乱糟糟课堂,"老先生"在讲台上照本宣科,"新学生"在底下交头接耳。"上大课"显然最具效率但不受待见,"讲小话"没组织没纪律却很受欢迎。这让站在窗外的"家长"不知如何是好——毕竟,企业花钱费力,就是为了让消费者多学点"知识"。从本质上来说,精准营销注意节约成本,实效传 相似文献
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最近重读了《广告的没落,公关的崛起》,这本著作前几年在中国很流行。面对新时期的营销变革,该书传达的理念的确是令人感到醍醐灌顶、振聋发聩。但不可否认,中国确有特殊国情,许多源于国外的营销传播思想,初看都甚是有理,但细想之下,就难免有"水土不服"之感。 相似文献
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未来属于谁?未来属于梦想。中国广告的未来属于谁?属于有梦想的中国广告人。昌荣传播集团总裁党郃就是一个怀有梦想的人,从1995年建立之初到现在,昌荣的发展大家有目共睹。 相似文献
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经济危机说白了是个世界性的财务问题,而它之所以成为危机,原因即是无法通过财务的方法解决问题。营销或许是企业解决这个问题的唯一答案,切记策略先行,切忌财务先行。 相似文献
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传媒公司在全民娱乐时代应满足不同层次用户需求,走炼实化虚之路。只有抓住"虚拟价值"才能"左右逢源",增强公司的竞争力与抗风险能力。 相似文献
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2009年度中国企业的广告预算是缩水还是涨水,不是原则性问题,表面看起来都在缩水,其实都是烟雾弹,2009中国企业的广告预算是潜水和试水,市场才是检阅企业广告预算的唯一标准,依然为营销目标而战。 相似文献