跨国购并后的文化整合研究:以联想集团收购IBMPC为例

在经济全球化的背景下,跨国购并已成为企业转型升级、加快国际化进程的重要方式,但由于存在企业与民族的双重文化差异,购并后的整合变得非常困难,如何有效地处理跨国购并中的文化冲突已成为每个企业需要思考的问题。在回顾和整理跨国购并文化整合相关文献的基础上,以联想购并IBM PC事业部为例,探索中国企业跨国购并后的文化整合问题,并提出跨国购并中文化整合的几点建议。     

银行业发展电子商务探讨

本文分析了从事电子商务所能给银行业带来的巨大好处,提出电子商务时代银行业所面临的新特点,对于银行可以进行电子商务的领域作了介绍,最后指出了我国银行目前在发展道路上存在的难题。     

企业购并问题的几点思考

从企业购并的现状出发，分析企业购并的原因和动机，提出企业购并应注意的问题及进一步深化的思.     

国际银行业并购浪潮的成因、特征及影响分析

近10年来,国际银行并购浪潮风起云涌,对世界金融格局产生了巨大的影响。这次并购与以往相比,存在一些新的特征,反映了国际银行业的未来发展趋势。对此现象作深入的研究分析,能为我国金融业未来发展模式的选择提供有力的依据,具有积极的意义。本文论述了并购浪潮的成因、基本特征及影响,并据此提出我国银行业发展应注意的上些问题。     

外资购并的垄断问题

外资购并是经济发展的推动力，但同时它对于投资国来讲也存在着消极的一面,如排挤民族产业和造成金融风险等其他问题。因此，有必要对其进行研究。     

从国际银行的并购和全能化看我国银行业的发展

随着加入WTO步伐的加快，我国银行业面临巨大的机遇与挑战，尽管在1999年世界1000家大银行排名中，我国虽有9家银行榜上有名，较前年增加了2家，但资产赢利率却有大幅度下降，国际银行的并购浪潮不断加剧，全能化银行已成为未来银行业的发展趋势，本文将从国际银行的并购与全能化角度，分析我国银行业未来的发趋势及对策。     

因特网与我国银行业发展

因特网,即国际互联网,已成为全球最大、用户最多、影响最广的网络互联系统.到目前为止,因特网遍及世界150多个国家,联接6万多个计算机网络,拥有1 500万台计算机和1亿用户.预计到2000年,该网用户可达到5亿.这股浪潮席卷全球,越来越多的国家的行业和组织加入该网络高速、高效的信息交流方式和更多的商业机会促使各国银行业也加入其中.     

对我国民营企业进行跨国并购的思考

文章阐述了跨国并购的概念、动因及作用,剖析了联想收购IBM PC业务案例,提出了我国民营企业在跨国并购中的相应对策。     

企业战略并购决策的信息结构与支持框架

系统分析战略并购决策的基本特点、基本过程与信息结构，研究支持战略并购决算的技术，方法，提出了战略并购决策支持的基本思路和功能要求，提出战略并购智能决策支持系统的结构框架。     

基于解释结构模型的企业技术并购协同效应影响因素分析

技术并购所形成的并购方技术能力的有效提升、技术资源的互补性、技术手段的价值增值效应和整合效益已经从更深层次被认知.在技术并购中,并购协同效应的影响因素已被学界及许多企业所重视.为了进一步研究技术并购的协同机理,对技术并购影响因素框架与互作用模式以及这些因素对技术并购的影响程度进行了研究.首先对技术并购协同进行了解析,并在案例研究、文献整理和专家征询的基础上,提出了13个技术并购的协同影响因素;然后,采用解释结构模型对这些影响因素之间的关系进行了分析,得到技术并购协同影响因素解释结构模型;最后,以联想并购IBM PC业务的案例时这一模型进行了初步的验证.结果显示,这一模型时技术并购协同的影响因素有较好的解释能力.     

