企业财务风险管理方法与对策研究

加强企业的财务风险管理是现代企业面对复杂市场环境的必然选择。企业的财务风险管理一般采用分散风险法、缓冲风险法、降低风险法等,加强企业财务风险管理,必须建立科学的投资决策理念和管理机制,健全资金内部控制制度,加强财务风险管理制度化建设,引进先进的用人机制,提升财务人员素质等,以提高企业抵御风险的能力,保证企业安全稳健地发展。     

关于内部控制防范企业财务风险的研究

本文通过对企业内部财务风险和财务管理的分析,提出了加强财务风险管理,健全风险控制机制的具体措施.     

风险管理视角下企业内部控制的研究

企业的不断发展,对缓解就业压力、调整产业结构、保证我国经济又快又好发展有着非常重要的作用。在在我国目前市场经济的条件下,企业的发展具有很多不确定性因素,这就为企业的风险管理和企业的内部管理提出了更高的要求。防范企业风险越来越成为企业管理、企业发展的关键要素。本文在充分理解、认识企业的风险管理与内部控制的现状基础上,着重剖析两者的内涵、外延、特点及异同,并以风险管理的视角,提出切实可行的企业内部控制措施。     

我国医药制造业上市公司内部控制研究

医药制造业是高风险行业,防范风险成为其企业管理的必要组成,也是内部控制机制建立的动力,内部控制的建立是与风险管理的要求相互并存的,医药制造业企业亟需建立良好的内部控制体系.     

论企业内部审计风险管理

随着经济全球化进程,内部审计责任和风险加剧,“风险”一词已贯穿内部审计全过程.因此,必须强化内部审计风险意识,建立健全企业内部审计法律法规,通过建立与现代企业制度相适应的风险管理审计模式,实现综合风险管理,从而有效地防范和控制企业内部审计风险.     

我国医药制造业上市公司内部控制研究——基于风险管理角度

医药制造业是高风险行业,防范风险成为其企业管理的必要组成,也是内部控制机制建立的动力,内部控制的建立是与风险管理的要求相互并存的,医药制造业企业亟需建立良好的内部控制体系。     

内部控制评价和企业风险管理的整合

内部控制是一个动态循环的过程,功能表现为应对组织内外的风险所带来的对组织目标执行的偏差。内部控制评价是内部控制运行过程中非常关键的一环,企业内部控制评价实施效果的好坏取决于内部控制评价机制的可行性。本文基于企业风险管理的思想,探讨了内部控制评价与企业风险管理的整合。     

高职大学生自主创业风险协同管理探究

高职大学生创业风险协同管理,主要从创业的全局出发,对高职大学生创业的整体风险进行测量和评估.通过高职学生创业准备阶段、资源获取和新创企业管理不同阶段存在的风险分析,一方面,重点突出创业主体(高职学生)对创业过程风险的影响,从内部纵向协同管理创业过程中的自有风险.另一方面,重视学生创业的环境因素,从外部横向协同管理影响高职学生创业过程中的因素,进而实现高职学生自主创业中对风险进行协调、同步管理和实施整体控制的风险管理模式.     

企业风险管理与内部控制设计探讨

企业的风险管理很大程度上是与本企业的内部控制制度的完善与否密切相关的,完善的内部控制制度是企业规避风险、提高经营效益和管理水平而必须重视的一项重要工作,本文通过对企业风险与内部控制的关系进行分析,提出内部控制制度的设计对策。     

治理风险视角下的国企公司治理

近年来公司治理在企业内部控制、风险管理中的作用得到突显.本文以治理风险为切入点,对国企公司治理完善展开研究.首先对国企公司治理和治理风险进行介绍,进而分析治理风险产生的原因,并在基础上提出了有效规避治理风险的途径.     

风险管理导向的公司内部控制构建研究

风险管理成为现代公司治理的主要内容之一.越来越多的企业已切实地感受到加强企业风险管理,健全内控机制在企业经营管理中的重要性.加强企业风险管理,健全风险内控机制关系到企业保持核心竞争力,帮助企业规避、防范各类风险,强化公司内部控制,使企业健康稳定发展,实现企业提高经济效益的目标,是新时期完善公司治理的一个重要课题.     

企业风险管理问题研究

企业风险管理是内部控制发展的新阶段,风险管理的有效实施可以从多个方面增加企业价值。本文通过介绍风险管理的重要性和必要性,研究企业风险智能框架和风险管理路线图,最后得出几点风险管理启示,为企业从内部控制向风险管理的跨越提供了理论参考。     

建立运输企业内部控制管理的探讨

一、运输企业内部控制管理中的风险控制运输企业面临的主要风险因素包括:日常营运安全事故风险、财务风险、市场风险、政策性风险、公司管理当局对风险管理的认识等。1.日常营运安全事故风险。运输行业存在固有的行业安全风险。根据业务范围,主要面临客运站安全隐患和运输交通事故两个方面的风险。(1)客运站安全隐患导致的风险。客运站具有人员密集、流动性大、构成复杂等特点,可能存在因进站环节对乘客携带     

