关于馆长负责制的几个问题

事业单位企业化管理体制改革的一个重要内容,目前尚处于试验阶段。根据南京市人民政府(1988)279号文件《关于事业单位企业化管理的若干暂行规定》,金陵图书馆今年正式实行馆长负责制。这是图书馆管理改革的一个新事物,打破了传统的图书馆管理的观念和管理形式,进而推动图书馆内部改革向纵深发展。目前,已有相当多的图书馆实行这一管理体制,如何理解,如何实施,尚需进行探讨。     

报业管理方式初探

我国社会主义报业作为一种产业,在实行社会主义市场经济体制以后,已经引起各级党和政府的高度重视。事业单位,企业化管理的提出,更是为社会主义报业的发展指明了方向。但是,在实际运作的过程中,对事业单位如何实行企业化管理,无论从理论上还是实践上,都还有很多值得探讨的问题。比如,有的人提出,报社作为事业单位,根本无法实行企业化管理,也有人提出报社就是企业等等。社     

地市报社的财务来源浅谈

谈到地市报社的性质,大多是这样描述的：“实行企业化管理的事业单位”。但是,“事业单位”与“企业化管理”事实上它是两个性质完全不同的概念。“事业单位”以国家预算拨款为唯一资金来源,不进行成本核算,不需上交利润和税金。因此,固化了报社的行政氛围、管理环境和工作模式,制约着报业经营的运作和走向。而“企业化管理”则要报社成为真...     

1949年—1956年大陆报业企业化经营概述

本文从四个方面概述了 1 949年到 1 95 6年大陆报业实行企业化经营的基本情况 :一、当时大陆报业实行企业化经营的动因及措施。二、大陆报业实行企业化经营的特点。三、大陆报业实行企业化经营的局限。四、对当时报纸实行企业化经营是否是“市场化进程”提法的商榷。     

关于开展出版单位社会效益考核评估的思考

按照中央文化体制改革的总体部署,2011年全国经营性图书出版单位基本完成了转企改制任务。出版社在实行了30多年的"事业单位,企业化管理"以后,回到了原点——企业(在新中国成立伊始,新成立的出版社都是企业)。在出版单位转企改制完成之前,甚至在出版单位实行"事业单位企业化管理"之初,如何处理社会效益与经济效益的问题就已经摆在出版社负责人的面前。但是,由于出版社大多还是事业单位,对经济效益的追求还羞羞答答。出版单位转制为企业     

地方报纸产品定位与营销策略分析——以广西钦州报业传媒为例

当下,许多报社已经实行企业化管理,进行企业化经营,报社成为制作、经营报纸产品的企业,并不断规范化。本文对钦州报业传媒产品市场定位及营销策略进行系统的研究,得出其营销策略中的问题,并提出建议,给地方报纸产品发展提供参考意见。     

出版社经营管理的含义和特点

我国出版社自实行企业化经营管理以来,都比较注意讲究经营,强化管理,在实践中积累了不少经验。在确保出版物质量的前提下,无论在出书门类、品种和印数等方面都有较大的增长,大大促进了出版事业的发展,取得了良好的社会效益,同时也扩大了出版社的影响和声誉,并相应地带来了较好的经济效益,为今后的持续发展创造了有利条件。由于出版社实行企业化经营管理,毕竟还是一个新的课题,因此在实践中不断出现一些新的情况和一些新的问题。当然,过去那种只     

工效双挂钩——出版社工资改革举措

从1992年1月1日起,国家新闻出版署在署直属10家企业化管理的出版社实行了工资总额同经济效益和社会效益双挂钩。近3年的时间里,取得了很大的收获。 挂钩出版社的原有工资管理机制 工效挂钩前,署10家直属出版社虽是企业化管理,但均执行事业单位的工资制度、工资标准。职工工资水平的调整和全额拨款事业单位一样,要执行国家的统一     

建立完全不同于现有格局的科技情报所

不少从事科技情报工作的有识之士认识到,再也不能拘泥于计划经济时期那套工作程式了,要彻底地实行事业单位企业化,要把科技情报所办成情报企业,要生产情报商品,推进情报服务,要广泛争取用户,开辟多种信息渠道,开展用户培训,加强国际合作等项工作。1.企业化中心内容在情报所实行事业单位企业化,第一步就是要弄懂企业管理特点。企业管理目标无非是生产出满足消费者需要的具有一定质量水平和一定数量的产品,并且在规定的时间内送到消费者手里去。一个企业是个有机的整体,围绕着生产产品而运行着各种系统,如计划管理系统,技术管理系统,生产管理系统,财务管理系统,售后服务系统等等。     

