浅论企业家在企业文化建设中的作用

企业家作为企业生产经营的决策者,处在企业的最高领导层,同样在企业文化建设中也居于核心地位,发挥着主导作用。本文从企业家在企业文化建设中扮演的角色入手,简要分析了企业家在企业文化建设中所发挥的作用。     

企业文化建设的实践与思考

随着经济的迅速的发展,企业的竞争十分激烈.说到底是文化的竞争.企业文化的推进面临前所未有的机遇和挑战.因此,培育具有自身特色的企业文化,凝聚人心,对提升一个企业的核心竞争力尤为重要.本文从企业文化建设的基础入手,阐述了企业文化建设实践和对策.     

浅论企业文化建设

企业文化是企业在长期发展过程中形成的一种企业经营哲学,是在企业员工心目中的一种价值理念,可为企业的发展提供强大的精神动力,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动的准则,是企业的核心竞争力所在,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续性发展。     

浅析企业文化建设路径与企业核心竞争力的关系

如何克服企业文化的路径依赖是建设企业文化成功模式的关键。本文重点从影响铜川矿业公司企业文化建塑路径依存的因素、企业核心竞争力的内涵与特征以及路径依存理论的现实意义等方面,分析论述企业文化建设路径与企业核心竞争的关系,并就创新、变革、学习力、营造企业危机感和紧迫感等角度提出了如何以企业文化路径依存的正效应提升企业核心竞争力的建议。     

浅谈企业管理中的企业文化

企业文化是一种非正式的社会规则体系,对企业长期的经营绩效有着重要影响,并逐渐成长为决定企业核心竞争力和可持续发展的关键因素.在知识经济社会,我国企业应努力培养以创新和开拓为基本特征的企业文化,注重将优秀的文化元素渗透到管理之中,使企业文化逐渐演变为一种新型的管理方式.     

基于企业核心竞争力提高的高校后勤企业文化建设研究

文章在基于高校后勤企业核心竞争力提高的目的对高校后勤企业文化建设工作进行了研究。文章首先对高校后勤企业核心竞争力、企业文化的概念和两者间的关系进行介绍;其次,论述了高校企业文化建设的重要意义;最后,文章对高校后勤企业文化建设提出了具体可行的措施。     

论企业核心竞争力中的文化因子

加强企业文化建设对国企构建核心竞争力,参与经济全球化的竞争有着极其重要的意义。将企业文化贯穿于国企业战略管理、组织协调和创新等能力的培养全过程,会对企业核心竞争力的形成起着事半功倍的作用。本文着重论述企业文化在企业核心竞争力的形成过程中所起的作用。     

加强企业传统文化建设增强企业核心竞争力

由于企业管理的实际需要,企业文化建设对促进企业核心竞争力起着越来越重要的作用,结合中国传统文化,对企业文化的内涵、作用、有中国特色的企业文化的建设途径等方面进行研究,构建公司企业文化系统,结合公司的具体情况,落实到具体操作的层次上来,使企业文化系统的建设对公司的发展有现实的促进作用。     

构建企业的核心竞争力--浅议企业文化建设

该文从企业文化建设的角度,对如何构建企业的核心竞争力进行了探讨.     

企业核心竞争力与企业文化

企业核心竞争力是企业长期利润的源泉,越来越引起人们的重视。企业要发展、壮大,就必须构建和不断提升自身的核心竞争能力。而企业文化又是影响企业构建和提升核心竞争力的关键因素,因此探讨二者的关系,建立优秀的企业文化,促进核心竞争力的构建和发展,具有深远的理论与实践意义。     

基于自贡市高新技术的企业文化研究

对核心竞争能力的研究已成为了当今企业发展和企业战略管理研究的核心,核心竞争能力理论也成为指导企业经营和管理的重要理论之一。企业文化作为核心竞争能力的源动力,在打造企业核心竞争能力的过程中自然起着举足轻重的作用。世界优秀的企业成功的关键因素之一就是它们拥有独特的、优秀的企业文化。我国学者和企业家们也开始加大了对建设优秀企业文化的研究力度。鉴于“企业文化”对企业所起的独特作用。本文结合自贡市高新技术企业自身的实际情况,对其企业文化进行实证性地研究。希望能为自贡市高新技术企业的企业文化建设提供一些参考意见,为自贡市的经济发展作出贡献。     

中小企业文化核心竞争力发展战略分析

我国中小企业在国内经济发展历程中占有举足轻重的地位。面对国际金融危机的影响,国内中小企业应从企业文化核心竞争力的层面发展核心竞争力。     

增强企业竞争力重在提升企业文化

现代企业的竞争实质上就是一种文化的竞争,因此要增强企业的竞争力,关键就在于加强企业文化建设,努力提升企业文化水平。企业文化建设的重点是解决人的价值理念、行为准则和提高人的素质问题,因而企业文化建设要扣住以人为本这一核心要求。同时,要增强企业文化的吸引力,发挥企业文化的功能,还必须保持与时俱进的精神,不断推进企业文化的变革与创新。     

用企业文化构建经济型酒店的核心竞争力

文章分析了我国经济型酒店在快速发展的同时,其竞争力面临市场的考验和挑战。低成本低价格优势的弱化、同质竞争、人才缺乏、服务非标准化等,促使经济型酒店必然选择走企业文化建设的内涵扩展之路,用健康的企业文化培养、吸引人才,推进酒店服务创新。在此基础上,着重分析了企业文化建设的关键在"根部",重点在企业和员工价值观的统一。     

论企业文化功能与人本文化建设

企业的竞争说到底是文化的竞争。文化是企业发展的无形力量；企业文化是企业的精、气、神，是企业生存和发展的关键，也是企业的宝贵财富。企业文化建设必须正确把握企业文化人本建设方向，坚持以人为本，打造人本文化。文化创新是企业文化的活力之源。要处理好企业文化建设中的各种关系，注重企业文化个性化的打造与创新，使企业文化更具活力与生命力。     

关于外资企业文化建设的探讨

外资企业内部的文化差异是客观存在的现实,文化冲突是一种客观现象,我们无法回避它的存在,只有促进各种文化融合,才能减少企业文化中不和谐因素;跨文化管理的中心任务是解决文化冲突,企业在跨国经营过程中追求超越文化冲突的企业目标,以维系不同文化背景下的员工有一个共同的价值观念和行为准则,这是企业从事国际化经营所必须解决的问题。     

物业服务企业文化建设初探

本文着重分析了目前物业服务企业进行企业文化建设的必要性,并提出可行的建设思路,分析了物业服务企业文化建设需要注意的事项。     

中国中小零售企业文化构建研究

企业文化建设在零售业竞争日益激烈的情况下愈来愈受到中小零售业主的重视。中国中小零售企业文化构建存在认识不到位、目标不明确、缺乏创新、功利性强、追求速成、特色不明显等问题。在中小零售业文化构建中要以人本化原则、个性化原则、动态化原则为指导,把握好文化构建的基本点,做到领导者身体力行,以人为本,不断创新,注重特色,从而构建具有时代特征和自身个性的企业文化。