浅析企业现金的管理

现金是企业流动性最强的资产，现金管理的好坏关系到企业资金的周转、资金使用效率，而一些单位的现金管理制度又不健全，这样使贪污挪用公款等违法行为变得有机可乘。对企业现金的管理目标、管理措施进行了阐述，希望能够为企业现金的管理提供有益的参考。     

浅谈医院现金的企业化管理

所谓现金，根据我国企业会计制度定义为：“现金是指在生产过程中暂时停留在货币形态的资金，包括库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票。”它属于一项特殊的资产，是医院营运资金的组成部分。随着市场经济的发展，医院作为市场中的一分子要想生存下去的基本条件就是以收抵支，也就是说医院住付出货币从市场上取得自身需要的人力资源和物质资源的同时以提供独特的技术和服务取得收入。如何有效地、合理地使用现金，降低医院企业化管理的风险，便成为医院发展过程中必须考虑的问题。     

浅谈消防部队现金日常管理的强化

文章分析了消防部队在现金管理中存在的问题与原因,重点就如何加强现金的日常管理,提出了相应的对策。     

企业现金预算管理信息系统的设计与实现

随着经济和计算机技术的不断发展,开发适应需求变化的现金预算管理信息系统已成为很多企业的迫切需求。通过对现金预算管理特点的分析,提出了系统的三大设计原则,并详细地介绍了系统的结构、功能和实现的关键技术。     

对财政国库现金运作管理的探讨

随着国库集中收付制度改革的稳步推进,沉淀在国库的资金余额,将呈大幅度增长的趋势,本文就如何在确保财政支出需要和国库资金安全完整的前提下,实现国库闲置资金余额最小化,投资效益最大化进行了论述.     

浅析劳动定额与企业管理

劳动定额管理是企业的一项重要基础工作,是企业经营决策、组织生产、编制计划、成本核算、定员定岗、收入分配等工作中重要的基础依据。劳动定额牵涉到企业生产中的各个环节,定额管理搞得好,各项工作就能顺利按预期目标进行,从而推动企业的发展。本文结合实际情况,分析了劳动定额与企业管理之间的关系,介绍了企业劳动定额管理中存在的问题并提出对策。     

企业:为现金而战

要知道在市场好的光景里公司账面资金过多,投资相对不足,会被认为是不思进取。有一定现金储备的公司要面临股东的压力。而在目前的经济形势下,生存是硬道理,拥有大量现金反而被认为是最“安全”的企业。     

企业：为现金而战

要知道在市场好的光景里公司账面资金过多,投资相对不足,会被认为是不思进取。有一定现金储备的公司要面临股东的压力。而在目前的经济形势下,生存是硬道理,拥有大量现金反而被认为是最“安全”的企业。     

评价企业战略价值的现金增加值模型

战略投资是企业创造的动因，必须加强对战略投资价值的评价。从投资者角度对企业地战略投资进行财务分析，对于实现投资价值增值和最大化是非常重要的。现金增加值作为一种新的衡量企业价值的方法，可以对战略价值进行量化，依靠现金增加值和现金增加值指数对战略价值进行评价，可以为价值管理和评价企业业绩提供新的思路。     

加强施工企业物资管理措施浅析

物资成本占工程项目施工成本的比重很大,如何通过有效的管理措施,提升施工企业物资管理工作的质量,对于降低施工本,提高企业经济效益起着举足轻重的作用。     

浅析加强施工成本管理提高企业经济效益

成本管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业提高经济效益的重要途径。从施工企业成本管理目前存在着的问题出发,阐述了施工企业成本管理的基本方法和加强项目成本核算管理的具体措施,对施工企业提高市场市场竞争力和经济效益有着一定的借鉴作用。     

敢于向现金牛开刀

积极创新者的理念和战略从来都与众不同,他们主动制造创造性破坏,把它当成创造独特优势的手段。这些企业家都有一个突出特点,就是敢于向现金牛开刀。     

电子商务中的数字现金系统

本文介绍了数字现金的关键技术和应用现状以及常用的数字现金。     

班级管理浅析

班级是学校进行教育教学工作的基本单位,班级管理是学校管理的重要组成部分。行之有效的班级管理是保证教育教学目标任务实现的可靠保障。新课标改革下如何搞好班级管理,促进和谐校园建设,促进学生个性良好发展至关重要。     

班级管理浅析

班级是学校进行教育教学工作的基本单位,班级管理是学校管理的重要组成部分。行之有效的班级管理是保证教育教学目标任务实现的可靠保障。新课标改革下如何搞好班级管理,促进和谐校园建设,促进学生个性良好发展至关重要。     

企业的精确化管理浅析

精细化管理,是现代企业管理不可或缺的手段。应用精细化管理必将成为我国企业的一场新的管理革命,但企业在进行精细化管理的过程中,也应注意一些关键问题,本文给出了一些实施措施。     

浅析现代图书馆的危机管理

现代图书馆面临着水灾、火灾、种族冲突、治安管理等方面的危机,倘不认真应对,势必影响社会发展。应对此种种危机,有关部门需要以改革创新为龙头,树立危机意识,加强预测功能,及时沟通信息,完善后勤保障,把危机消除在萌芽之中。     

浅析企业现金流量的经营活动

企业的经济活动是通过各种方式归结现金交换与流动,最终使自身现金增值的过程,因而,建立在现金流动制基础上的现金流量表应运而生。     

浅析加强施工成本管理提高企业经济效益

成本管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业提高经济效益的重要途径。从施工企业成本管理目前存在着的问题出发,阐述了施工企业成本管理的基本方法和加强项目成本核算管理的具体措施,对施工企业提高市场市场竞争力和经济效益有着一定的借鉴作用。     

浅析工程预算控制管理的措施

工程的预算是工程财务核算、成本控制、技术经济分析及施工管理的科学依据。本文首先概括了工程概预算的编制程序与方法,分析了当前预算中出现的问题,再次基础上详细阐述了加强工程预算控制的措施。