关于质量体系持续改进的探索

文章简要介绍了企业在ISO9000体系运行中，注重持续改进，以期达到质量方针，质量目标的实现。     

持续质量改进在腹腔镜手术管理中的体会

目的:运用持续质量改进的方法提高腹腔镜手术管理.方法:成立质量管理小组对腹腔镜手术的工作现状进行分析,找出存在的问题,提出改进措施,制定新目标.结果:实施持续质量改进后医生对护理人员的综合满意率≥97％,器械正确装卸率100％,设备正确连接率100％,用物齐备率≥98％.结论:持续质量改进是提高腔镜手术管理质量的有力措施.     

浅谈质量风险管理与持续改进

针对企业的质量风险管理与持续改进措施进行了论述。     

深化管理 持续改进——探讨学会质量管理体系运行的有效性

质量管理体系的贯彻执行在一定程度上促进了学会管理水平和服务质量的提升。但是建立质量管理体系和取得认证证书远不是贯标和认证的真正目的和最终目的,关键在于它运行的有效性。因此,如何充分发挥质量管理体系在学会管理体系中的增值作用,保证质量管理体系运行的持续有效性已成为学会重点关注的话题。本文旨在结合中国机械工程学会质量管理体系的运行实施,阐述对管理体系运行有效性的理解,提出保持质量管理体系有效性的几点建议。     

量化考评体系提升员工素质

新时期社会生活方式的多样化,带来了员工思想的多元化,部分员工心态不稳,价值观念失衡,“主人”意识淡化,片面认为“多赚钱”就是工作目标,大庆精神、铁人精神,在他（她）们身上逐渐淡化,尤其是80后的青年员工,他们思想活跃,社会经验缺乏,虽然求知欲望较高,但容易受到社会不良风气的影响而迷失方向,对待本职工作难以“入脑”“入耳”、“入心”。     

管理者意识对企业持续改进行动的调节效应研究

持续改进作为一种公司层级的改善过程。成为了企业保持竞争力的一项重要战略。本文借助持续创新 研究网络调查项目的数据,研究了持续改进的行动过程以及管理者意识对企业持续改进行动的调节作用。在研 究变量之间的关系时,主要采用了多元层次回归方法进行分析。分析结果显示,企业的持续改进动因对于持续 改进实践决策具有显著的影响,企业的持续改进实践对于持续改进绩效具有显著的影响;而且管理者启动意识 对持续改进动因与激励、控制类实践的关系具有显著的调节效应。最后,结合中国制造企业的现状,提出企业持 续改进的实施建议。     

基于持续改进目标的大学生自我管理系统的构建

社会的发展要求对大学生实行自我管理。本文构建了一种新型的大学生自我管理系统。这一系统将大学生的自我管理划分为＂协调管理模块＂、＂组群模块＂和＂个体模块＂等三大模块,其核心理论基础是＂以人为本、科学发展＂,主线是加强＂团建＂和＂党建＂。该系统还借鉴了质量管理的思想,采用＂互动、纠正、预防＂三大手段,最终实现了大学生自我管理的持续改进目标。     

“5S”管理是精益生产持续改进的基础

为企业求生存、求发展,实施精益生产,追求持续改进,从哪里着手,在企业界,仁者见仁,智者见智。实践证实,从最基本的“5S”管理入手,强调“清理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIOS)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)”5个要素,把握环境、现场、安全、制度、人才的各个方面,是各项管理活动的基石,是精益生产持续改进的基础。     

探索通过信息化平台促进教学持续改进

在信息化和科技化时代之下,许多教师重新调整教育教学思路,以推进教学创新和改进为依据,将丰富多元的教学内容和教学形式融入课堂教学中.提升课堂对学生的吸引力,确保学生能够全身心的投入学科学习,主动吸取新知识和新的技能.教师需要以学生为中心,站在宏观的角度,积极利用各种信息化平台不断推进教育教学活动的持续改进.以此来让课堂教...     

