石油企业基层管理人才培训的实践与探索

如何使基层管理人员具备必要的管理和领导能力,不断提升基层管理绩效,是企业基层管理的重要任务。怎样使基层管理人员实现从技术骨干到管理骨干的转变,最有效的手段是对基层管理人员进行针对性的培训。我们石油开发中心胜科管理区基层管理人员培训的实践与体会是：     

企业基层管理者管理技能研究

从罗伯特·卡茨提出的有效的管理者必须具备技术技能、人际技能、概念技能的理论出发,提出了企业基层管理者应具备的基层管理技能,分析了技能之间的关系,并构建了企业基层管理者基层管理技能的模型.     

论企业管理之法治化

企业管理，是影响企业生存与发展的极为重要的因素。由于我国求善的伦理政治型文化以及长久以来实施计划经济的影响，目前我国的企业无论是国有或是私营，其管理工作一直笼罩在“人治”的阴影之下，这种现状已经与社会发展和改革进程严重脱节，并与依法治国的方略背道而驰。本文将在论证企业管理法治化之必要性的基础上，试探讨一条现实的实现途径。     

山东省开展企业基层管理人员培训工作

山东省经贸委近日提出,从今年起对全省各级各类企业基层管理人员开展新一轮现代企业基层管理知识培训。 企业基层管理技巧培训。结合工作教导、工作改善及工作关系三项基本管理技巧,进行系统化训练,使基层管理者明确其角色及职责,担负起教导培育下属、推动工作进程、激发部属工作积极性和提高内外部满意度的重任。主要包括基层主管的角色与技巧、部属培育与教导(JI)、工作改善(JM)与5S管理、工     

论现代企业管理中的人性管理

人是管理的主体,也是管理的客体。因此,研究管理离不开研究人。对人性理论的研究,为管理者认识人性问题,正确和全面地把握人性,恰当运用人性提供了较为科学的理论方法。把人性管理方法运用到现代企业管理中,将会极大地激发人的主动性、积极性和创造性,创造出最佳的工作绩效,有鉴于此,本文对人性管理的发展和应用等方面进行了探究。     

素质培训 提升企业基层管理执行力

自“九五”以来，山东省经贸委在全省广泛开展了以工商管理知识为重点的企业经营管理人员培训，取得了显著成效，对不断提高我省企业经营管理者素质，提升企业现代管理水平起到了重要作用。今年又在全省普遍开展了以企业基层管理人员为对象的培训工作，计划用五年左右的时间将全省企业“兵头将尾”(车间主任、班组长、工段长)轮训一遍。目前，机械、     

企业人才文化是企业“软管理”的有效途径

企业人才文化是企业“软管理”的有效途径张兴义企业文化在某种意义上说是研究管理人的文化，是现代企业管理科学。企业文化由若干分支组成，如：企业环境文化，企业质量文化，企业思想文化，企业教育文化，企业人才文化等。笔者认为企业人才文化是企业文化的核心层，在企...     

组织基层管理者管理沟通实例研究

根据霍尔的"编码与解码理论"对沟通在具体组织管理实践中的含义与作用进行阐释,通过调研、筛选并撰写企业真实案例,对比研究企业基层管理者在沟通方式与重视程度上的差异对组织基层团队内部人员稳定与业绩水平产生的不同影响,并据此提出基层管理者在与上层领导和基层员工的沟通中需注意的要点与建议,论证出有效的内部沟通在基层管理者下达任...     

企业培训管理者应具备的职业能力

美国宾夕法尼亚州立大学"员工教育及发展系"对28家千人以上公司的CEO进行了访问,结果发现,CEO认为企业培训负责人最需具备的七种能力依序为:商业运作能力、沟通能力、接纳新事物的能力、评估能力、建立提供训练的系统能力、创新能力、化解课程遇到的问题的能力等。结合我国企业培训管理的现状,除一般的要求外,培训管理人员应该具备以下几种关键职业能力:     

加强企业基层员工培训的几点思考

经调查,我国大多数企业培训费用多向中层以上管理人员倾斜,对基层员工的培训没有足够的重视,大部分企业只制订了一纸计划,而根本不能按计划执行或根本没有执行。一、企业培训问题的"症结"一是对基层员工培训的重视程度低。一些企业认为对基层员工进行培训费时、费力、影响生产,且对员工能力提升不大,也有一些企业认为对员工的岗前培训,对从事本职工作而言已够用,无需再培训。     

企业中的高级管理人才培训

国有大型企业由于行业不同、历史背景不同,在经营管理理念和管理人员层次结构上一般都有各自的特点,培训工作中存在着相当的优势,如管理人员数量上有相当的规模、企业内部有相对健全的教育培训主管部门和培训承办分支机构、企业能够自主开展培训;同时,也存在着一些共...     

大力培训高层次管理和技术人才不断提高企业的国际竞争力

一、认清形势,找准差距,确定高层次人才培训战略 1998年党中央、国务院作出了在原中国石油化工总公司的基础上,组建中国石油化工集团公司的决定,使集团公司实现了上中下游、内外贸、产销一体化,发展和竞争的实力进一步增强,为集团公司提供了难得的发展机     

基层培训 提升企业竞争力

基层培训工作是企业基层建设的一个重要方面，是提高职工队伍素质和基层管理水平、促进油田持续稳定发展的重要措施，需要各级管理部门高度重视，齐抓共管。     

唐僧的管理艺术对现代企业人才管理的启示

自从人类社会进入工业化及现代化社会以来，人们对人才管理艺术的探讨就从未停止过。在不同的历史时期，总有新的理论及经验产生。文章通过对《西游记》故事中唐僧运用高超的管理艺术，带领三位徒弟获得取经事业成功的分析，指出了唐僧的管理艺术对现代企业人才管理的启示。     

企业管理新趋势：从人才管理与培训做起

商业环境的不断改变，要求现代企业在管理上须不断地求进。本期我们将介绍两种近年来在香港最为成功的企业管理策略：能量管理和品牌管理。前者注重对人的管理与精力控制．后者是在建立企业品牌的过程中进行管理。[编者按]     

漫谈企业管理

要想搞好管理，首选必须认识到管理工作的重要性。然而对于管理的重要性，人们往往认识不足，绝大多数人都可能承认自己不懂科技，不懂经营，却很少有人承认自己不懂管理。一谈到管理，几乎所有的人都觉得自己是行家里手，特别是一些不在管理岗位上的人，他们总觉得管理工作不过是和稀泥、泼冷水再加火上浇油，是最简单不过的事，居然让这些管理者把企业弄得如此狼狈、漏洞百出，     

我国企业人力资源管理探讨

现代管理科学普遍认为,要使一个企业正常运转需要四大资源:人力资源,经济资源,物质资源和信息资源,其中人力资源是最重要的资源。因此要搞好企业改革,首先就要加强人力资源管理,这是企业摆脱困境,占据先机的法宝。     

企业管理非程序性决策人才的培养

非程序性决策人才是企业重要的管理人才，是创新的强大支持力量。高等院校的人才培养，首先要认清非程序性决策人才的特征，其后有针对性地施行一系列措施，能够缩短学生成才的周期，适应社会的需要。     

发达国家如何培养企业适用人才

为了培养和造就企业适用人才，各发达国家纷纷采取对策，不断改进人才培养工作。文章介绍了一些发达国家培养企业适用人才的方式和经验，可供国内企业及相关部门学习和借鉴。