论图书馆岗位责任制和目标管理

图书馆实行岗位责任制的成绩与问题。目标管理的概念，目标的制定、实施与评价。目标管理与岗位责任制的比较     

县级图书馆推行岗位责任制的初步尝试

我馆积极探索图书馆管理制度改革,实行科学管理,推行岗位责任制和试行定额管理制度,取得了明显的成绩,多次受到省、地、市文化主管部门的表扬,连续几年被评为先进单位。一、定岗定员,明确职责1989年,市文化局确定我馆实行党支部领导下的馆长负责制后,我们根据图书馆的工作任务和工作性质,由馆长提名,文化局考核聘任了两名德、才兼备的同志任副馆长,然后采取民主推荐、兵选将、将点兵的办法,配备各部(室)工作人员,使馆内为数有限的人员人人到位,个个定岗。馆长再根据全年的工作任务分解到各个部(室),并与副馆长签订岗位责任制合同,副馆长与部主任签订承包责任合     

试述图书馆年度考核与岗位责任制的有机结合

试述图书馆年度考核与岗位责任制的有机结合武三琳（山西经济管理干部学院）图书馆专业人员年度考核和岗位责任制是图书馆建设与管理的重要手段，它们之间既有区别，又有着广泛和紧密的联系。近年来，岗位责任制在图书馆管理改革中得到了推广和应用，取得了一定的成效，而...     

再谈图书馆岗位设置

文章通过对广西壮族自治区图书馆八十年代的岗位规范、九十年代的岗位职级的回顾与比较,以及对新时期通用岗位级别与图书馆具体岗位的对应研究,论述了图书馆岗位设置主题,提出了图书馆专业技术岗位轮廓设想。     

岗位责任制与岗位工作量

<正> 岗位责任制和岗位工作量既有联系又有区别,岗位责任是指职责范围内必须承担的责任和应有的权力.责和权是不可分割的.岗位责任首先反映在一个部门之中,什么样的部门承担什么样的责任.实行岗位责任制是克服"踢皮球"、相互推委、无人负责的根本措施;是促使整个系统有规律地正常运转的根本保证.岗位工作量的大小轻重,来源于岗位职责的划分,同时又受一定的时间、空间的制     

浅谈图书馆的复杂岗位与简单岗位

传统的图书馆设岗方法大多按照工作序列进行，文章以广西图书馆为例剖析了其状况及弊端，并对图书馆的复杂岗位和简单岗位进行了论述，提出了按照工作层次设置图书馆岗位的新思路。     

论新时期图书馆岗位设定的依据

本从图书馆岗位设置的对外需求——图书馆职能，与对内需求——后勤保障和管理两方面考察了新时期图书馆岗位设定的依据，并对图书馆岗位设置的质与量的要求提出初步设想。     

图书馆岗位评价

高校图书馆是一个多学科、多层次的为教学、科研服务的学术性机构。其学术性和服务性的特点决定了人员层次的多样和岗位要求的差异。只有认识和研究这些差异,在制定馆内劳动工资政策时,才能体现按劳取酬,才能逐渐形成优升劣降、优胜劣汰的竞争机制,真正实现管理改革的...     

论图书馆岗位分析和岗位说明书的设计

在图书馆人力资源开发和管理的诸要素中，职务分类和岗位分析是基本要素，是基础性的制度建设，也是建立科学合理的绩效考核的前提。做好岗位分析并由此而制定一份科学详备的岗位说明书，对图书馆管理具有重要意义。     

对图书馆岗位竞聘工作中几个问题的认识

本文介绍了图书馆竞聘上岗的基本原理，分析了实行竞聘上岗的必要性和必然性，对岗位竞聘工作涉及到的规范操作问题．岗位的层次结构问题．竞岗者的评价问题．竞聘上岗机制与人才培养问题，岗位待遇以及聘后管理问题都作了较为深入的探讨和研究。