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1.
张健 《新闻窗》2007,(2):16-17
与中央电视台、省级电视台相比,在人力、物力上,地级电视台无论如何也只能算是一个“小台”。然而,相比之下,“小台”的“小”也只紧紧体现在人力、物力上,“小台”决不缺少“大智慧”、“大志气”。“小台”做的节目,同样能让上级台刮目相看,同样能尽到媒体的责任,发挥媒体的作用。  相似文献   

2.
我们坚持“两为”方向,在“小”字上打主意,“大”字上作文章,使我们的广播宣传在市场竞争中获得了发展,取得了效益。 牢记宗旨,把握大方向 我们这些小台,过去就是上级电台播什么,我们就播什么,老是跟着上面“吃现饭”、唱老调。 改革开放后,我们在宣传中靠“两为”定方向,以“三个是否有利于”作为评判是非的标准。不仅使我们这个小台把握了大方向,而且获得了主动权。 昔日的韶山,被人们称为“红太阳升起的地方”。  相似文献   

3.
这里说的“小台”是指市、地、县电视台。论知名度和影响范围,小台的播音员远不能与中央和省级台的播音员相比。但是小台的播音员也有中央和省级电视台播音员无法可比的优势。即:较多的实践和锻炼机会。小台播音员比较少,但工作量却很大,播音员既要完成日常的新闻播音任务,还要参与采  相似文献   

4.
当前,地、市、县级无线、有线广播电视台,人们议论得较多的话题是怎样搞好内部的科学管理。这些台与省级台相比,习惯上称之为“小台”。一般来讲,小台人少事多,条件也较差,如何使这些地方台找到一条加快科学管理、事业建设健康有序发展的路子,是这些小台改革中一个较为突出的问题。近几年来,随着地、市、县级台的不断发展,一些地方台的领导越来越感到管理的重要性。他们抓住管理这个核心,制定具体的管理制度和办法,综合运用经济、法律、行政的手段,用严格的管理制度规范本台干部、职工的行为,从而形成有效的工作运行机制,取得…  相似文献   

5.
广东顺德人民广播电台是县级电台,台内专职新闻记者、编辑只有5人,近年来频频获得广东新闻奖的各等奖项,小台是如何出“精品”的呢?“台小”意识强。顺德面积只有806平方公里,却穿梭着20多个广播频率的电波,一个县级小台要想在夹缝中求生存、求发展,就一定要强调新闻立台。而要使新闻“立”得住就一定要实施两个战略:一是新闻本地化,二是新闻精品化。如果精品意识不强,即使是具有天然亲和力的本地新闻也不可能做好;如果节目淡而无味、听众流失严重,就无法成为党和政府的“喉舌”。“力小”多学习。顺德台购买、订阅大量新闻专业书刊,让采编…  相似文献   

6.
常听人这样评论我们播音员:“大台(指中央、省市台)的播音员就是有大家风范,不象小台(即县级台站)的播音员小家子气。”我觉得这种评论有失偏颇。其实,我们县级台站有些播音员还是很出色的,挺受听众喜爱的。那么,为什么有些人对小台的播音员会有这样的评论呢?我想,这恐怕与播音员发音欠佳,或多或少带有方言乡音有关系。俗话说:拳不离手,曲不离口。提高播音水平绝非一日之功。如果仅凭每日几十分钟播播稿子的练习,期望达到灵活自如驾驭语言表达的功力是很难办到的。我觉  相似文献   

7.
我们钟祥电视台是去年6月经国家广播电影电视部批准正式建立的县级电视台。在这之前,我们经省广播电视厅批准已经试播了几年。通过几年自办新闻的实践,我们认识到,要搞好县级电视新闻宣传,必须改变“镜头围绕领导转、小台仿照大台办”的套路,一切要从县级台的特点出发,求新、求实、求深、求快,只有这样才能高质量地办好电视新闻节目。一、注重地方性求广求新我们台是在中央台《新闻联播》和省台新闻节目之后播出本地新闻的。看完连续50分钟的中央、省台新闻,观众由于视觉疲劳,很想换换口味,紧接着的县台新闻要  相似文献   

