浅议如何提高高校大型实验设备的利用效率

目前高校在大型实验设备购置上普遍存在一些问题,而且在大型实验设备的使用和管理上也有不合理的地方,大型实验设备的使用效率大多偏低,造成了资源的极大浪费．因此,高校应合理有效地购置、使用、管理大型实验设备。     

强化管理,提高医疗设备使用效益

提高医疗设备的使用效益,是医疗设备投资管理中的关键环节。针对医院现有的不同资金来源、不同使用性质的医疗设备,采取恰当的管理模式和合理有效的评价体系,强化管理,使医疗设备能够真正体现其投资的价值。     

经费使用与设备采购进程信息化管理的探索与实践

经费使用和设备采购是科研人员和管理人员共同关注的业务流程,其开展的顺利与否直接关系到经费使用效率、资金安全及国家相关法律法规的执行效果。通过对相关业务流程的梳理、整合与设计,北京大学实验室与设备管理部在管理信息化领域进行了探索与实践,设计开发了基于网络的"经费使用与设备采购进程管理系统",实现了经费的动态管理、设备采购的流程管理和相关数据的共享,利用信息化手段落实相关规章制度的执行,优化了设备采购业务处理流程,提高了经费的使用效益。     

高校实验仪器设备网络化管理的实践与探讨

高校实验仪器设备网络化管理是信息时代设备管理工作发展的必然趋势。通过开发五邑大学实验项目管理系统,将设备管理系统中的静态实物数据转化为动态使用数据,使设备管理部门真正做到了设备的动态管理,从而协助使用部门用好设备,发挥仪器设备在教学科研中的重要作用;同时也调动了广大教师使用和管理设备的积极性,最大限度地利用现有资源,提高仪器设备的使用率。     

高校院级科研设备开放共享收费体系及管理研究

该文以土资学院建设院级设备共享服务平台为契机,对设备共享使用的收费标准、收取方式,以及使用管理等进行了探索研究。提出建立基于设备购置成本与使用年限折旧相结合的收费标准,并采取对内以比例预存和信用额度相结合,定期划转结算为主,以及对外实时结算为主的收费方式;同时还对设备使用收费的支出管理等提出了初步方案,为建立院级科研设备共享服务平台,全面实行科研设备开放共享提供了有力支持和重要保障。     

大型精密贵重仪器设备专管共享的实践与剖析

基于对西南石油大学大型精密贵重仪器设备用户的不记名问卷调查,对设备用户群体、使用方向和预约用机3方面进行了调研。调查结果揭示了该校大精设备共享管理的成功经验和不足之处,并围绕大精设备开放共享、有偿使用的实践,讨论了在共享管理中存在的问题和难点,为同类省属高校建设和完善大型设备共享管理提供经验和建议。     

高校物资设备科学管理初探

高校物资设备的使用与管理是一项重要的系统工程,应根据教育改革形势和市场经济规律,不断加强物资设备的科学管理,本文从管理体制,管理制度,物资设备的归口管理,设备信息管理,以及物资设备的购置,验收、使用、维修规范化等方面进行了探讨。     

地方性高校科学合理安排使用实验经费的探讨

针对地方性高校实验经费使用中突出存在着实验设备、用具重复购置,使用率严重偏低,不重视低值易耗品经费的管理等问题,提出了实验教学管理者需要了解整个学校的设备用具需要和经费使用的详细情况,建立校、院级实验中心,构建科学的实验课程体系,运用网络管理常用设备和低值易耗品,协调资源共享,从而达到合理配置资源、提高实验经费使用效率的目的.     

提高教学实验设备使用率的探索

针对目前我院教学实验设备使用率较低的几个原因:实验课时较少、实验室功能单一、欠缺规范的管理制度以及维修保障平台等,探索建立教学实验设备评估机制和完善设备使用管理规范。通过制定科学及可操作的评估机制,对已有的实验设备进行效益评估,为设备的采购和使用提供指引;同时完善管理机制:做好教学实验设备采购前的评估工作,加强实验设备使用过程的全程化管理,包括日常使用规范化、搭建稳定的保障平台及报废制度,加强仪器管理者队伍的建设,并且定时核查设备资产;两方面相结合以提高教学实验设备的使用率,优化资源配置,为学院的实验教学可持续发展奠定良好基础。     

