出版社合作出版应处理好的若干事项

出版社与民营企业合作的目的是为了增加效益,提高某个方面的行业竞争力,从而最终达到双赢的目的。但是也有一些出版社在合作中出了问题,甚至引发连带著作权纠纷和经济责任;也有过度依赖于民营企业,在合作中丧失主动权而处于劣势地位,从而影响了主业(或品牌产品)的发展的。基于以上背景,本文旨在通过自己平常的一些工作体会,提出一些合理化的建议,希望能帮助出版社合理规避合作中的潜在风险。     

中小型高校出版社与民营书业合作定位探析

完成转企改制后的中小型高校出版社,面临着前所未有的困境,资源贫乏,竞争力比较弱小,生存和发展空间被挤压,几成"孤岛".如何突围,是中小型高校出版社不得不面对的问题.借力民营书业寻求新的发展,中小型高校出版社应有所为而有所不为.     

出版社微信公众平台盈利模式探析

出版社微信公众平台已成为出版社进行产品营销、读者互动的重要渠道.一些微信公众号特别是自媒体公众号在图书等内容产品推介上取得了较大的成功,实现了众多的盈利模式,而这些盈利模式对于出版社利用微信公众平台来说具有较大的学习和借鉴意义.     

浅议“互联网+”新业态下中小型出版社的学术出版

"互联网+"模式给传统出版行业带来了前所未有的挑战,本文以学术出版单位高质量发展高级研修班研讨内容为基础,结合学术出版在电商经济等新业态下面临的挑战和变化,聚焦中小型出版社的学术出版从而展开分析。     

北京平章公司签约石化出版社信息化项目

正本刊讯(记者邸荣芬)前不久,北京平章科技发展公司与中国石化出版社签约,由平章公司承建"中国石化出版社信息化管理平台项目"。据了解,本次合作是由中国石化出版社信息化小组,经过对     

德国:出版重镇“三足鼎立”

2011年春季,法兰克福的艾希沃罗出版社和柏林的奥伏鲍出版社对外宣布,两社正式"合并"。到6月下旬,艾希沃罗出版社也将从法兰克福"搬迁"到柏林。而对德国大众媒体来说,既在意"合并",更关注"搬迁"。因为后者与"出版重镇之争"有直接关系。     

对出版社直供图书馆的几点看法

"图书馆是出版社最大的消费群体,出版社则是图书馆信息资源的重要来源"①,可见两者有着天然的合作基础."机械工业出版社、中国人民大学出版社、东北财经大学出版社等,正在尝试与图书馆之间的直接营销和直接合作"②,这意味着"馆社合作"已经开始,但"出版社-图书馆模式尚有待改进"③.笔者现根据本馆与出版社的合作经验,谈谈关于出版社直供图书馆的几点看法,请同仁指正.     

出版社与大学图书馆的新型关系研究

本文回顾了出版社与图书馆合作的传统模式,分析了社会发展对开展馆社直接合作的要求,并提出了图书馆与出版社新型合作关系的建构模式和实施方法,认为直接采购基础上的双方馆配市场开发和信息共享机制的建立是馆社合作的基本策略;最后,提出了馆社合作的现状和对未来完善双方合作的展望.     

馆社合作对少儿阅读推广的促进作用 ——从"中原童书榜"谈起

公共图书馆与出版社合作,共同开展少儿阅读推广活动,是促进全民阅读的一个重要方式.由河南省文化厅主办,河南省少年儿童图书馆、各出版社承办的"中原童书榜",是图书馆和出版社合作开展少儿阅读推广活动的一个有益探索,不仅为中原地区的少儿读者提供了更加优质的图书和阅读服务,也使图书馆和出版社在共建共享中找到了合作的抓手,开创了馆社合作的新天地.     

美国一流高校图书馆与学术出版机构合作案例剖析及启示北大核心CSSCI

为应对学术出版变革所带来的机遇和挑战,美国高校图书馆开始探索学术出版服务,其中"图书馆+出版社"合作模式是其重要特点。文章以《图书馆出版名录2016》和《图书馆出版服务:成功的战略:终极研究报告》为参考,选取6所与出版社有深度合作的世界一流高校图书馆为案例,通过对其合作的动因、模式和内容进行分析,为我国高校图书馆与出版社开展服务、走出目前的困境提供可资借鉴之处。     