基于SD的技术并购协同形成过程研究

以文献和案例为基础,采用问卷法搜集得出影响技术并购协同的主要因素,形成了一个基于Vensim的技术并购协同SD模型来模拟技术并购协同的形成机理,最后,利用该模型对技术并购协同主要影响因素的影响程度和方式进行了分析,发现技术进步速度、获取技术的创新程度、获取技术的工艺可行性、并购后企业的技术再投入、主并企业的知识管理水平...     

并购企业智力资本整合的影响因素探析

21世纪智力资本成为企业并购的重要动机,并购后智力资本的整合效果是并购成败的决定因素。但是,由于智力资本的无形性和复杂性,使得智力资本的整合成为企业价值创造的瓶颈。本文将从企业组织、智力资本、企业能力和并购过程这四个维度对并购企业智力资本整合的影响因素进行分析。     

国际谷物供需形势及我国谷物发展对策

为应对在全球快速蔓延的粮食价格危机对本国的冲击,谷物出口国纷纷出台控制谷物出口政策,谷物进口国纷纷到国际市场抢购谷物;一些经济较贫困的国家因无力在国际市场抢购谷物,或无力通过财政补贴抑制国内谷物价格快速上涨,而诱发社会动荡.尽管我国受世界谷物价格危机的冲击不大,但潜在危机仍存在,还需采取强力措施.     

企业国际并购知识吸收能力提升机制研究

知识吸收能力是近年来的研究热点,是形成和提升企业技术能力的核心要素,也是现代企业取得持续竞争优势的关键。由于国际并购是一种复杂性组织的复杂组织行为,加之文化障碍、技术障碍、组织障碍和知识距离的客观存在,将会对国际并购中的知识吸收能力产生直接或间接的影响,从而影响知识转移的效果和并购战略效果。在跨文化、跨组织、跨环境背景下,客观、系统地分析国际并购企业自身的知识吸收能力状况是至关重要的。研究将基于知识管理、企业能力、组织学习、国际并购和复杂性等学科理论,提出符合国际并购特点的知识吸收能力内涵、知识要素及影响因素,运用系统动力学方法构建知识吸收能力提升仿真模型,并提出今后研究的方向和重点。     

政府控制、政府层级与企业并购绩效

本文选取深沪A股上市公司2007~2009年成功实施并购交易的主并公司为样本,对不同政府控制背景下的企业长短期并购绩效进行了研究。结果表明：在短期内,相对于政府控制企业,非政府控制企业的并购绩效更好;相对于地方政府控制企业,中央政府控制企业的并购绩效更好,政府“掠夺”效应占主导地位。在长期内,政府控制企业的并购绩效优于非政府控制企业绩效,地方政府控制企业与中央政府控制企业的并购绩效没有显著差异,政府“支持”效应占主导地位。本文结论从政府控制角度解释了我国企业并购的“成功悖论”,同时也为有关部门更好地规范地方政府行为和监管公司治理提供了可操作的政策建议。     

中国制造企业跨国并购后整合模式的有效性研究

中国制造企业跨国并购后的资源整合模式中,系统整合式、供应链导向式或技术导向式、充分式或集约式的整合模式,比较适宜于中国企业跨国并购后的资源整合,具有较好的有效性。但中西方文化的显著差异,妨碍了并购双方的管理类功能性资源在组织边界之间的转移、扩散或共享,在并购后的相当长一段时间内,可能都无法完成充分的整合。     

企业并购文化整合的演化博弈及动态仿真研究

在明确企业并购文化整合运行模式的基础上,构建了考虑两方群体策略的文化整合演化博弈模型,并提出不同参数条件下的群体策略发展规律.采用系统动力学的方法,建立企业并购文化整合的SD仿真模型,对比分析各因素变化对演化结果的影响.研究结果表明:群体初始策略比例、改变文化成本、改变文化超额效用和抵制文化改变风险对博弈双方的演化策略具有显著影响,制定合适的文化整合方案,需要着重考虑上述因素.