管理心理学与图书馆管理工作

The article expounds how to use the basic theories and methods of manangement psychology to run the library so as to achieve good administrative result,improve work efficiency and push the work forward.     

公共关系心理学引入高校图书馆的思考

公共关系心理学是研究社会组织各部门关系中所发生的心理现象及其规律的应用科学,根据高校图书馆内部和外部的各种公众心理特点,从他们的心理、行为、需求上做出客观、准确的分析,注重通过广泛的交往高效完成团体功能以达公众气氛的协调,提高高校图书馆馆藏文献的利用率和社会效益.     

试论管理心理学在图书馆管理中的应用

从管理心理学的角度探讨了图书馆管理过程中人的心理机制以及影响调动人的积极性的部分因素,阐述了在我国传统的政治思想工作的基础上,加强对人的心理活动规律的掌握,必将进一步调动工作人员的积极性,更好地为读者服务,加快图书馆现代化建设的步伐。     

馆员的心理素质与馆长的管理理念--论管理心理学在馆长管理中的应用

文章认为图书馆馆长在图书馆管理活动中要充分掌握并运用管理心理学知识．及时了解馆更心理现象及心理活动规律，努力调动馆员的工作自觉性和积极性，合理使用人才．加强馆风建设，优化服务环境，提高工作效率及质量。     

高校图书馆引入学生馆员的实践与思考——以福建农林大学图书馆为例

简述高校图书馆引进学生馆员的目的和意义,分部门探讨了学生馆员在图书馆工作的实际情况。并针对学生馆员在工作中存在的不足提出具体的改进措施。     

图书馆引入知识管理思考

针对在图书馆引入知识管理具有其必要性,也具有艰苦性的问题,对图书馆引入知识管理的理论、基础和困难进行了深入的分析。     

图书馆工作中的计量管理

揭示了计量管理在图书馆工作中的应用情况,并针对工作中存在的问题,提出了几条建议供大家商讨。     

谈图书馆馆员的人本管理

图书馆作为一个社会性服务机构，人本管理就是管理者在思想上和行动上要明确地、坚定地抓住人的积极性和创造性，把人本管理建设视为图书馆的根本建设，进一步为图书馆事业造就出更好、更多的优秀管理人才来。     

图书馆读者工作之我见

研究了读者各种各样的阅读需要,图书馆通过实行开架借阅,读者可以自由出入书库,馆员有更多的时间接触读者,了解读者的阅读需要,同时,不断地提高自身的基本业务素质。最后就如何更好地开展为读者工作提出自己的一些建议。     

馆员教育与图书馆工作

信息时代为图书馆业带来严峻挑战，对图书馆员提出了新的要求。面对新形势建设一支合格的馆员队伍是图书馆业发展的关键所在。     

试述图书馆工作中的人本管理

本文论述了以人为本是基础,构成图书馆的人格力量是核心,重塑图书馆人素质,创造宽松环境,提高工作效率,使人享受工作和生活的愉悦.     

浅谈高校图书馆流通工作的计算机管理

本文从软件管理、人员管理、图书管理三个方面分析了我馆流通部实行自动化管理过程中存在的问题，并提出了解决这些问题的方案，从而提高了流通自动化管理的先进性和高效性。     

工作投入与信息时代图书馆人力资源管理

论述了工作投入的概念及影响因素,并在此基础上提出了提高馆员工作投入的四个相应策略：构建和谐环境、提高馆员的组织公平感、改善馆员的组织支持感和提升馆员的自我效能感。     

现代图书馆的人力资源管理

本文探讨了现代图书馆实行和加强人力资源管理的必要性,指出馆员职业生涯设计和管理是图书馆人力资源管理的基础,知识经济时代图书馆人力资源管理的核心任务是构建知识资本优势。     

略论信息时代的图书馆工作

社会信息化、社会资源共享是21世纪的显著特征。从这一特征出发，信息时代的图书馆应做好以下几个方面的工作：转变传统观念，树立信息时代的图书馆业社会观；改变建馆方式，争取多方支持，共谋发展；加快图书馆建设的现代化步伐；改变图书馆工作的服务管理质量，使图书馆工作社会化；培养信息时代的图书馆管理人员。     

高校图书馆的期刊导读工作

结合本校图书馆的实际情况,论述了期刊导读工作的指导思想,导读工作的重要性与必要性。高校图书馆导读工作的目的是为教学教研服务,为师生提供广泛优质的信息服务,提供各学科发展的前沿动态。馆员应教给读者获取图书馆知识的最有效方法,只有掌握了开启知识的钥匙,才能最大限度地发挥期刊的作用。应针对不同读者的信息需求提供不同的导读服务,加强期刊信息资源开发的深层化与综合化,充分提高期刊利用率。     

谈高校图书馆馆员的人本管理

针对目前部分高校图书馆的实际情况。提出了实行人本管理的主张，分析了人本管理的必要性，指出了实行人本管理的具体措施。