8.
要搞好县级电视台新闻宣传,首先要改变“镜头围绕领导转、小台仿照大台办”的老套路,要从县级台的特点出发,求新、求实、求深,求快,才能高质量地办好电视新闻节目。具体地讲,应该做到以下几点:  相似文献   

9.
随着形势的发展,我省许多县级广播站纷纷升格,由站改台;广播设施也逐步现代化。随之而来的是广播节目设置、播音风格等的转化,其中有不少成功的尝试,但似乎都程度不同地存在一种倾向,即偏离农村,一味追随城市大台的“城市化”倾向。所谓“城市化”倾向,主要表现在以下几个方面: 一是在节目设置上,盲目模仿城市大台。上级台、城市大台为了满足各层次听众的需要,节目基本上是“大而全”。县级台站仿此就搞了个“小而全”,如以专题节目为例,就有“青年节目”、“少儿节目”、“市场与信息节目”、“法制节目”等等。有的台的新闻性节目就多达  相似文献   

10.
总部设在香港的凤凰卫视有限公司,从传统意义的“规模”上来说是个小台──凤凰卫视中文台租用的是一座20层大楼第九层的五分之四,所有编辑、记者及工作人员,包括名牌主持人等全部一人一格,敞开办公,从进入凤凰台到参观完毕如果不做专门的情况介绍,10分钟就可走完所有房间;凤凰卫视香港总部总共100人,北京20多人。但就是这样一个“小台”,自1996年3月31日开播以来,经过短短三年多时间的筚路蓝缕,艰苦创业,其影响已堪称“叱咤风云”:节目通过亚洲一号卫星及帕拉帕C2卫星,覆盖亚太30个国家和地区,人口超过…  相似文献   

11.
总部设在香港的凤凰卫视有限公司,从传统意义的“规模”上来说是个小台──凤凰卫视中文台租用的是一座20层大楼第九层的五分之四,所有编辑、记者及工作人员,包括名牌主持人等全部一人一格,敞开办公,从进入凤凰台到参观完毕如果不做专门的情况介绍,10分钟就可走完所有房间;凤凰卫视香港总部总共100人,北京20多人。但就是这样一个“小台”,自1996年3月31日开播以来,经过短短三年多时间的筚路蓝缕,艰苦创业,其影响已堪称“叱咤风云”:节目通过亚洲一号卫星及帕拉帕C2卫星,覆盖亚太30个国家和地区,人口超过…  相似文献   

12.
总部设在香港的凤凰卫视有限公司,从传统意义的“规模”上来说是个小台──凤凰卫视中文台租用的是一座20层大楼第九层的五分之四,所有编辑、记者及工作人员,包括名牌主持人等全部一人一格,敞开办公,从进入凤凰台到参观完毕如果不做专门的情况介绍,10分钟就可走完所有房间;凤凰卫视香港总部总共100人,北京20多人。但就是这样一个“小台”,自1996年3月31日开播以来,经过短短三年多时间的筚路蓝缕,艰苦创业,其影响已堪称“叱咤风云”:节目通过亚洲一号卫星及帕拉帕C2卫星,覆盖亚太30个国家和地区,人口超过…  相似文献   

13.
地方电视台在激烈的新闻竞争中,着力点在哪里?突破口在哪里?近年来,延安电视台在改革运行机制的基础上,全面推动新闻改革创新,紧紧“依托特色资源”,全力“打造精品节目”,策划摄制了一大批特色鲜明、跨区域、高层次,高品位的大型专题节目。体现了小台敢做大节目的魄力,和小台能做大节目的能力。  相似文献   

14.
随着社会主义市场经济的建立和不断完善,电视节目逐步走向商品化,这些新课题都值得我们去研究和探讨。我台是一个地方小台、人力、物力、财力均十分有限,电视节目除少数栏目靠自己制作外,绝大部分电视节目(包括电视剧、栏目)要从台外交流购进。通过近大半年从事电视节目采编工作的实践,我认为要丰富电视节目源,需从以下各相关方面考虑着手。一、电视节目源与江西省地、市电视台协作体我台是江西省地、市电视台协作体(简称省协作体)的成员台,按协作体章程规定协作体的节目采购由各成员台节目采编共同根据所得到的节目清单,按照  相似文献   

