浅谈军工研究所组织管理机构的改革

《中共中央关于科学技术体制改革的决定》,为国防科研体制改革指明了方向。改革现行的国防科研体制,必然要伴随着军工研究所组织管理机构的改革,本文试就此问题谈几点意见。(一)组织管理机构设置应有利于“保军转民,军民结合”方针的贯彻执行我国现行的国防科研体制,虽然做过某些调整,但基本上是承袭苏联的一套,军用和民用科研存在很深的鸿沟,在一成不变的保密条例、政策和规定下,军用科研成果不能迅速和富有成效地转为民用,在不同程度上影响了国民经济建设,不适应四化建设的要求。《决定》明确指出:国防科研机构应当建立军民结合的新体制,在保证完成国防任     

试论军工研究所科研管理的转变

为适应国防工业系统科技体制的改革,军工研究所的科研管理必须实现三个转变,即:由单纯军品科研型管理向军民结合的科研经营开发型管理转变;由封闭式管理向开放式管理转变;由过程管理向目标管理转变。为实现三个转变,在管理方向上,应坚持以研为主,立足于发展自己的技术专长,加强新产品开发,适当扩大中试能力,努力发展所、厂联合;在管理方式上,应从制度、机构、课题组三个方面开放搞“活”;在管理方法上,应以目标管理取代过程管理,重点抓好选题、成果评审鉴定及推广应用。     

军工研究所计算机网络系统的三级安全管理

在构建信息系统安全的实践中，提出一种适合军工研究所计算机网络系统应用的三级安全管理措施设想，论述了信息系统安全的技术措施，并对建立管理制度提出建议。     

军工研究所实现“转变”的若干问题

中共中央关于科学技术体制改革的决定,明确指出了国防科研机构改革的方向、任务是要实现几个“转变”。本文论述了实现“转变”的若干问题。文中错误难免,旨在抛砖引玉,促进改革。     

长沙军工民用产品研究所主要产品及技术项目

长沙军工民用产品研究所主要产品及技术项目一、ＨＨ９０２节能、高效钢铁常温发黑剂系列产品该系列产品已由国家科委成果办发文（文号：［９５］国科成办１３５号）在全国推广，主要特点：１．达到了高温碱性发黑（发蓝）的技术条件，且提高工效１０倍。２．钢材适应面宽...     

浅谈军工科研院所文化建设

本文从文化的概念出发,对军工科研院所长期发展以来文化建设的使命和优劣等方面进行了分析,并针对军工科研单位加强文化建设提出了一些建议和意见,论述了加强军工科研院所文化建设的必要性,以期能够对军工科研院所文化建设提供些许参考和借鉴。     

坚持军民结合、转换运行机制是军工研究所深化改革的必由之路

坚持军民结合、转换运行机制是军工研究所深化改革的必由之路中物辽核物理与化学研究所我所是一个以从事核物理、核化学与等离子体物理为主要学科，集军品科研、应用基础研究和民品开发、生产、经营为一体的综合性研究所。承担着繁重的国防科研任务，在三十多年的艰苦岁月...     

生物物理研究所改革走向

生物物理所创建于1958年,以基础研究为主,包括生物物理学与分子生物学两大学科领域.有两个开放研究实验室,11个研究室,3个所办公司,1个金工厂.设机关职能处,包括学会办公室、图书馆共14个部门.全所职工700人,其中在研究室及公司的科技人员485人.     

浅谈军工固定资产投资风险管控

根据我国国防军事现代化的发展要求,国家不断加大军工企业投资力度,改善科研生产基础能力,军工固定资产投资项目快速增长,为了防范投资风险,迫切需要引入风险管理理念。通过提高项目前期、项目实施和竣工验收各阶段的风险管控工作,控制投资风险,不断提高研制保障性投资效益。     

常德地区农机研究所的改革

常德地区农机所是一个技术推广应用研究所,1964年建所,现有职工33人,其中科技人员16人,有四个科室和一个试制车间,是湖南省规模较大的地区级农机研究所。二十年来,该所一直是事业费开支,实行的是“课题上面给,人员上面派,经费上面拨,盈亏上面负”的“供给制”。通过连续四年的四起四落改革,六易改革方案,1984年终于打开了科研体制改革的突破口,为靠国家事业费开支的应用科研单位展示了一条改革新路。     

探索研究所整体改革的途径

中国科学院上海技术物理研究所是国内从事红外光电技术基础研究和应用开发的一个综合性研究所。全所职工 1000人(科技人员 600余人),有 11个专业研究室,是国家博士生培养点和国家红外物理重点实验室的依托单位。     

关于研究所机构改革的探讨

当前,产品设计和发展性的研究所,在机构设置上的主要弊病是“小而全”的结构,重复性的建制,低效率的管理。具体说来,就是存在“三分散”、“三脱节”的状况。所谓“三分散”,一是“架子”搭得散。有的所研究室是按部件或专业划分的,好似“铁路警察,各管一段”,一个新机的测绘分析或型号设计,几乎要涉及全所各室,为了一个性能参数或结构尺寸的协调,往往要多次召开各室主任、专业组长和技术骨干的联席会议。由于各室每个时期的工作重点不同,各种活动安排不统一,开起会来往往是“兵齐马不齐”,又经常是众说纷纭,莫衷一是,延误时间,拖长进度;二是设备摆得散。各个研究室都按专业、按部件配     

边疆地区研究所的改革与发展

文章分析了中国科学院边疆地区研究所的地理、历史、环境特点和战略地位，提出了推进改革和发展的若干建议。     

农业经济研究所改革刍议

农业经济研究所是经济和技术结合部性质的综合性研究所,它同自然科学有联系,但不同于自然科学,因而其改革的内容有它自身的特点。本文仅就农科院系统农业经济研究所、室的改革谈一点个人的浅见,意在促进改革,发展农业经济科学。不妥之处,请批评。(一)从体制上改隶属于农科院为隶属于政府部门这是农科院系统农经所、室的研究目标和服务对象所决定的。农科院系统农经所、室的主要任务是研究农业发展战略和发展预测、农业现代化管理、农业技术经济效果评价,以及现实农村经济中提出的一系列新情况、新问题,主要是为政府制定农业发展决策和技术经济决策提供依据,也就是说,研究的成果主要是由政府部门使用的。但由于研究所、室隶属于农科院,与主管部门相隔几个层次,研究成果很难及时上达,不能充分发挥研究所、室的作用。加上信息不灵,安排的研究项目常常不符合国家经济建设急需