项目管理原理在高校实验室建设管理中的应用

介绍了项目与项目管理的基本概念，指出了高校实验室建设采用项目管理的必要性，在分析实验室建设项目与一般建设项目区别基础上，对如何做好实验室建设项目管理、提高投资效益提出了若干措施。     

规范项目管理加强实验室建设

阐述了实验室建设采用项目管理的必要性,在分析实验室建设项目特殊性基础上,对如何做好实验室建设项目管理、提高投资效益提出了若干措施。     

中国科大教学实验室建设的成就、做法与思考

教学实验室建设水平的高低、质量的好坏与学校创新人才的培养和可持续发展有直接关系。本对我校教学实验室建设作了全面总结和思考，并重点阐述了实验室建设过程中采取项目管理的重要性，同时对今后教学实验室建设提出了若干建议。     

强化项目管理 提高实验室建设效益

结合学校实验室建设的实践,阐述了学校立足实验室体制改革,坚持重点投资、兼顾一般、分批建设的原则,强化项目管理,实验室建设取得的显著成效。     

基于PPM的高校实验室建设项目管理优化

随着高校对实验室建设经费的增加,如何有效地管理经费、合理地调配资源以及提高实验室建设水平,成为当前该领域的关注热点。分析了高校实验室建设项目管理的特点和存在的问题,借鉴了项目流程管理(Project Processing Management,PPM)的思想,提出了一种新的实验室建设项目管理方式,形成了一套可监控可追踪的工作流程,并由此构建了实验室建设项目库。以暨南大学为例,详尽展现了基于PPM的实验室建设项目管理的优化流程和实施路径,实践表明实验室资源得到了优化配置,实验室建设质量稳步提高。     

传媒类实验室建设项目管理研究

本文分析了高校传媒类实验室建设的特点,提出将项目管理引入传媒类实验室建设,并运用项目管理的原理与手段,从项目计划、设备购置、风险管理、进度安排与控制、绩效评估及人员管理等方面对解决这些问题的方法展开研究。     

深化实验室建设与管理

随着教学改革的不断深入，实验教学在人才培养中的地位已越来越得到人们的重视，为了适应新世纪教学改革的需要，根据本科教学水平评估的有关要求，各高校都加大了实验室建设投资力度。本文介绍了该校实验室建设采用项目管理的必要性，并重点阐述了实验室建设项目化管理的具体做法和取得的经验。     

强化管理 加快实验室建设

结合实验室建设的实践,论述了确立科学的建设原则、强化项目管理、建立合理的投资机制、改革实验教学内容等对实验室建设与发展所起的重要作用。     

项目管理是搞好实验室建设的重要保证

随着实验室建设的步伐不断加快,实验室建设管理工作责任重大,如何提高实验室建设管理水平是高校实验室建设管理部门亟待解决的问题。通过对该校教学实验室建设管理引入项目管理的理念,阐述了实验室建设过程中采取项目管理的科学性和重要性。     

独立学院实验室建设与管理的改革思路——以湖南农业大学东方科技学院为例

本文从独立学院实验室建设特点出发,以培养本科应用型人才为目标,阐述了独立学院实验室建设应从办学指导思想入手,理顺实验室管理体制,加强实验教学体系改革,强化实验室建设项目管理.为确保实验室工作高效、有序地进行,提出成立实验室建设工作领导小组、加强制度建设和吸引高素质教师从事实验室工作等保障措施.     

高校实验室建设项目化管理的思考

分析了广东工业大学实验室现存问题,从实验室建设项目的项目建议书、可行性研究、项目立项、项目管理以及项目后评估等多个阶段探讨实验室建设与管理的方法,并提出了建立实验室建设项目化管理的理念.     

实验室建设采用项目管理的思考--以成都大学为例

为充分发挥实验室应用型人才培养的实效功能,从解决实验室建设现存问题为出发点,结合项目管理含义,提出了建立实验室建设项目化管理的理念,探讨了高校实验室建设实施项目管理的必要性,并从统筹规划、管理程序以及要注意的问题等方面,提出了实施实验室建设项目化管理的技术路径。     

项目管理应用于实验室建设管理实践

项目管理的日常活动是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制5项基本任务来展开的,从这5方面阐述项目管理应用于该校实验室建设管理的实践探索.     

国家重点实验室开放研究基金项目的科学管理

开放研究基金项目的开展是国家重点实验室的重要工作之一，它不仅反映实验室自身的研究水平与学术水平，同时也是实验室建设的一部分。如何对开放研究基金项目进行科学的、系统的管理，如何使开放研究基金项目符合国家的建设，适应时代的发展，是本文所要阐述的。同时也希望通过对开放研究基金项目管理的总结，能够得出一些有价值的东西，并在今后的开放研究基金项目管理中不断改进。     

预,则立--谈高校教仪设备项目采购中的前期准备工作

如何按照高校教学、科研、开发的要求进行实验室的建设,做好实验室项目设备的采购,使此项工作经济有效地进行,本文从项目管理的角度探讨了高校教仪设备项目采购前期准备工作中的各个环节。     

旅游类教学-经营型实验室建设探索与实践

结合华侨大学旅游实验教学中心建设经验,介绍了旅游类教学-经营型实验室的建设模式。强调开展项目前期调研、编制项目实施计划的重要性,强调在项目实施与管理中要注意建设资金多元化、工程设计专业化、项目施工标准化。实践表明:基于项目管理的旅游类教学-经营型实验室建设模式具有可行性,其综合效益显著。     

财经类高校实验室项目建设管理信息化探讨

本文以财经类高校为研究对象,引入项目管理中的过程管理、里程碑事件、反馈控制环等科学方法,实现实验室项目建设的全过程管控,探析实验室项目建设的信息化路径,构建实验室项目建设系统框架,对分析实验室项目建设的实效性、提升学校办学核心竞争力具有重要意义。同时,对培养学生打牢专业基础知识和熟练掌握专业技能起到至关重要的作用,帮助学生适应经济社会的新形势、新格局、新理念。     

高职院校实验室开放项目化管理模式的研究

从项目管理的基本特点和职能出发，针对高职院校传统实验室开放管理过程中存在的问题，提出将项目管理模式引入实验室开放管理并分析其可行性，总结了新的管理模式在实验室开放中的实施办法及其初步成效。     

国家重点实验室多项目与项目组合动态网络管理模式研究

有效地进行多项目管理是当前国家重点实验室项目管理中面对的关键问题。在资源有限的基础上完成在内容上呈现出相关关系的多个项目,从实验室面临的实际情况看,人力资源的有效配置是实验室进行多项目管理的核心和瓶颈。该文首先分析了国家重点实验室承担的科研项目的新特点,然后讨论了影响实验室人力资源分配的组织管理模式以及科研人员的压力管理等问题,给出了国家重点实验室实施多项目网络式动态管理的解决方案。     

高校实验室建设项目管理系统设计

为方便高校实验室建设的系统管理和科学决策、提升高校实验室管理水平,在对高校实验室建设项目管理的现状分析的基础上,提出了实验室建设项目管理系统的开发思路。通过建立管理系统的体系构架,分析系统项目申报、项目审批、项目执行、查询统计以及系统管理几大重要模块的设计思路,构建了利用Net+MVC方法实现的实验室建设项目科学化审批流程。高校实验室建设项目管理系统的设计解决了设备使用者和管理者在申报和审批过程中"信息反馈不及时,审批依据不充分"等管理弊端,能够更加及时、准确地统计高校实验室建设经费使用的动态数据,并能实现在规定时间内给设备使用者提供安检和质保期提醒的功能。