文题：天津市产业结构调整与职业教育改革的研究（一等奖）

深圳地处改革开放的前沿，与香港以及世界各国的经济、文化交流频繁，因此，可以更为方便地学习和借鉴香港及发达国家企业职业道德建设的有益经验。深圳职业道德培训工作小组结合深圳的实际情况，将培训工作的宗旨定为：为员工谋幸福，为企业谋发展，为社会谋利益。同时，由于政府对职业道德培训的启动和催化，促进了深圳职业道德培训的发展，基本解决了企业职业道德培训与企业经营脱节的难题，使培训有了发展的动力，同时使职业道德培训获得了必要的经费支持，支撑了培训的持续发展。深圳企业职业道德培训给我们的启示是：第一，职业道德培…     

纺织企业提高品质管理减少伤害培训设计案例

为了较好地解决我国纺织企业在进行员工培训时出现的问题,文章通过减少事故发生及生产过程中最大限度地减少员工伤害,设计了一个员工培训案例。将培训与企业的可持续发展相联系,从而提升纺织企业的品质管理。     

职业技能和职业道德培训要双管齐下

对于一个成功的企业来说,员工的职业技能水平和职业道德素质起着决定性的作用.员工的职业技能是企业的硬实力,员工的职业道德是企业的软实力,两者相辅相成,密不可分.然而,现实情况是,许多企业往往只重视员工职业技能的培训,而忽略了职业道德建设,结果导致员工职业道德“跛腿”现象,最终影响了企业的效益和员工职业生涯的发展.因此,企业在进行员工培训时,对于职业技能和职业道德,应该“双管齐下”,才能全面提高员工的综合素质,实现企业的宏伟目标.     

核心员工 快速培养的15步骤

企业的培训工作在向深化发展。企业对培训的需求从原来的对什么课程感兴趣就引入什么课程,发展到 系统、持续的人力资源开发过程。在这个过程中要求我们培训工作的从业人员不断地提高自身的素质,向顾问式 培训发展。另一方面也要求企业的培训工作者加强和有实力培训公司的长期合作,使培训工作系统化,长期化, 从原来的"头疼医头,脚疼医脚"发展到对核心员工的长期性的培养。下面的案例是西三角咨询公司为企业做的 一个成功的核心员工培训案例,她的关键之处是将人才选拔与人才培训工作有机地结合在一起。这是企业培训工 作者应当注意的一个新动向。 许多企业在发展过程中都遇到了人才的问题。尤其是核心人才的问题。如何解决这些问题呢?有许多企业采用了 "空降兵"的办法,但有数据显示有70％的"空降兵"由于无法适应新的工作环境,往往很快会离开企业。 事实证明企业必须采用以自我培养为主的人才培养策略解决自身的人才需求问题。这是一种有效的探索和尝试,现 将我们在这方面做的工作做一个小结,以供各位企业的人事经理参考。     

论培训原理在职业道德教育中的应用

每家企业都有自身的业务和技术工作，都有相应的规章制度，但规章制度代替不了对员工的职业道德教育。由于职业道德教育就如同在人们内心深处进行的“道德立法”，它可以增强员工的责任感，保证各项工作任务的完成，因此国内外企业都对自己的员工进行职业道德的教育和培训。然而，大量事实表明，这些培训教育计划并不非常有效。一份研究报告指出，企业平均每十人中就有四人在工作中遇到严重的法律或道德问题，如盗窃、撒谎或违反规章制度等。造成职业道德培训效果差的原因是多方面的，其中很多来自于这些培训计划的本身。要想使职业道德培训…     

基于校企合作层面的企业专业人才培训实践——以九江学院与361°公司合作为例

九江学院与361°公司合作的主要方式是对361°公司的员工进行在职培训。由于培训教师自身的局限性、在校生对合作的误解、学校配套设施不够完善以及企业方面学员所受教育程度参差不齐、培训时间安排不合理等原因,使得培训并未取得预期效果。未来合作中,双方应加强沟通交流,学校要完善配套设施建设,提供优质服务,企业则应根据学员实际分层次、分专业安排培训,并合理安排培训时间,教师应强化培训内容与企业实际案例的结合。     

创名牌企业首先要创名牌员工 华力电机集团"脑手结合"打造岗位"名角儿"

山东华力电机集团股份有限公司将"创名牌企业首先要创名牌员工"做为企业健康、高效发展的重要理念,在职工教育工作中,切实做到。 在实际职工教育工作中,公款力电机集团针对不同岗位需求,采取多种教学形式。对新职工采取了"理论学习+生产学习"的培训形式,培训时间为7天,系统地进行职业道德、安全法制、生产工作的基本知识、基本工艺、厂情厂史等教育等,再进行为期3-6个月的试岗,试岗期间采取导师带徒弟的岗位操作培训,试岗期满后,再决定去留;对在职     

员工培训与开发的理论、实践和创新研究

随着我国社会经济的不断发展,企业的实力已经得到了很大的提高。在经济全球化的影响下,人才成为了企业发展的主要动力,所有的企业都开始了"抢人"大战,不仅要招聘到合适的人才。还要通过员工的培训、对员工能力的开发,以及职业道德的培训来提高新人的综合业务能力。     

