研究图书市场：总编辑的必修课

在市场竞争日趋激烈的今天，一个出版社的总编辑如果还是整天置身案头，埋头书稿审核，去充任一个审读员的角色，那决不是称职的总编辑。在新形势下，作为一个合格的总编辑，首先，在出版理念上，应该明确出版社的效益必定是在图书市场上体现出来的，出版的图书应该是受读者欢迎的、适合人们文化消费需求的，束之高阁或者压在库底的图书只能是出版者失败的标志。在营销理念上，则应该明白，为自己的图书去找读者还只是停留在一个肤浅的层面上，我们要树立的应该是为读者去寻找他们所需要图书的理念。一个真正现代意义上的总编辑，就应该具备这样的出版理念和营销理念。也许到这个时候，才能说我们开始进入“创作出版”的境界了。这也就意味着出版社的总编辑在新形势下，必须更新出版理念，转移工作的重心。     

总编辑工作的要务是策划

随着入世以后对世贸组织兑现承诺的时间表一项项成为现实，中国出版业改革的力度进一步加大，市场化的进程进一步加快，时代对于我国出版单位各个岗位都提出了新的要求，特别是对于社级领导班子，尤其是对于掌握全社图书选题规划、图书生产流程以及图书质量的总编辑更是提出了区别于任何时期的新要求。这是因为一个出版社要形成自己的出版特色，优化自己的图书结构，创建自己的品牌，就取决于社长总编的编辑思想和出版理念。     

高质量发展目标导向下总编辑做好“十四五”选题规划的思考

文章从总编辑应充分认识和把握高质量、战略性和综合性3个原则入手,论述了总编辑在选题规划制定过程中应突出质量导向、精品导向、创新导向、人才导向,通过自上而下与自下而上相结合、“走出去”和“请进来”相结合、宏观指导和统筹规划相结合,着眼体系构建、制度完善、科学谋划,确保“十四五”时期选题规划的宏观性、全局性、综合性、引领性,推动出版工作持续高质量发展,为开启第二个百年奋斗目标新征程擘画蓝图。     

浅探选题的动态管理

目前,出版社在选题管理上大多不外乎这样两种模式:1、约束、规范式。这种管理方式主要是制定计划、建立程序和制度,对编辑人员在申报、实施选题过程中的行为进行约束和规范,基本上属于计划管理的留存或是改良的一种模式,这种管理模式较多的考虑到管理的规范、严整、秩序,较少考虑生产的便捷、高效和市场的特殊需求,严重滞后于图书市场发展的需求,同时也不易调动编辑人员的主观能动性。2、疏导、     

选题总策划——总编辑的主要职责

总编辑的职务之所以需要设置，在于他必须承担的两个职责。是他所承担的政治责任即俗说的把关，一是他肩负的抓好选题的重任。《总编辑岗位规范》前三条内容便是对总编辑抓好选题的要求。这三条内容是：（1）负责全社的编辑工作；(2)提出本社的编辑方针与任务。主持制定长期选题规划和年度的发稿计划，并组织实；，(3）优化选题，开发优秀图书品种。《副总编辑岗位规范》第一条就是“协助总编辑制定本社长期选题规和年度的出书计划”。     

新时代做好总编辑工作的思考与实践

本文在深入分析新时代出版政策、出版市场、出版技术等出版环境新变化的基础上,总结了总编辑在出版业务管理中需要处理好的四种关系,最后从业务工作实际经验出发,阐述了做好总编辑工作的新思路、新策略和新做法,为探讨如何做好新时代出版单位总编辑的领导与管理工作实践,提供了参考和借鉴.     

党报总编辑应有的优良作风

胡锦涛同志强调,切实抓好领导干部作风建设,使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风,始终坚持党的根本宗旨,是我们党在执政情况下必须面对的考验。作为党报负责人,负有负责党委机关报的日常宣传、出版的组织、领导任务,切实抓好作风建设,不但是提升本人素质的需要,也是报纸坚持正确舆论导向,提高新闻引导能力的需要,因为从某种程度上来讲,     

避免报废书的出版:如何做好选题动态管理工作

随着图书市场竞争的日趋白热化,各出版社都对选题策划及论证工作给予了高度重视,选题整体策划水平有了显著提高。但影响一本书的因素很多,天时、地利、人和缺一不可。因此,选题列选后的动态管理就显得尤为重要。要想从根本上杜绝报废书的出版,就必须做到选题能“上”能“下”。下面就如何做好科技图书选题的动态管理工作发表一些个人看法,旨在抛砖引玉。     

论选题管理的十种结构关系

选题结构管理的最高原则是优化原则，优化的标准是科学合理均衡。总的要求是能更好地贯彻党的出版方针，坚持为人民服务，为社会主义服务．为党的工作大局服务；同时能根据出版社的专业分工，办出特色和水平。     