学报商品属性探析

学报商品问题,已成为当前学报界议论的热点之一.弄清这个问题,对于深化学报改革,明确办刊方向,建设编辑队伍,办好高校学报,具有重大意义.在这场讨论中,许多同志认为学报和一切书刊一样也是商品,应实行企业化经营.有的认为学报是特殊商品,可实行半企业化管理.对此,笔者不敢苟同,现作一些探析.学报是不是商品,要回答这个问题,首先     

媒体“事业单位企业化管理”体制亟待改革

改革开放以来,我国新闻媒体一直实行“事业单位企业化管理”体制,即从原先单一的公共体制向名义上的国有国营商业体制演化,也就是“工商混营”。此策虽然发挥了一定的改革作用,但企业化管理在增强活力、减少国家财政负担的同时,却带来了许多危及新闻媒体公共性、权威性和公信力的消极因素,成了导致一系列悖论的重要体制根源。     

论出版社实行现代企业管理的紧迫性

经过改革开放20多年的发展,我国的大多数商品生产单位基本上都企业化了,实行了规范的企业化管理。然而,惟独作为图书商品的生产单位———出版社,还停留在半事业单位半企业单位的状态。更重要的是我国加入WTO之后,国民经济加快了与世界经济的接轨和融合,作为知识和信息商品的生     

新闻『事业单位企业化管理』初探

新疆兵团农十师新闻中心于今年1月1日起,进一步深化改革,实施了"事业单位,企业化管理"的新机制,成为兵团首家走向市场化,实行"零工资"(稿酬)制、制片人制、"买断"经营制的新闻单位.     

热情讴歌我们走向市场经济

8月份,上海电视台8频道推出了5集系列专题片《我们进入市场经济》,这是我国用大众化的电视传播媒体来反映我们国家从实行了几十年的计划经济模式向市场经济转轨的系列专题报道,反响强烈。记者到上海电视台专题部,采访这部专题片出台的前前后后。     

万方数据(集团)公司向信息服务市场迈进

万方数据（集团）公司向信息服务市场迈进本刊记者１９９７年底,中国科技信息研究所（简称中信所）组建了万方数据（集团）公司,迈出了事业单位全面实行企业化管理的步伐,以企业化管理机制运作国家信息事业,不仅打开了科研单位直接为经济建设服务的渠道,提高了自我支...     

管理闯新路子 事业上新台阶

启东市汇龙镇广播电视站1993年全面实行企业化管理,力争创收突破25万元,以创收推动事业建设,大力发展有线广播电视,办好自办节目,努力实现经济效益和社会效益双丰收。汇龙镇广播电视站把全站人员(包括站长、机务、编采)编入家用电器、电缆工程公司中,按岗定     

传媒业：市场蛋糕如何做？

自1978年传媒业实行“事业单位企业化管理”以来，资本运营受到传媒业的普遍关注。在传媒热的背后，社会开始聚焦四个关键词：     

地市报建立全面预算控制机制的必要性

目前,就地市党报体制而言,大多数仍然是实行企业化管理的事业单位。报社作为报纸这一特殊商品的生产者和经营者,要通过企业化经营实现自收自支、自负盈亏、自我积累、自我发展。按照现代企业管理模式,建立全面预算管理机制,对报社防范经营风险,提高经营管理水平,促进报业经济良性发展有着十分重要的意义。全面预算,是指企     

改革与发展的回顾与展望

我国的科技信息事业正处在一个激烈变革的时期,这种变革不仅体现在技术上,而且也体现在运行机制上。在这种激烈变化的环境中,妥善处理好生存、稳定、改革、发展问题是每一个科技信息机构所面临的艰巨任务,也是这些机构领导层所面临的最严峻挑战。 中国科技信息研究所近年来根据科技部的指示,在改革和发展方面进行了一系列探索 １．把建立与社会主义市场经济向适应的运行机制作为改革的基本目标 （１）全面实行企业化管理。所属各部门原则上一律实现企业化管理。对于具有独立企业法人地位的企业来说,是严格的企业化管理;对于非企业法…     

论新闻媒介的双重性质──兼论传媒产业化运作的条件、方式及后果

一、问题的提出一般而言，新闻媒介的“双重性质”，是指新闻媒介作为社会意识形态之一部分不仅具有‘事业性”，而且具有特定的“产业属性”（或称为“商业性、企业性”），也即能够成为“制造或供应货物，劳务或收入来源的生产性企业或组织。[1]在我国，新闻媒介的这种“双重性质”被表述为“事业单位性质、企业化管理．”这是一1978年末《人民日报》等首都7家报纸为试行企业化管理给财政部的报告中提出的。在此之前，1949年末到1950年初召开的全国报纸经理会议也曾通过决定，要求实行“企业化管理”．值得注意的是这两次提出“企业化管理…