挖掘工作案例 开发培训新途径

借助工作案例式教学,进行人力资源管理培训,有助于开发员工潜能,提升企业的向心力和凝聚力。三钢炼铁厂《典型工作案例汇编》就是福建三钢在工作案例分析教学方面的一项有益尝试。工作案例式教学培训为员工之间分享实际工作经验、加强沟通、互相学习提供了一种有效的培训途径。     

企业员工培训课程的设计与教学

企业员工培训课程的设计与教学，在很大程度上决定着企业员工培训的效果。因此，企业员工培训应重视课程设计的科学性和课程教学的艺术性。前包括：分析员工的需求，确定课程目标；确定课程内容和实施方式：拟定评估方案。后包括录像、游戏、案例、音乐等课程教学的艺术手段。     

浅谈职工的"企业人"素质教育

当前我国企业改革正向着现代化企业模式迈进,特别需要合格的企业员工全面地参与和配合,而真正的"企业人"必须采用科学的培训方式,进行有效的培养.因此,加强职工的"企业人"素质培养是我国企业改革发展的需要,更是培训要为企业服务的宗旨所决定的.从目前企业的发展需要来看,对"企业人"的培训应从以下几个方面进行.     

技工院校员工培训模式创新研究与实践

开滦技师学院在为企业培训员工的过程中不断创新,采用线上与线下相结合的培训方式,把传统职业教育、教学活动在线化、数字化,形成新型"互联网+职业教育"的模式.在进行PLC专项培训时,经过调研讨论,完成了面向企业的培训计划.在培训中采用线上教学主要讲授理论知识,创新三种线上授课方法,对比了这三种方式的使用特点.线下培训主要培...     

需求导向型员工培训方案设计——以JL公司为例

如今人才成了企业的关键因素,员工的培训成了其关键环节。通过对各企业员工培训的有效性以及培训效率的提高进行分析,指出我国企业在员工培训方面的不足之处,结合员工培训理论及培训系统模型实证案例分析,得出可操作性的企业员工培训方案。     

浅谈煤矿差异化员工培训

煤矿企业在开展员工培训中,传统方式多采用集中式培训、填鸭式教学,学习效果明显这不到企业的要求,培训形同过场;采用周期轮训式培训时,课程单一,教学者乏味,学习者被动,效果同样不好。培训效果差的问题在于,没有对培训的对象进行深入地研究。企业培训面对的是一个混合型的成人群体：年龄跨度广、文化层次多、学习理解能力不同,所以在开展员工培训时,不应“一视同仁”,应该根据员工自身的特点,分类开展与其特点相适应的培训课程,才能做到教学呼应,达到培训的目的。城郊煤矿在长期的教育培训工作中,总结出了针对员工特点的差异化培训模式,开展效果明显。     

校企合作利用校内实训基地开展员工技能培训的实践

校企合作利用校内实训基地资源开展员工技能培训,可以充分发挥高职院校校内实训基地实训设备和师资技术力量优势,又能提高企业员工的技能水平和综合素质,促进企业的进一步发展,实现校企"优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展"的双赢局面。高职院校应贴近企业实际,采取灵活多样的培训方式、教学方法以及组织管理形式,从而提高员工技能型培训水平和效果,实现校企共同培养技能型人才的目标。     

eLearning：可否引发企业培训的革命？

随着互联网技术的发展和普及 ,一种新兴的学习方式———ｅＬｅａｒｎｉｎｇ应运而生 ,并且迅速发展。据有关资料显示 ,１９９９年美国７２ %的大学推出ｅ Ｌｅａｒｎｉｎｇ教育方式 ,到了２００１年这一比例达到９９ %。而在中国 ,许多大学、中学也都推出ｅＬｅａｒｎｉｎｇ课程。在企业员工培训领域 ,也越来越经常地见到ｅＬｅａｒｎｉｎｇ的身影 ,不少企业纷纷开始采用ｅＬｅａｒｎｉｎｇ方式对员工开展培训 ,特别是在许多跨国公司和国内知名企业ｅＬｅａｒｎｉｎｇ已经成为员工培训的重要方式。ｅＬｅａｒｎｉｎｇ大有挑战传统企业培训…     

强化英语培训提升企业员工对外交流能力的策略探讨

企业英语培训是提升员工英语能力的重要途径。现阶段,企业英语培训内容不仅仅涉及到英语专业知识的培训,而且包含工作技能、形象与心理、创新能力、团队精神等内容。培训中,教师要依据企业特征,采用多种培训方式,在提升员工个人素质的同时,促使企业持续发展。     

严格管理 分类施教

青岛胶南明月海藻工业有限责任公司,坚持“以人为本”的管理模式、注重各类培训教育,不断提高员工的整体素质,促进和带动了企业各项工作的顺利开展。一是采取灵活多样的培训方式,解决“工学矛盾”。在企业的职工培训工作中,根据培训内容和参训人员的工作实际,灵活采用全脱产、半脱产、     

企业要“入世”培训需先行

本人认为“入世”后企业培训的重点应放在以下几个方面:企业员工的观念培训“入世”后,企业的厂长、经理的观念固然要转变,员工的观念也同样要跟着变化,产品的质量意识、成本意识和企业的兴衰意识(危机感)等观念,可通过宣传和案例的介绍等培训方式,使员工树立参与国际竞争、产品国际化的观念。企业员工的贯标培训产品的国际化,参与国际竞争,就     

关于企业员工培训中存在的问题分析

当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。