高校图书馆组织结构变革初探

随着社会的发展和时代的变迁,高校图书馆所处的外部社会环境和内部校园环境都正发生着巨大的变化,传统的高校图书馆组织结构已经不能适应当今时代,越来越不能适应社会信息化发展的需要,甚至已成为制约图书馆事业进一步发展的瓶颈。因此,必须对其进行变革与创新才能使高校图书馆紧跟上社会发展的步伐,为高校本身的不断发展贡献力量。     

调整图书馆组织结构和馆员知识结构适应信息社会发展需要

为了适应信息社会的发展需要,图书馆必须调整组织结构,合理配置馆员知识结构     

浅谈高校图书馆管理工作

图书是人类记录与传播知识的信息载体,图书馆则是收藏图书文献的情报基地。它肩负着组织利用图书资料,积极广泛的传递图书资料,并使之成为加速实现国家四个现代化服务的重任。现在我国的图书馆事业发展迅速,已初步形成了比较完整的全国规模的图书馆事业体系。可是由于各种历史的和现实的原因,各级各类图书馆发展还是很不平衡的。许多高等学校的图书馆与其教学质量及科研水平是不匹配的。因此在现有的状况下探讨大专图书馆的管理问题,对于弥补无论是它先天的或是后天的不足,总是不无益处的。     

调整图书馆组织结构和馆员知识结构适应信息社会发展需要

为了适应信息社会的发展需要,图书馆必须调整组织结构,合理配置馆员知识结构     

高校组织结构的构建与优化

组织结构是影响组织效能的最基本因素，高等学校组织结构构建要符合时代发展的要求、适应战略任务的需要、保持与组织所处环境特点和组织决定力量的一致性，并且要进行适宜的权力分配及保持一定的机动性，根据自身特点，组建适合自己的组织结构形式。同时，推行知识管理，使组织结构柔性化、扁平化，将成为高校组织结构改革的新动向。     

高校图书馆组织实施组织管理的有效途径

知识管理是高校图书馆组织为适应日趋加剧的竞争环境而实施的一种管理模式，组织中每一位成员在知识管理中具有基石的地位。本文着重从知识管理的环节方面，构建了促进大学图书馆组织成员创造、分享与应用知识的途径。     

高校图书馆的组织管理工作之我见

高校图书馆业务水平的提升很大程度上取决于图书馆的组织管理水平和图书馆人员素质的高低。因此,着力提高图书馆管理水平以及馆内人员素质显得十分重要。     

现代图书馆组织结构改革刍议

随着社会的发展和科学技术的进步,图书馆正经历着历史上最为深刻的变化,组织结构改革势在必行,改革的宗旨在于按照现代图书馆承担的社会职能制定合适的组织结构,建立职位体系,明确岗位职责,理清部门之间、职位之间、人员之间相互关系,形成高效运行的良好工作体系。     

把高校图书馆创建为学习型组织

学习型组织系指组织能通过各种有效的途径与具体措施，促使其成员养成终身学习的习惯，从学习过程中激发个人生命潜能，并提高人生价值以充分实现自我，并进而带动组织的创新与进步，以形成良好的组织气候与组织文化，达成组织顺应变迁与永远发展的目的。它是一种精干灵巧、信息化、层次少而扁平化、柔性高、应变力强，能不断自我学习、创新、充满     

浅谈创建高校学习型图书馆

文章通过对学习型图书馆的内涵及建设的必要性的分析,结合高校图书馆的现状,提出创建学习型图书馆的对策.     

高校图书馆组织绩效评价初探

本文运用组织理论中利益相关者法对高校图书馆系统图进行了深入的分析和研究,衍生出高校图书馆组织绩效评价的内容.     

浅谈高校图书馆新的服务模式——图书馆2.0

本文论述了图书馆2.0的起源,认为图书馆2.0是高校图书馆的一种新的服务模式,作为高等学校图书馆的工作人员,应该迎接这一新的服务模式的挑战。     

基于一站式服务的图书馆组织结构

在信息化时代,现代图书馆服务正向一站式服务发展。文章分析了传统图书馆组织结构已不适应新的图书馆服务要求,创新图书馆组织结构,实施一站式服务是图书馆发展的必然;设计论证了三部一室和学科组、项目组的矩阵结构是一站式服务模式顺利运行的组织保障。     

浅谈图书馆2.0在高校图书馆服务中的应用

图书馆2.0是Web2.0在图书馆的应用,它作为新的服务模式,以用户体验、参与、互动为特色,实现了用户与图书馆资源的高度集成,近年来在高校图书馆服务中发挥了重要作用.本文通过分析图书馆2.0的服务理念,对基于图书馆2.0的高校图书馆服务模式构建问题进行探讨,以期通过本文的阐述更好的利用图书馆2.0这一网络信息技术实现高校图书馆的个性化服务,使我们的服务能进一步地走向用户.     

论高校图书馆学习型组织的建立

学习型社会是21世纪的基本特征,图书馆创建学习型组织是时代发展的要求。文章论述了图书馆创建学习型组织的重要意义及具体措施。     

新型高校组织结构初探

大学生盲目选择专业的情况已变得越来越严重。专业的选择,会在很大程度上对学生今后的人生道路产生影响。在以＂人＂为本的今天,高校应当而且能够设计出一种新型组织结构来解决学生盲目选择专业这一问题。     

论高校图书馆人才结构的合理性

高校图书馆工作人员不仅需要高层次的管理人员,还需要一定数量的中、初级管理人员。它的双重性构成了高校图书馆人才结构的特殊性,也更需要工作人员配置的合理化。     

论知识经济时代高校图书馆人员结构的合理性

本文结合知识经济时代特点,主要从学历、职称、专业、年龄、男女、身份结构等方面提出了高校图书信息管理人员应配备的合理比例,认为这些结构比例的合理性是搞好图书信息服务工作的必要前提条件。     

浅谈新世纪图书馆组织结构工作的改革

图书馆的发展必然促使其组织结构产生变革,而新技术的应用更使其变革在所难免.新技术条件下的图书馆组织结构改革,可以从图书馆硬件设施、管理方式和馆员素质等方面进行.     

美军图书馆组织结构及其对我军的启示

通过对中美军队院校图书馆组织结构、业务工作、管理模式和职能设置的比较,研究分析了两者之间存在的差异。文章从结合院校性质和规模,构建合理的组织结构;完善业务分工,建立学科馆员制度;转变管理模式,下放决策权和重视队伍建设,提高服务能力四个方面阐述了我军军队院校图书馆建设。