浅议现代企业内部审计风险管理

在新经济时代,企业内外环境的变化进一步加剧,使得企业的经营管理越来越复杂,同时也使得内部审计的风险日益增加。审计风险的影响因素是多方面的,它贯穿于整个审计过程之中。因此,审计风险的管理是一个系统工程,必须紧密结合工作实际,将企业经营管理中的重点和薄弱环节作为内部审计工作的重点和切入点,加强机构和队伍建设,树立风险意识,完善相关制度;实行审计质量控制体系,通过管理创新、制度创新和机制创新,建立健全内部审计风险管理体系。     

基于全面风险管理的ERP项目风险控制研究

ERP项目的推广给企业注入了新的活力,但实施的高风险性又令许多企业望而却步.如何有效防范、控制其实施风险是当今企业信息化管理领域研究的重要课题之一.鉴于近年来全面风险管理体系在企业风险管理上的成功应用,本研究将全面风险管理理论运用在ERP项目的风险控制上,把ERP项目的实施分解成准备、实施、应用三个阶段和若干个风险控制点,建立分段管理、分点控制的风险控制体系.     

内部审计应以风险管理为导向

对企业实现目标具有不利影响的事项代表风险,风险阻碍价值创造或侵蚀既有价值。企业风险管理使管理当局能够有效地应对不确定性以及由此带来的风险和机会,增进创造价值的能力。内部审计应当以风险管理为导向。这有助于企业实现目标、有助于内部审计得以发展以及有助于企业风险管理过程得以改善。内部审计以风险管理为导向的关键性前提是风险管理过程存在并且运行有效,内部审计应当合理介入企业风险管理过程,致力于改善风险管理过程。风险管理整体框架中包括一系列的风险管理活动,在评价风险管理过程等活动中,内部审计应当充分介入并发挥核心作用。而在风险评估等活动中,内部审计应当谨慎介入并发挥协助作用。在确定企业风险偏好等活动中．为了确保内部审计的独立性和客观性。内部审计不应介入这些活动。     

论施工项目管理风险防控

风险管理是企业内部控制发展到一定时期的产物,施工项目实施过程中把风险作为主要对象进行全面防控,确保施工项目发展过程中各项措施能够落实到位.所谓施工项目风险即是项目运行过程中可能发生的危险,从项目管理角度看,需要全面控制施工项目风险,才能保证项目能够有效的实施,保证施工项目能够在相应的社会、政治、经济环境下运行,对施工项目提高效益具有重要的作用.施工项目实施过程中需要对管理风险类型进行处理,确保建筑施工项目在生产管理过程中不产生意外不利事件,把各种管理不利因素和事件消除在萌芽状态.施工项目风险防控需要从内部环境角度分析,施工项目在实施过程中如果出现重大的并购和投资失败,施工项目的产业结构调整会出现失误,施工项目在发展过程中会面临内部环境风险问题.施工项目在运行过程中区域承包业务拓展不成功,容易导致成本无法得到弥补的问题,需要进行有效的风险防控,各项风险指标才能符合内部环境的具体要求.施工项目管理风险防控需要和工程施工顺序融合在一起,实现风险的全面辨别.工程设计、工程施工顺利对风险都会产生一定的影响,需要对风险事件的转化条件进行辨识,按照预测风险源的情况进行路线选择.施工风险识别需要以独立的分项工程为辨别单位,辨识过程中需要以动态风险管理为依据.实施过程中按照标段和施工顺利进行风险辨别,确保风险控制更加科学合理.施工项目管理风险防控需要对每个项目进行细化,确保分项工程辨识更加准确.     

论企业内部审计风险管理

随着经济全球化进程,内部审计责任和风险加剧,"风险"一词已贯穿内部审计全过程。因此,必须强化内部审计风险意识,建立健全企业内部审计法律法规,通过建立与现代企业制度相适应的风险管理审计模式,实现综合风险管理,从而有效地防范和控制企业内部审计风险。     

浅议现代企业内部审计风险管理

在新经济时代，企业内外环境的变化进一步加剧，使得企业的经营管理越来越复杂，同时也使得内部审计的风险日益增加。审计风险的影响因素是多方面的，它贯穿于整个审计过程之中。因此，审计风险的管理是一个系统工程，必须紧密结合工作实际，将企业经营管理中的重点和薄弱环节作为内部审计工作的重点和切入点，加强机构和队伍建设，树立风险意识，完善相关制度；实行审计质量控制体系，通过管理创新、制度创新和机制创新，建立健全内部审计风险管理体系。     

浅议小微企业内部审计

小微企业建立内部审计制度有利于控制风险、规范管理,有利于小微企业健康稳健发展.但存在内审机构缺失或弱势、审计活动不独立、不客观、内控机制不严、从业者素质不高等问题.建议内部审计强化核心地位、更新工作方式、扩大风险管理职能、实现管理导向、价值导向转型.