强化管理 提高大型仪器设备使用效率

深入分析近年来高校大型仪器设备的使用管理现状和设备资源使用效率低下的原因,从构建大型设备资源管理组织体系和机制;分层次、分类型建立大型仪器设备共享平台;加大技术管理支撑队伍建设力度;建立大型仪器共享管理绩效评估指标体系;搭建共享信息网络平台和加强仪器设备维修技术管理等方面探讨了提高大型仪器设备使用效率的对策。     

略论精密仪器设备的使用与管理

结合高校研究型实验室精密仪器设备的使用情况,探讨了实验室精密仪器设备的管理理念,以期不断提高管理水平和精密仪器设备的使用效率,充分发挥精密仪器设备的作用,使之更好地为教学与科研工作服务。     

高校实验室设备全生命周期管理模型构建

以高校仪器设备为研究对象,提出了设备全生命周期管理的新理念,将设备的全生命周期管理分为设备的前期管理、设备的中期管理、设备使用期的管理、设备的后期管理四个阶段,涵盖了从设备的规划、论证、招投标、选型、谈判签订合同、采购、建帐、使用直到设备折旧后淘汰或报废的整个过程中对设备实施的全面合理的管理。阐述了设备全生命周期的必要性和意义,从三个方面分别构建了设备全生命周期管理的职能模型、概念模型、数据模型,提出了设备全生命周期管理的具体措施。     

清华大学实验室开放基金管理系统的建立与运行

清华大学通过实验室开放基金的建立，调动科研人员使用大型仪器设备的积极性和设备机组人员管好、用好设备，做好开放服务的积极性，促进了大型设备的管理和使用，有利于提高设备的利用率和完好率。文章介绍了清华大学实验室开放基金建立的基本思路和管理方法。     

高职汽车维修生产性实训基地设备管理的探讨

分析高职汽车运用专业校内生产性实训基地设备使用特点和管理难点,阐述了生产性实训基地的设备管理保证体系的建立方法与要求,提出根据实训基地生产和教学特点、对设备规划、选型、使用维护等方面的管理要求与对策。     

高校设备全生命周期管理的“清华实践”

清华大学以政策管理和业务办理相融合、采购和资产管理相贯通、业务与财务相融合为主要思路,构建了"设备全生命周期管理平台"系统;用信息化手段实现了设备采购、建账、使用、处置的动态全过程闭环管理,实现了采购业务、使用管理的集成,并建立了依托信息系统的高校设备全生命周期管理的新模式。该文分析了平台的建设思路、体系设计、技术实现与应用创新,通过案例对比介绍平台产生的管理效益。     

中小学校在教学仪器设备管理中存在的问题及创新管理方法研究

近年来,我国中小学校为提高升学率以及办学质量,广泛引进最新的教学仪器设备,以辅助教师教学和学生学习。但是中小学校在对这些教学仪器设备数量上的增加过程中存在着重复购置,使用效率不高等问题,而在购置后,怎样有效地管理和使用这些仪器设备成为亟待解决的问题,本文围绕中小学校在教学仪器设备管理中存在的问题提出一些创新的管理方法。     

高效、优质大型设备开放式平台的管理和运行

为探索高效、优质大型设备开放式平台的构建,在分析了当前高校大型设备使用的现状与存在的问题,总结了同济医学院细胞工程中心流式细胞仪平台多年的管理和运行经验,概括起来为:统一规划、相对集中、开放共享,依托学科、专人负责,有偿使用、多劳多得。该管理与运行模式能较好地避免大型设备重复购置,提高大型设备的使用效率,取得了良好的经济效益与社会效益。     

加强大型仪器管理提高设备使用效益

从管理的角度对大型仪器设备管理中存在的安装分散,设备利用率低,维护人员和维护工作不到位等问题进行讨论,并就加强大型仪器管理和提高设备使用效益等问题提出建议.     

生物系科研公用平台实验室的建设和管理

该文介绍了清华大学生物系为了避免设备的重复购置和提高现有设备的利用率,建立的公用平台实验室.实验室采用自动化管理措施,使用设备仪器之前,需要上网预约仪器设备,在预约的时间内,凭本人IC学生证刷卡进入实验室使用设备.     

优化配置优化管理优化使用现代化教育设备

介绍了北京市崇区现代化教育设备配置、管理使用的现状和存在的问题，并对如何优化配置，优化管理，优化使用现代化教育设备的问题提出了建议