我国电子书市场的五种经营模式

正电子书市场兴起和成熟于美国,而如今电子书阅读作为方便、环保的全新阅读形式开始在全世界迅速普及。在经历了"中国电子书元年"的2010年,我国电子书市场在近两年时间发展迅速,初步形成了终端厂商主导模式、运营商主导模式、电子书门户模式、电商平台主导模式和出版社主导模式等五种经营模式。     

对高校出版社“走出去”模式的探究

当前,高校出版社要想"走出去"并且在海外实现可持续发展,少不了学界参与、语言翻译、载体多元化和创新盈利模式等的保障。高校出版社实现"走出去"战略,除了版权输出、实物出口、合作出版等传统方式外,还可以采用按需印刷、数字传播和境内销售等新方式。高校出版社在"走出去"的过程中面对如何平衡学术与市场关系问题时,可借鉴英国高校出版社的经验,采取阶梯版本策略、成本价格策略和多元化经营策略。     

两岸出版合作回归理性

正台湾多家出版社陆续与大陆出版社合作,但在合作方式上有不同的做法,目前主要以出版社自行接洽和透过版权经纪公司合作两种,而大多数的出版社都采取自行接洽。联合文学目前考虑以自行接洽和透过版权经纪公司各半的方式往大陆发展而皇冠出版公司、联经出版公司及远流出版公司都采用自行接洽的合作方式台湾角川则授权"台湾华文轻小说暨插画大赏"的得奖作品给广州天闻角川公司,以简体版出版。     

论出版社在图书馆资源建设中的作用——以广西师范大学出版社为例北大核心CSSCI

图书馆与出版社在信息和知识服务领域中,存在相互成就、相得益彰的合作关系。图书馆既是出版社产品的重要用户,也是出版社的选题来源;而出版社在图书馆文献资源建设方面也起着重要的作用。出版社在图书馆资源建设中的作用,以广西师范大学出版社的实践为例,较为明显地表现在四个方面:一是以多领域、多介质的精品出版满足图书馆文献资源的综合化需求;二是以特色出版满足图书馆文献资源的特色化需求;三是以馆、社合作,助力图书馆文献资源的整理、出版、传播,共同服务社会;四是以专业的服务,满足文献资源建设的科学化需求。     

国际合作出版的尝试性探索

随着我国出版"走出去"的不断深入,译林出版社也在不断思考和探索更加有效的模式。译林社是老牌的版权"引进"大户,和海外出版社多年来有着广泛而密切的接触,这就为我们寻觅机会、建立合作奠定了基础,从而开创性地实现     

浅探大学出版社发展之路

随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括：1．在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2．大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3．国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况,     

又幕后走向台前——从图书订货会谈编辑在市场营销中应发挥的作用

一年一度的北京图书订货会．对于全国各家出版社来说实为盛事。图书订货会，顾名思义．无非是供货商与销货商之间的事．所以自然而然地也就成为了出版社的销售人员与经销商唱主角的一台戏。当今的图书市场如此繁荣．每年各家出版社的新产品层出不穷。对于订货人员来说．要想在短时间里慧眼识金．寻找到真正符合阅读者需求的好书．实非易事。而对于出版社的销售人员来说．其辛劳程度更是可想而知．忙着联络、招待各路而来的合作客户不说．还要完成出版社的硬性订货指标。     

浅探大学出版社发展之路

随着我国出版业改革的进一步深化,大学出版社的生存与发展将面临严峻的考验。包括：1．在兼并重组中,大学社一般被孤立在各种集团之外,而出版集团大举进军高校教材出版市场,大学社逐渐被排挤和边缘化。2．大型出版社强势扩张,占有更通畅的销售渠道,而拥有优秀选题的作者也往往优先选择与大型出版社合作。3．国外出版商通过版权合作、内容授权等方式进入高校教材出版领域,而民营书商也在政策允许的情况下通过各种手段渗透高校教材出版市场。面对如此严峻的竞争形势,大学出版社应该结合本社的实际情况,     

谈大学出版社内部信任关系的构建

随着社会的发展,信任对一个企业的重要性越来越大,信任的获得也越来越困难.对于完成体制改革,已经真正成为企业的大学出版社来说,必须重视企业中信任关系的构建.本文通过分析目前大学出版社内部信任缺失的现状,提出了如何在大学出版社内部构建信任关系.     

馆社携手,助力品牌提升

本文从分析图书馆与出版社合作的现状和必要性,以及图书馆和出版社各自品牌发展的现状和重要性入手,探讨发挥双方优势,进行全方位、多样化的合作对各自品牌建设和发展的助力作用,进一步树立馆社合作的信心,明确未来的发展方向.