15.
中国是一个拥有电视机人数最多、电视台最多的电视大国,电视人口覆盖率较高,2001年《中国广播电视年鉴》统计为93.41%,电视台数量也超过欧、美、日等发达国家和地区。可以说国内电视媒体林立,市场竞争处在一种“战国群雄纷争”的格局。在这个格局中,央视“如虎”,省级(含直辖市)众多上星电视台“如狼”,在群狼包围一虎的对峙中,其他市县级电视台(所谓的“小台”)的生存发展空间极其有限,甚至受到地缘、投资、设备、体制、  相似文献   

16.
继中央电视台成功地开办了《综艺大观》等大型文艺栏目后,一些省级电视台也纷纷利用自身优势办起了一档档大型文艺节目。如湖南台的《快乐大本营》,福建东南台的《开心100》,湖北台的《幸运千万家》等。纵观近一两年,几乎每一个省级台都有自己的大型文艺娱乐节目。 中央、省级电视台办大节目的红红火火,着实使地市级小台有些眼馋手痒,但由于财力、人力、市场的限制,多数地市级小台对这种大型节目只好望其项背,一声叹息。 小台真的就不能办大节目吗? 2000年3月黄石电视台开播了大型娱乐性节目《开心大擂台》到今天已一年多…  相似文献   

17.
在庞大的电视媒体记者队伍中,有相当一批人活跃在地方台。小台记者与基层更强的贴近性,采访时更易低位进入等等,与平民的亲和力和认知度,使小台记者得以抓取鲜活度更大的“活鱼”,许多好新闻都是发生在记者经常接触却又总容易被忽视的“小人物”身上,现在笔者就三次获奖作品为例,谈谈这一体会。 一、关注大背景下“小人物”:以小见大浓缩精华 无论大小媒体,记者只要将自己置身于国家的命运,置身于社会的变革洪流之中,就一样能具备“宏观”的视角。在准确把握社会大背景的同时,更重要的是要有一双“善于发现的眼睛”,能从小人物…  相似文献   

18.
张东振  刘新建 《河北广播》2004,(6):81-81,85
做为地方新闻单位,如何向省以上电台发稿,我们的体会是:让“小”新闻变成“大”新闻。所谓“小”新闻,即在地方发生小的、单个的、不成系统的事。“大”新闻,即在省以上电台发表的新闻。  相似文献   

19.
近年来,嵊州广播紧扣时代脉搏,秉承“以节目带产业、以产业拓节目”的办台思路,利用广播的媒体优势,转变观念、整合资源、借助外力、寻求共赢,努力拓展具有广播特色的文化产业“空间”,既提升了自身节目质量,又取得了社会、经济的双重效益!一、发挥自身优势,整合现有资源,小台照样可以办大事早在几年前,针对广播地位的边缘化倾向,嵊州广播电视台广播中心就审时度势,根据自身优势,结合市场需求,突破传统的办台模式,提出了“以节目带产业、以产业拓节目”的发展思路,实行开门办台,认真策划和组织与节目相关的各类活动,力求社会效益和经济效益…  相似文献   

20.
众所周知,随着电视事业的蓬勃发展,各电视媒体间的竞争日趋激烈。那么,无论是大台还是小台;无论是有线台还是无线台;无论是老牌台还是新建台,面对竞争都将要考虑同样一个问题,那就是何以“立台”,靠什么去赢得观众,争得收视率,进而获得广泛的社会效益和更多的经济效益。既然大家都关注着同一个“焦点”,要想实现理想中的“良性循环”就更加不容易。 作为河南电视台节目的延伸与补充,都市频道以新闻节目为“龙头”,影视剧、文艺娱乐及经济服务类节目为“主干”,力求贴近百姓生活,服务都市民众。正是有了这样的“立台”思路,才在短短的时间里使影响力、收视率、亲和力都达到了一定的高度。都市频道成功的“立台”除了有准确的定位、灵活的用人机制、严格的管理体制和内部凝聚力等诸多因素外,节目的精品意识也是相当重要的因素。 一、精品意识是促进节目质量提高的潜在动力 “精品”从商业领域借用到电视节目的评价当中,有它的特指性。按照中国广播电视学会张君昌同志  相似文献   

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