当好高校出版社的总编辑

近年来,随着出版社体制改革和市场经济的发展,出版社领导班子的结构和领导成员的岗位职责都有所变化。高等学校出版社大多在1995年后实行了社长负责制。国家     

选题创意的模型构想

在计算机越来越被用于提高效率,弥补人类智慧的时代,在图书出版中是否可以利用计算机来完成选题的策划、论证,笔者提出如下设想. 以往出版社的选题计划,大多是根据编辑个人的构想和编委会的经验性把握来确定的.这种选题的确定方式是通行的,它最大的优势在于可以利用编辑个体和编委会群体的想象力和创造性.但是这种选题方式也带有某种局限性和或然性.选题计划的决策要想走出纯粹经验性的框子,扩大选题的选择信息量,必须建立计算机的软件模型.这种模型用以统计性表示和论证一种选题的多种,甚至几十种上百种可能性的表达.在这上以百计的同一选题的不同表达之中,我们通过选择通过论证来把握其中最杰出的选题,并利用这种选择选题去组织稿源,组织发行等等.这样的选题,选择充分,能使选题走出平庸,可行性成效也大.     

新业态下的图书选题规划策略探析

市场经济环境下的图书行业,与其他很多行业一样,曾经经历了“渠道为王”“营销为王”等认知和实践阶段.即使在互联网大背景下的新媒体时代.当然做好选题规划并非易事,它至少应该是定位清晰、需求明确、目标量化、措施可行的.在众多传统业态落寞与转型的映衬下,“内容即生产力”的法则依然有效.     

关于选题的策划和管理

一、选题策划的目标 选题策划的目的是建立起出版社图书的整体结构,具有十分重要的战略义,其目标是最终确定出版社的优势图书范围,确定优化的图书选题结构.这种选题定位要体现出出版社的办社方针,体现实力、特长和优势,形成基本的读者群.要做到这一点,必须要在特定领域和特定层次中出版好书,而且数量要大,形成规模,这样才能给读者和市场留下深刻的印象.如人民邮电出版社的计算机系列图书就是因为定位和出版规模,才拥有了一定的市场份额.     

大学出版社三类选题的原则

大学出版社实施选题规划总体思路定位,必须紧密围绕自身职责和国家经济社会发展环境来推进,牢牢把握为教学、科研服务的出发点与立足点,按照大中专教材系列化、立体化,学术著作精品化,一般图书大众化的基本要求,突出重点,发挥优势,保持特色,坚持有所为、有所不为的出版策略。     

出版社总编辑的宏观把握能力

出版社作为由国家赋予专有出版权的出版单位，承担着宣传党和国家的方针政策，传承民族文化，普及科学文化知识，借鉴国外先进文明成果，营造社会舆论环境的重要使命，在构建和谐社会中起着重要的作用。出版物能否坚持正确的出版导向，能否充分发挥出版社的社会功能，关系到出版社所承担的为大局服务的历史使命的完成。从这个意义上说，出版社总编辑对正确导向的宏观把握能力，     

三贴近：图书选题的策划原则

出版社要出好书、出精品书,首先要有好的选题。而好的选题绝对不会凭空而来,必须实实在在地到群众中、到市场上去捕捉。为此,策划选题也就成了出版社的一项重大的基础性工作。实践证明,按照“三贴近”原则去论证确定选题,对于选题的成功策划是很有帮助的。所谓“三贴近”,是指贴近实际、贴近生活、贴近群众。一般来讲,图书选题的实际策划过程,大致可分为三个环节:一、创意。质疑,往往会导致创新。因此策划图书选题,编辑需要强烈的超越现状的渴望,需要有深厚的创意思想基础。这就要求编辑要具有高度的社会责任感,全神贯注地投入出版工作之中,…     

《蚕业科学》优化选题的经验

学术期刊的根本任务,在于全面反映本学科的最新发展面貌和学术水平,开展学术交流,促进科技进步与经济发展。而优化选题则是实现这一任务的基础和前提。由于学科门类各有特点,与之有关的经济技术发展不平衡,刊物的性质和要求也不尽一致,各有其选题侧重点。《蚕业科学》作为发表蚕丝生产原理和方法研究成果的应用科学期刊,优化选题的重     

爱吃快餐的总编辑--访《北京晨报》总编辑何宁

“喂,松竹梅餐厅吗?我是《北京晨报》办公室,订一个……对,那谢谢了。”一个晴朗的午后,北京晨报社办公室,秘书小张招待我坐下后,忙不迭地拿起了电话。“订餐怎么弄得像接头暗号?还挺心有灵犀的,不说吃什么,人家就知道了?”我暗自嘀咕。小张像看透了我的心思,笑着说“何总每天的工作都安排得满满的,为了节约时间,每天中午人还在外办事,就打来电话订餐,而对楼下餐厅的鳗鱼饭套餐更是百吃不厌”。原来如此。早就听说何宁总编的工作生活节奏很快,还没有见面我就感受到了。