基于SEA模型的持续质量改进方法研究

提出一种实现产品质量系统持续改进的SEA模型方法,分别介绍模型中的选择建模因素、试验设计和优化这3个环节,最后通过实例证明该方法的有效性,即可以持续改进质量系统的稳健性并提高其优化效率。     

基于顾客满意的持续质量改进及其模型构建

对基于顾客满意的持续质量改进的内涵进行了阐述,并结合质量改进的基本工作程序,以顾客满意为出发点,运用系统工程和持续改进的思想方法,构建出基于顾客满意的持续质量改进模型。     

着眼企业发展战略 全面提升员工素质

新巨龙能源有限责任公司位于山东省菏泽市巨野县龙固镇,在巨野煤田中南部,公司占地面积522808平方米,井田面积约180平方公里。是新矿集团投资开发建设的国家＂十五＂重点建设项目、设计生产能力为600万吨/年的特大型矿井,系统实际装备能力1000万吨/年,配套建有入洗能力1000万吨/年的特大型炼焦煤选煤厂。为目前山东省最大矿井,被誉为＂山东第一矿,华东第一高峰＂.     

基于CMMI的本科教学过程持续改进机制的研究

将软件过程CMMI思想引入到本科教学过程管理中,将本科教学过程能力成熟度划分为5个级别、15个关键过程域,建立本科教学过程CMMI,进而构建教学过程持续改进机制,以及教学过程的定量管理和定量评价体系,以实现教学过程的持续改进和教学质量的快速提高.     

关于搞好企业员工素质培训的几点思考

员工的素质关系着企业在竞争中的胜负,本文对如何抓好员工素质教育培训工作进行了分析探讨。     

改进地质测绘管理,提高地质测绘质量

地质测绘工作是一项具有系统性个复杂性的工作,在实际的工作中需要做好每一个环节的工作,所以采取有效的措施来完善地质测绘管理对提高地质测绘工作的质量有着十分重要的意义。     

中澳企业持续改进阻因比较分析及规避策略选择

持续改进作为一种公司层级创新能力的持续递增过程,无可争议地成为了企业保持制造竞争力的一项重要战略.但是要真正做到持续改进不是一件很容易的事情.文化、技术、资源等因素为持续改进工作带来了困难.在持续改进国际调查的基础上,对企业持续改进的阻因展开研究,包括持续改进阻因的类别、频率及其对持续改进绩效的影响.针对中国企业的关键阻因,给出了相应的规避策略,可以为企业持续改进工作的开展提供参考依据.     

医疗质量持续改进的思索

建设"服务好、质量好、医德好、群众满意"的大型综合医疗中心,提高医疗质量、保证患者安全是医院管理的核心内容和永恒的主题。医疗质量是医院生存与发展的命脉,落实医疗核心制度,持续改进医疗质量,不断提高诊疗水平,减少差错事故,保障患者安全。     

医疗质量持续改进的思索

建设＂服务好、质量好、医德好、群众满意＂的大型综合医疗中心,提高医疗质量、保证患者安全是医院管理的核心内容和永恒的主题。医疗质量是医院生存与发展的命脉,落实医疗核心制度,持续改进医疗质量,不断提高诊疗水平,减少差错事故,保障患者安全。     

持续、有效地推动企业质量改进

本文介绍了质量改进的三个过程（确定影响质量改进的因素、产品的质量改进、企业管理系统的质量改进）及其相应的解决方法,从而使企业持续、有效地推动质量改进。     

基于文化创新的企业持续自主创新能力提升路径

本文从企业自主创新的持续性入手,探讨了自主创新能力的本质及构成要素,研究了企业自主创新能力提升与企业文化创新的互动机理.指出企业自主创新能力实质上是企业的学习能力和组织能力,其构成要素不仅包括硬实力,而且涵盖软实力.文化创新与持续自主创新能力提升相辅相成、协同互动,是一个螺旋式上升的过程.企业应基于创新文化的培育,着力提升硬实力和软实力.